管理學(xué)原理教學(xué)課件ppt激勵(lì)職能-資料下載頁
2024-10-16 20:41本頁面
【正文】 化理論對我們的啟示 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 17頁 第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論 一、波特 勞勒激勵(lì)模型 完成特定任務(wù)能力 滿意 努力 察覺的公平獎(jiǎng)勵(lì) 外在的獎(jiǎng)勵(lì) 察覺的獎(jiǎng)勵(lì)和獲得獎(jiǎng)勵(lì)的概率 內(nèi)在的獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值 達(dá)成績效 對所需完成任務(wù)的了解程度 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 18頁 第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論 二、波特和勞勒綜合激勵(lì)模型的特點(diǎn) 1． 該模型是一種 過程激勵(lì)模型 。 2． 該模型是一種 綜合激勵(lì)模型 。既包含了行為主義激勵(lì)理論的外在激勵(lì)，又包括了認(rèn)知派激勵(lì)理論的內(nèi)在激勵(lì)。 3． 明確了 績效、獎(jiǎng)酬、滿意 三者的關(guān)系。即滿意是其所獲得獎(jiǎng)酬的函數(shù)，獎(jiǎng)酬又是績效的函數(shù) 。 4． 在獎(jiǎng)酬與滿足之間加了中間變量 “公平感” ，揭示了員工在獲得了獎(jiǎng)酬后仍感到不滿足的謎底。 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 19頁 第五節(jié) 激勵(lì)的一般原則 一、人員激勵(lì)的原則 目標(biāo)結(jié)合 原則 外激與內(nèi)激 相結(jié)合 物質(zhì)激勵(lì)與 精神激勵(lì) 相結(jié)合 民主公正 原則 正激與負(fù)激 相結(jié)合 按需激勵(lì) 原則 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 20頁 第五節(jié) 激勵(lì)的一般原則 二、精神激勵(lì)的方法 精神激勵(lì)的方法 目標(biāo)激勵(lì) 內(nèi)在激勵(lì) 形象激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 興趣激勵(lì) 參與激勵(lì) 感情激勵(lì) 榜樣激勵(lì) Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 21頁
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