管理學(xué)原理教學(xué)課件ppt激勵職能-wenkub
2022-10-31 20:41:04 本頁面
【正文】 激勵的基本概念 二、激勵 激勵的類型 激勵的類型 物質(zhì)激勵與精神激勵 正激勵與負激勵 內(nèi)激勵與外激勵 激勵的特性 相容性 獎懲性 過程性 可變性 目的性 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 6頁 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論 一、馬斯洛的需要層次論 尊重的需要 （如對威信、地位、自我尊重的需要） 社交需要 （如對愛情、友誼、歸屬的需要 ） 安全需要 （如對保護、秩序、穩(wěn)定的需要） 生理需要 （如對食物、水、空氣、住房的需要） 自我實現(xiàn)的需要 （如何發(fā)揮潛能、實現(xiàn)理想的需要） Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 7頁 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論 一、馬斯洛的需要層次論 將自我實現(xiàn)需要作為最高層次對我國管理實踐的價值 為研究人的行為提供了一個比較科學(xué)的理論框架 遞進規(guī)律的貢獻 巨大貢獻 巨大貢獻 評價 將人的需要分為 5類不盡完善 對需要層次的分析，簡單且機械 理論前提人都是自私的，存在爭議 理論缺陷 理論缺陷 Principles of Management 中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 第 8頁 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論 一、馬斯洛的需要層次論 需要層次與管理對策 需要層次 激勵因素 管理對策 生理需要 工資和獎金 各種福利 工作環(huán)境 工資和獎金制度；貸款制度；醫(yī)療保障；工作時間；創(chuàng)造健康的工作環(huán)境；住房和福利設(shè)施等 安全需要 職業(yè)保障 意外事故的防止 雇傭保證；退休養(yǎng)老金制度；意外保險制度；安全生產(chǎn)措施；危險工種的營養(yǎng)福利制度 社交需要 友誼團體的接納 組織的認同 建立和諧的工作團隊；建立協(xié)商和對話制度；互助金制度；團體活動計劃；教育培訓(xùn)制度
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