【總結(jié)】國家職業(yè)資格考試人力資源管理師(三級)培訓(xùn)與開發(fā)安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院高佩華培訓(xùn)與開發(fā)管理者的新定位?從單純的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向咨詢式和教練式培訓(xùn)-診斷問題、教會辦法?設(shè)計師和開發(fā)師:設(shè)計和開發(fā)用來培訓(xùn)員工獲取與創(chuàng)造績效相關(guān)的具體的技能和知識的信息和經(jīng)驗課程體系?教育者
2025-01-14 16:45
【總結(jié)】重點掌握:一、人力資源管理基礎(chǔ)知識1、人力資源管理:是對人力資源的計劃、組織、控制。目的在于調(diào)整和改善人力資源狀況。2、人力資源管理與開發(fā)的功能:①確保各種人事政策和制度與組織績效密切聯(lián)系。②確保各種人事政策與組織經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一。③創(chuàng)造靈活的組織體系,確保組織反
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】國家人力資源管理師鑒定培訓(xùn)三級串講?理論知識考試題型A、考試內(nèi)容:職業(yè)道德(25題)+基礎(chǔ)知識(約20題)+三級教程(約80題)B、題型:單選題、多選題C、答題方式:閉卷紙筆作答D、成績折算方法:理論知識成績=職業(yè)道德*10%+理論知識*90%。?專業(yè)技能考試題型A、考試內(nèi)容:專業(yè)技能(100分)B
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源管理員夏小天1企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓(xùn)2第一部分培訓(xùn)與開發(fā)的概述前言:為什么要培訓(xùn)為何越來越多的企業(yè)開始關(guān)注培訓(xùn)?培訓(xùn)的價值主要有三點:3?建設(shè)企業(yè)文化;
2025-01-12 12:37
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】1/67第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第一單元工作崗位分析【知識要求】1、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(P1):是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃(即具體的實施計劃)的統(tǒng)一。:能使企業(yè)人力資源供給需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計劃)
2025-06-24 01:02
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(三級)績效管理學(xué)習(xí)方法建議?課前預(yù)習(xí)(看一遍即可)?課上爭取記住主要知識點?平時復(fù)習(xí)是關(guān)鍵?到考試時要熟悉教材人力師鑒定簡要說明?《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?綱領(lǐng)性文件?了解本職業(yè)的概況,如職業(yè)的定義、職業(yè)等級的劃分、職業(yè)能力特征、培訓(xùn)的要求(培訓(xùn)期限、培訓(xùn)教師和場
2025-01-10 13:06
【總結(jié)】第-章人力資源規(guī)劃第-節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、類型和設(shè)置的原則,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后實施的要則,以及組織結(jié)構(gòu)圖繪制的程序和基本方法?!局R要求】-、人力資源規(guī)劃(-)人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃的概念有廣義和狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】2009年11月人力資源管理師三級試卷第一部分?職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)(一)單項選擇題(第1~8題)l、道德與法律的關(guān)系可以形象地比作(???)。?(A)陰陽相和???(B)鳥之兩翼(C)主仆相隨???
2025-04-15 22:07
【總結(jié)】⑴廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。⑵狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,③對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,④制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。①戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)人力資源
2025-04-17 07:30
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師三級重點 : 1工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。2工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。 3工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條...
2024-11-15 12:27
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第四章績效管理主講:郭圣乾2課程目錄內(nèi)容?績效管理的五個階段;(準(zhǔn)備、實施、考評、總結(jié)和應(yīng)用開發(fā))?績效面談技巧;?績效改進(jìn)方法與策略;?績效考評方法應(yīng)用;(品質(zhì)導(dǎo)向、行為導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三種類型的12個方法)3績效管理的概念?為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),采取科學(xué)
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(請刪除此行)第一章人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程.:在企業(yè)企業(yè)中,每一個工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點、工作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師薪酬管理1.企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施☆學(xué)習(xí)目標(biāo)1)薪酬的含義和形式2)制定薪酬戰(zhàn)略的意義3)薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系4)薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)和構(gòu)成、設(shè)計的技術(shù)5)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定6)影響薪酬戰(zhàn)略的因素分析與具體實施的步驟和方法☆知識點
2025-10-10 10:12
【總結(jié)】我的生涯管理顧問有限公司W(wǎng)ocareerManagementConsultants企業(yè)人力資源管理師(三級)薪酬管理2022年9月25日wocareerTM吳怡?湖北中經(jīng)中小企業(yè)投資有限公司人力資源部長?湖北中企投資擔(dān)保有限公司人力資源部長?武漢華銳管理資源有限公司合伙人/高級項目經(jīng)理?
2025-01-11 06:19