管理職能ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 22:51本頁面
【正文】 ,人們無法知道自己干的怎樣 另一方面 ,有控制而沒有目標(biāo)和計(jì)劃 ,人們不知道要控制什么 55 二、控制的必要性 環(huán)境的動(dòng)態(tài)性 權(quán)力的分散性 員工能力差異性 56 三、控制的工作過程 制定控制目標(biāo) 建立控制標(biāo)準(zhǔn) 衡量實(shí)際工作 獲取偏差信息 分析偏差原因 采取矯正措施 57 四、控制的類型 前饋控制 反饋控制 現(xiàn)場(chǎng)控制 58 前饋控制的優(yōu)點(diǎn) 防患于未然 易于被員工接受 前饋控制的缺點(diǎn) 缺少及時(shí)準(zhǔn)確的信息 難以判斷計(jì)劃和控制的影響關(guān)系 實(shí)例：生產(chǎn)管理的看板管理 59 現(xiàn)場(chǎng)控制的優(yōu)點(diǎn) 提高員工工作 能力、自控能力 現(xiàn)場(chǎng)控制的缺點(diǎn) 受管理者時(shí)間、精力及業(yè)務(wù)水平制約 應(yīng)用范圍窄（易計(jì)量的工作） 易同被控制者對(duì)立 實(shí)例：公交車站的調(diào)度 學(xué)?？荚嚨谋O(jiān)考 60 反饋控制的優(yōu)點(diǎn) 避免重犯類似錯(cuò)誤 消除偏差對(duì)后續(xù)活動(dòng)的影響 為再次活動(dòng)提供依據(jù) 員工獎(jiǎng)懲的依據(jù) 反饋控制的缺點(diǎn) 僅能 “ 亡羊補(bǔ)牢 ” 實(shí)例：財(cái)務(wù)管理中的報(bào)表分析 61 有效控制 應(yīng)注意的問題 控制應(yīng)與計(jì)劃及組織相適應(yīng) 控制應(yīng)該突出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)例外 控制應(yīng)該具有靈活性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性 注意培養(yǎng)組織成員的自我控制能力 五、有效控制的原則 62 ? 一、創(chuàng)新基本概念 ? 定義：創(chuàng)造、革新 ? 創(chuàng)新與維持的關(guān)系： ? 管理的維持職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 ? 維持職能可以使組織保持正常、有序運(yùn)行 ? 今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅有維持使不夠的，原地踏步就是倒退，要生存，就要競(jìng)爭(zhēng)取勝，要?jiǎng)?chuàng)新 ? 創(chuàng)新職能可以讓組織進(jìn)步，上一個(gè)新的臺(tái)階 第五節(jié) 創(chuàng)新職能 63 二、創(chuàng)新的基本內(nèi)容 ? 目標(biāo)創(chuàng)新： ? ? 賣方市場(chǎng)：效率 買方市場(chǎng)：顧客的需求 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 社會(huì)目標(biāo) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下：指令的執(zhí)行 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下：利潤(rùn)驅(qū)動(dòng) 64 ? 技術(shù)創(chuàng)新： 材料創(chuàng)新：新型原材料 設(shè)備創(chuàng)新：設(shè)備改造、更新 人才創(chuàng)新：人才引進(jìn)、培訓(xùn) 要素創(chuàng)新 要素組合創(chuàng)新 生產(chǎn)工藝創(chuàng)新：工藝過程、配方等，如可口可樂新配方 生產(chǎn)過程創(chuàng)新：設(shè)備等在時(shí)間、空間的組合，如流水線 要素組合 結(jié)果創(chuàng)新 品種創(chuàng)新：新產(chǎn)品 品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：改進(jìn)產(chǎn)品 65 ? 制度創(chuàng)新 制 度 創(chuàng) 新 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新：“兩權(quán)”合一到“兩權(quán)”分離 經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新：受制于產(chǎn)權(quán)制度 管理制度創(chuàng)新：企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)各種具體規(guī)則 如：分配制度、人事制度等 66 ? 組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新： ? 組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)， ? 人員關(guān)系的調(diào)整等 ? 環(huán)境是企業(yè)生存土壤，企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新： 無 法改變環(huán)境，要主動(dòng)適 ? 應(yīng)環(huán)境，主要通過市場(chǎng)活動(dòng) ? （如：引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求等） 67 作業(yè)： ? 什么是行政方法？其特點(diǎn)和弊端是什么？ ? 什么是經(jīng)濟(jì)方法？其常用手段和特點(diǎn)是什么？ ? 什么是法律方法？其特點(diǎn)和作用有哪些？ ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些類型？畫出各自的組織結(jié)構(gòu)圖。 ? 什么是組織？組織設(shè)計(jì)的原則有那些？ ? 什么是管理幅度與管理層次？它們之間是什么關(guān)系？
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