管理學(xué)導(dǎo)論ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 22:33本頁(yè)面
【正文】 ，在管理崗位上未必稱職？ 五、成功的管理者與有效的管理者 平均的、成功的和有效的管理者每種活動(dòng)的時(shí)間分布0%10%20%30%40%50%60%傳統(tǒng)管理 溝通 人力資源管理 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平均管理者成功管理者有效管理者成功 的管理者：提升最快的。 有效 的管理者：業(yè)績(jī)最佳的。 傳統(tǒng)管理：決策、計(jì)劃、控制。 溝通：交流例行信息和處理文書工作。 人力資源管理：激勵(lì)、懲戒、人員配備和培訓(xùn)。 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系：社交活動(dòng)、政治活動(dòng)與外界交往。 第三節(jié) 企業(yè)家精神 ? 什么是企業(yè)家？ 大膽、創(chuàng)新、投機(jī)、冒險(xiǎn)。 ? 企業(yè)家精神 （ Entrepreneurship）：個(gè)人追求機(jī)會(huì) ，通過(guò) 創(chuàng)新 滿足需要，而 不顧 手中現(xiàn)有資源的活動(dòng)過(guò)程。 ? 企業(yè)家有沒(méi)有可能存在于已經(jīng)建立起來(lái)的大型組織中？目前更普遍使用的術(shù)語(yǔ)是 內(nèi)企業(yè)家（ Intrapreneurship）。 ? 企業(yè)家的特征 ? 勤奮工作、自信、樂(lè)觀、果斷、精力充沛。有三種要素經(jīng)常處于企業(yè)家個(gè)性一覽表的頂端。 ? 對(duì)成就的高度欲望 ? 對(duì)把握自己命運(yùn)的強(qiáng)烈自信 ? 對(duì)冒風(fēng)險(xiǎn)的適度節(jié)制 主要?jiǎng)訖C(jī) 時(shí)間導(dǎo)向 晉升及其他傳統(tǒng)的公司獎(jiǎng)賞，如擁有辦公室、僚屬和權(quán)力 獨(dú)立性、創(chuàng)新機(jī)會(huì)、 財(cái)務(wù)收益 實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 510年企業(yè)成長(zhǎng) 活動(dòng) 授權(quán)和監(jiān)督 直接參與 風(fēng)險(xiǎn)傾向 低 適度 對(duì)失敗的觀點(diǎn) 避免 接受 我控制的資源是什么？ 在我力所能及的范圍內(nèi)，怎樣使 各種因素的沖擊最小化？ 什么結(jié)構(gòu)決定組織與市場(chǎng)的關(guān)系？ 什么機(jī)會(huì)是適當(dāng)?shù)模? 機(jī)會(huì)在那里？ 我怎么向這個(gè)機(jī)會(huì)投資？ 我需要什么資源？ 我怎么取得對(duì)這種資源的控制 ？ 什么結(jié)構(gòu)是最好的？ 典型的官僚型管理者 典型的企業(yè)家 戰(zhàn)略問(wèn)題的思考次序 傳統(tǒng)管理者 企業(yè)家 企業(yè)家與傳統(tǒng)管理者的比較 問(wèn)題思考 ? 什么是職業(yè)經(jīng)理人 ? 職業(yè)經(jīng)理人與老板、企業(yè)家的區(qū)別 ? 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)或技能 ? 職業(yè)經(jīng)理人的成功和失敗范例 ? 獵頭公司眼中的職業(yè)經(jīng)理人
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