采購(gòu)管理組織ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 23:29本頁(yè)面
【正文】 ?？埔陨? 專業(yè)采購(gòu)人員，全面參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 2030%屬于辦事員 高級(jí) 研究生 參與戰(zhàn)略性工作，更多關(guān)注總購(gòu)置、成本供應(yīng)鏈等 20%以內(nèi)屬于辦事員 職能 職稱 要求的技能 公司采購(gòu)者 戰(zhàn)略商品 專業(yè)的商品技能 長(zhǎng)期規(guī)劃 溝通技能 采購(gòu)工程師 新的物資和部件 全面技術(shù)背景中期規(guī)劃 新的供應(yīng)商 商業(yè)技能、溝通技能 項(xiàng)目采購(gòu)者 設(shè)備和服務(wù) 專業(yè)的項(xiàng)目管理技能 團(tuán)隊(duì)合作 MRO采購(gòu)者 MRO供應(yīng)品 通才、有效訂單處理 品種管理、服務(wù)導(dǎo)向 物料計(jì)劃員 物料和訂單計(jì)劃 全面的 “ 常識(shí) ” 、 承受壓力 訂單處理 服務(wù)導(dǎo)向 供應(yīng)商評(píng)級(jí) 解決問(wèn)題的能力 第四節(jié) 建立采購(gòu)管理組織的一般步驟 一、概述 二、考慮內(nèi)容和步驟 考慮采購(gòu)管理組織的職能 考慮采購(gòu)管理組織的任務(wù)量 確定采購(gòu)管理組織機(jī)制 設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程 設(shè)定崗位 為各崗位選擇配備合適的人 美國(guó)著名的職業(yè)生涯指導(dǎo)專家霍蘭德認(rèn)為，個(gè)人的人格與工作環(huán)境之間的適配和對(duì)應(yīng)，是職業(yè)滿意度、職業(yè)穩(wěn)定性與職業(yè)成就的基礎(chǔ)。由此，霍蘭德假設(shè)，在我們的文化里，大多數(shù)人可以分為六種人格類型 (即 “ 六角型 ” 理論 )： 現(xiàn)實(shí)型 (Realistic)：有運(yùn)動(dòng)機(jī)械操作的能力，喜歡機(jī)械、工具、植物或動(dòng)物，偏好戶外活動(dòng)。 傳統(tǒng)型 (Conventional)：喜歡從事資料工作，有寫(xiě)作或數(shù)理分析的能力，能夠聽(tīng)從指示，完成瑣細(xì)的工作。 企業(yè)型 (Enterprising)：喜歡和人群互動(dòng)，自信、有說(shuō)服力、領(lǐng)導(dǎo)力，追求政治和經(jīng)濟(jì)上的成就。 研究型 (Investigative)：喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評(píng)估和解決問(wèn)題。 藝術(shù)型 (Artistic)：有藝術(shù)、直覺(jué)、創(chuàng)造的能力，喜歡運(yùn)用想像力和創(chuàng)造力，在自由的環(huán)境中工作。 社會(huì)型 (Social)：擅長(zhǎng)和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。
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