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2025-01-10 22:51本頁面
【正文】 ? 流程繁瑣 ? 職員可能越權(quán) 五、電子采購 買方一對多模式 ： ? 是指采購方在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布所需要采購產(chǎn)品的信息，供應(yīng)商在采購方的網(wǎng)站上登陸自己的產(chǎn)品信息，供采購方評估，并通過采購方網(wǎng)站雙方進(jìn)行進(jìn)一步的信息溝通，完成采購業(yè)務(wù)的全過程。 對于采購方： ? 可以更好地控制整個(gè)采購流程 ? 員工方便了解所有產(chǎn)品信息 ? 采購文檔易于識別處理 ? 需要大量的資金投入和系統(tǒng)維護(hù)成本，需要大量談判合作 ? 該模式適合大企業(yè)的直接物料采購 五、電子采購 第三方系統(tǒng)門戶 ： ? 門戶是描述在 Inter上形成各種市場的術(shù)語。 ? 獨(dú)立門戶網(wǎng)站是通過一個(gè)單一的整合點(diǎn)，多個(gè)買方和賣方能夠相遇，并進(jìn)行各種商業(yè)交易的網(wǎng)站站點(diǎn)，它將成為 IT業(yè)和信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具影響力的事件之一。 ? 兩類基本門戶： ? 垂直門戶：經(jīng)營專門產(chǎn)品的市場 ? 水平門戶：集中了種類繁多的產(chǎn)品 五、電子采購 企業(yè)私用交易平臺 ： ? 類似于電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）系統(tǒng) ? 能減少溝通的時(shí)間、成本，使合作廠商以標(biāo)準(zhǔn)格式實(shí)時(shí)分享文件、圖表、電子表格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 ? 能實(shí)現(xiàn)國家網(wǎng)絡(luò)平臺的功能與 EDI系統(tǒng)的安全性結(jié)合。 ? 能讓積極參與者掌控大權(quán) 五、電子采購 反向拍賣 ： ? 指的是購買方到網(wǎng)站登記需求進(jìn)行競拍，而供應(yīng)商進(jìn)行競價(jià)來爭取訂單。一般會(huì)采用減價(jià)式競價(jià)決定最終供應(yīng)商和價(jià)格。 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 提高速度 ? 節(jié)約成本 ? 缺點(diǎn)： ? 過分關(guān)注價(jià)格 ? 預(yù)測的困難 五、電子采購 五、電子采購 ? 未來趨勢 ? XML（可擴(kuò)展標(biāo)記語言）標(biāo)準(zhǔn)的引入 ? 直接采購與間接采購的發(fā)展 ? 電子市場垂直層面的聯(lián)合 ? 解決方案的統(tǒng)一 ? 供應(yīng)商的合理化 ? 采購平臺的改變 六、全球采購 ? 全球采購是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好，價(jià)格合理的產(chǎn)品。 ? 廣義的全球采購是在供應(yīng)鏈思想的指導(dǎo)下，利用先進(jìn)的技術(shù)和手段，提出合理的采購要求，制定恰當(dāng)?shù)牟少彿桨?，在全球范圍?nèi)建立生產(chǎn)與運(yùn)營鏈，采購質(zhì)價(jià)比最高的產(chǎn)品，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng) 。同時(shí)，通過采購規(guī)范地操作，可以有效地對采購過程中的績效進(jìn)行衡量、監(jiān)督，從而使服務(wù)水平不降低的情況下，實(shí)現(xiàn)采購總成本最低。 六、全球采購 （一）企業(yè)實(shí)施全球采購的理由： ? 降低進(jìn)貨價(jià)格 ? 有從國外獲得國內(nèi)不能獲得的產(chǎn)品 ? 公司全球化經(jīng)營的需要 ? 從國外供應(yīng)商那里獲取先進(jìn)的技術(shù) ? 從國外供應(yīng)商那里獲得品質(zhì)更卓越的產(chǎn)品 ? 全球競爭的加劇 ? 從外商那里獲得更好的交貨和服務(wù)等 ? 跨國公司全球采購的方式： ? 第一種方式，以那些制造企業(yè)為核心的全球的采購活動(dòng)，他們作為采購龍頭來主導(dǎo)采購體系和采購市場。對于中國企業(yè)來講，很多是為這些企業(yè)提供一些配套性的產(chǎn)品。 ? 第二種比較重要的采購方式，是以貿(mào)易企業(yè)為核心的全球采購體系，由于要把自身的資源集中在一些核心的領(lǐng)域里，所以采取采購?fù)獍姆绞?，承?dān)這種采購?fù)獍氖袌鲋黧w，往往是那些在國際市場上非?；钴S的貿(mào)易企業(yè)。 ? 第三種是以大型零售集團(tuán)為核心的采購活動(dòng)，他們采購的商品更關(guān)注的是國內(nèi)非常有優(yōu)勢的快速消費(fèi)品和勞動(dòng)密集型的各種產(chǎn)品。 六、全球采購 ? 中國政府可以從這樣幾方面來為國內(nèi)企業(yè)提供援助： ? 為企業(yè)提供信息服務(wù)，促進(jìn)雙方產(chǎn)品狀況、質(zhì)量狀況、信譽(yù)狀況更多的了解。 ? 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整中國的貿(mào)易體制。給予出口退稅、信貸資金方面更多的支持。 ? 傳播、幫助、鼓勵(lì)中國的企業(yè)采用更國際化的，得到國際市場認(rèn)可的技術(shù)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系。 ? 給一些中小企業(yè)提供培訓(xùn)，熟悉國際的采購規(guī)則，建立一個(gè)有長期的質(zhì)量保證和信譽(yù)保證的觀念，提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)體系、管理水平。 ? 政府要為這種出口提供更完善的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是在相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域。 六、全球采購 六、全球采購 （二）全球采購的發(fā)展趨勢 ? 第一，集中采購趨勢非常明顯 ? 第二，整合供應(yīng)商以獲得成本優(yōu)勢 ? 第三，全球制造商迅速采用基于 IT系統(tǒng)的采購流程變得越來越普遍 ? 第四，在中國設(shè)立國際采購中心
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