【正文】 可用來(lái)進(jìn)行分配的收入 ，成為 資本與勞動(dòng) 之間分配的基礎(chǔ)。 四、確定人工成本的方法 投資與分紅 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 附加價(jià)值的計(jì)算方法： 扣除法： 附加價(jià)值＝銷(xiāo)貨（生產(chǎn)凈額）－外購(gòu)部分 ＝銷(xiāo)貨凈額－當(dāng)期進(jìn)貨成本（直接原材料＋購(gòu)入零配件＋ 外包加工費(fèi)＋間接材料） 相加法： 將形成 附加價(jià)值的各項(xiàng)因 素相加而得出。 附加價(jià)值＝利潤(rùn)＋人工成本＋其他形成附加價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用 ＝利潤(rùn)＋人工成本＋財(cái)務(wù)費(fèi)用＋租金＋稅收 合理人工費(fèi)用率＝人工費(fèi)用／銷(xiāo)貨額＝（凈產(chǎn)值／銷(xiāo)貨額） （人工費(fèi)用／凈產(chǎn)值）＝目標(biāo)附加價(jià)值率 目標(biāo)勞動(dòng)分配率 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 應(yīng)用勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法核算步驟 （ P259） ? 用目標(biāo)人工費(fèi)用（計(jì)劃人工費(fèi)用）和目標(biāo)凈產(chǎn)值率（也稱(chēng)計(jì)劃凈產(chǎn)值率）及目標(biāo)勞動(dòng)分配率三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出目標(biāo)銷(xiāo)售額（計(jì)劃銷(xiāo)售額 ）（例題） ? 運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資增長(zhǎng)幅度。在計(jì)算上年度和確定本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率基礎(chǔ)上，根據(jù)本年的目標(biāo)銷(xiāo)售額計(jì)算出本年目標(biāo)人工費(fèi)用，并計(jì)算出薪酬總額的增長(zhǎng)幅度。 （例題） 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. （二）銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法（ P259） 銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法： 根據(jù)前幾年實(shí)際人工費(fèi)用率、上年平均人數(shù)、平均薪酬和本年目標(biāo)薪酬增長(zhǎng)率，求出本年的目標(biāo)銷(xiāo)售額，并以此作為本年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的最低銷(xiāo)售凈額。 （例題） 目標(biāo)人工成本＝ 本年計(jì)劃平均人數(shù) 上年平均薪酬 （ 1＋計(jì)劃平均薪酬增長(zhǎng)率） 目標(biāo)銷(xiāo)售額＝目標(biāo)人工成本／人工費(fèi)用率 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. （二）銷(xiāo)售凈額基準(zhǔn)法 銷(xiāo)售人員人均目標(biāo)銷(xiāo)售額的計(jì)算： 先確定銷(xiāo)售人員的人工費(fèi)用率，再根據(jù)銷(xiāo)售人員的月薪或年薪及銷(xiāo)售人員人工費(fèi)用率計(jì)算其年度銷(xiāo)售目標(biāo)。 （例題） 銷(xiāo)售人員年度銷(xiāo)售目標(biāo)＝ 銷(xiāo)售人員人工費(fèi)用 ／銷(xiāo)售人員的人工費(fèi)用率 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. （三）損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法 公司利潤(rùn)為零時(shí)的銷(xiāo)貨額或銷(xiāo)售量 。 損益平衡點(diǎn)： 銷(xiāo)售收入＝制造成本＋銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 銷(xiāo)售收入＝ 固定成本＋變動(dòng)成本 PX＝ F＋ VX 在損益平衡點(diǎn)所要達(dá)到的銷(xiāo)售量為 ： X＝ F／（ P－ V） P：?jiǎn)挝划a(chǎn)品售價(jià) V：?jiǎn)挝划a(chǎn)品變動(dòng)成本 F：固定成本； X：產(chǎn)量或銷(xiāo)量 P－ V：每單位產(chǎn)品的邊際利益 邊際利潤(rùn)率： 每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價(jià)格。 每單位產(chǎn)品的邊際利益＝（ P－ V）／ P＊ 100% 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. （三）損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法 損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法的三種用途： ； ，并推算出薪酬支付的可能限度，即可能人工費(fèi)用率； ，并進(jìn)而推算出人工費(fèi)用支付的適當(dāng)限度，即合理人工費(fèi)用率（安全費(fèi)用率）； 剩余額保留點(diǎn)之銷(xiāo)售額： 指在抵補(bǔ)全部成本之后，在保證一定利潤(rùn)用于股東股息的分配之外，還有一定剩余利潤(rùn)作為今后企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展及應(yīng)付可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)所需的銷(xiāo)售額。 四、確定人工成本的方法 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. ? 一種補(bǔ)充性報(bào)酬，一般不以貨幣形式支付給員工，而是以 服務(wù)或?qū)嵨?的形式支付級(jí)員工。 ? 全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助 一、福利的本質(zhì)及形式 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 明確實(shí)施福利的目標(biāo) 確定福利總額 確定福利的支付形式和對(duì)象 評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果 二、福利管理的主要內(nèi)容 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 三、福利管理的原則 合理性原則 必要性原則 計(jì)劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 激勵(lì)不明顯的福利撤消 合法，與員工保持一致。 