【總結(jié)】1人力資源管理的內(nèi)涵:廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外壞境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。2從規(guī)劃的期限上看,人
2025-06-28 13:44
【總結(jié)】酒店人力資源管理?你的姓名??你曾工作過(guò)的酒店(公司)和崗位??你對(duì)本課程的期望??其它你想說(shuō)的話本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓(xùn)?模塊四:酒店績(jī)效管理?模塊五:薪酬管理?模
2025-01-02 08:53
【總結(jié)】人力資本管理精粹在中國(guó)加入世貿(mào)組織1周年之一跟大家就國(guó)際人力資本問(wèn)題進(jìn)行廣泛的論壇感到非常的榮幸。 人力資本概念提出40年了,40年的發(fā)展當(dāng)中人人們意識(shí)到了人力資本的重要性。重要已經(jīng)入世并積極參與全球化的競(jìng)爭(zhēng),再次背景下,中國(guó)迫切需要研究人力資本的開(kāi)發(fā)和管理,促進(jìn)在人力資本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和合作,這也就是本組織會(huì)主辦這次人力資本討論的根本原因。我們認(rèn)為人力資本事關(guān)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)我觀察中國(guó)
2025-06-28 11:46
【總結(jié)】一、人力資源與人事管理的區(qū)別?1、傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心,只見(jiàn)“事”,不見(jiàn)“人”,只見(jiàn)某一方面,而不見(jiàn)人與事的整體、系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā),管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化,致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2、
2025-06-24 20:14
【總結(jié)】國(guó)家精品案例庫(kù)人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè)案例2:亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃第二部分工作分析案例5:一個(gè)工作分析面談問(wèn)題樣本案例6:新吉公司的工作分析計(jì)劃書(shū)案例7:一份“招聘專員”工作說(shuō)明書(shū)第三部分員工招聘案例
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?法務(wù)目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿
2025-05-09 22:20
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國(guó)最大的資料庫(kù)下載電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2024-10-15 11:32
【總結(jié)】2023-09-15人力資源管理研究第1頁(yè)人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023-09-15人力資源管理研究第2頁(yè)課程簡(jiǎn)介?教學(xué)特點(diǎn):?全球視野,問(wèn)題導(dǎo)向?追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求?從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問(wèn)題
2025-02-14 00:36
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日2我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2024-10-15 14:18
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面
2024-12-23 14:44
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)與管理目錄中國(guó)的管理發(fā)展與人力資源 4中國(guó)目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國(guó)人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問(wèn)題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者的關(guān)係 8點(diǎn)子與策劃的關(guān)係
2025-04-08 08:07
【總結(jié)】人力資源復(fù)習(xí)提綱第一章人力資源管理概論第一節(jié)人力資源概述一、人力資源的含義:在?辭源?中解釋為“人的能力”,具體來(lái)講它是人類所具有的體力和腦力的總和。即人的體力、智力和技能等。:辭海把它解釋為“資財(cái)?shù)膩?lái)源”。二、人力資源及其相關(guān)概念推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富,體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者。(數(shù)量和質(zhì)量)三、人力資源的構(gòu)成體力
2025-06-28 11:56
【總結(jié)】課程簡(jiǎn)介人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代管理越來(lái)越從“以事為中心”的管理模式向“以人為中心”的管理模式轉(zhuǎn)變,“人高于一切”的價(jià)值理念得到越來(lái)越多的企業(yè)家的認(rèn)可?,F(xiàn)代管理者面臨前所未有的挑戰(zhàn):如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性以充分利用并合理開(kāi)發(fā)人力資源?這就是人力資源管理所要回答的問(wèn)題。本課程主要從四大方面探討人力資源管理的理念
2025-06-28 11:55
【總結(jié)】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導(dǎo)論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關(guān)閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關(guān)系也惡化到了不可收
2025-06-28 11:36
【總結(jié)】人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作,員工會(huì)感動(dòng)一生,銘記一生,他們會(huì)用百倍的努力來(lái)回報(bào)你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開(kāi)“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對(duì)應(yīng)聘資料初選,約見(jiàn)面試,填寫(xiě)公司要求的履歷