處理與社會(huì)保險(xiǎn)人、救濟(jì)、撫優(yōu)關(guān)系 建立福利預(yù)算。 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 確定該項(xiàng)福利的 性質(zhì) ； 確定該項(xiàng)福利的起始 執(zhí)行時(shí)期 ， 上年度 的 效果 ； 確定該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算； 確定 新增福利 的名稱(chēng)、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測(cè)、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù) 薪酬總額計(jì)劃 以及 工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃 ，檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的 成本 是否能 控制 在 薪酬總額 計(jì)劃內(nèi)。 四、福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序及內(nèi)容 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 社會(huì)保障的三個(gè)基本要素 1. 經(jīng)濟(jì)福利性 2. 社會(huì)化行為 3. 以保障和改善生活根本目標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)保障與服務(wù)保障 一、社會(huì)保障的基本概念 所得大于支出 官方機(jī)構(gòu)或社會(huì)團(tuán)體 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 社會(huì)保障體系 社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)救濟(jì) 社會(huì)福利 社會(huì)優(yōu)撫 一、社會(huì)保障的構(gòu)成 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 貧困戶(hù) 殘疾人 災(zāi)民 公共設(shè)施 財(cái)政補(bǔ)貼 居民住房 生活補(bǔ)貼 集體福利 退伍軍人 安置 軍人家屬 烈屬撫恤 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 一、住房公積金 有關(guān)制度（ P265） 員工住房公積金的繳費(fèi)： 1） 單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額為員工 本人上一年度 月平均工資乘以單位住房公積金繳存比例。 2） 新參加工作的員工從參加工作的 第二個(gè)月 開(kāi)始繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 3） 單位新調(diào)入的員工從調(diào)入單位 發(fā)放工資之日 起繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 住房公積金 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 4） 員工和單位住房公積金的繳存比例 均不得低于員工上一年度月平均工資的百分之五。 5） 單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起 5日內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專(zhuān)戶(hù)內(nèi)，由受委托銀行計(jì)入員工住房公積金帳戶(hù)。 單位為員工繳存的住房公積金，按下列規(guī)定列支： 1） 機(jī)關(guān)在預(yù)算中列支； 2） 事業(yè)單位由財(cái)政部門(mén)核定收支后，在預(yù)算或者費(fèi)用中列支； 3） 企業(yè)在成本中列支。 保險(xiǎn)和住房公積金 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬管理 薪酬制度設(shè)計(jì) 工作崗位評(píng)價(jià) 員工福利管理 薪 酬 管 理 制 度 制 定 依 據(jù) 薪 酬 管 理 制 度 制 定 程 序 崗 位 評(píng) 價(jià) 的 基 本 步 驟 崗 位 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 與 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 獎(jiǎng) 金 制 度 的 調(diào) 整 福 利 總 額 預(yù) 算 計(jì) 劃 保 險(xiǎn) 及 住 房 公 積 金 核 算 崗 位 評(píng) 價(jià) 方 法 及 應(yīng) 用 人工成本核算 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值觀，那么合理的薪酬管理原則為 ( )。 (A)同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 (B)工資水平低于市場(chǎng)水平 (C)同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 (D)工資水平高于市場(chǎng)水平 薪酬原則是一個(gè)企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道，體現(xiàn)了 ( )。 (A)員工價(jià)值觀 (B)企業(yè)的價(jià)值觀 (C)企業(yè)的方向 (D)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 企業(yè)工資總額一般包括 ( )。 (A)計(jì)時(shí)工資 (B)離退休費(fèi) (C)計(jì)件工資 (D)獎(jiǎng)金 (E)加班加點(diǎn)工資 選擇練習(xí) 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd. 企業(yè)日常薪酬管理工作的內(nèi)容包括 ( ) (A)制定薪酬制度 (B)開(kāi)展薪酬調(diào)查 (C)制定薪酬計(jì)劃 (D) 核算員工薪酬 (E)進(jìn)行薪酬調(diào)整 下列選項(xiàng)中， ( )因素會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。 (A)企業(yè)支付能力 (B)勞動(dòng)力供求關(guān)系 (C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (D)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) (E)企業(yè)的價(jià)值觀 BCDE 、 ABCDE 選擇練習(xí) 合易咨詢(xún) Heyee HRM Ltd.