【正文】 五、體育信息資料和檔案管理 ? （一）管理的內(nèi)容 ? 體育圖書資料 ? 體育教學當案 ? 學生體質健康檔案 ? 體育競賽檔案 ? 行政文件匯編 ? （二）制定體育情報資料和檔案管理計劃 ? （三）建立管理組織 第四節(jié) 體育體育管理效果的評價 一 .體育管理評價的步驟與原則 （一）組織準備階段 明確組織評價部門和被評范圍 確定目的 選擇方法 制定評價指標體系 安排評價進度 組織遴選評委 準備評價用具 （二）檢測實施階段 全面搜集評價信息 處理評價信息 做出評價結論 （三）總結 體育評價的原則和方法 ? 原則： ? 以黨的方針政策為指導的原則 ? 科學性與可行性相統(tǒng)一的原則 ? 評價與指導相結合的原則 ? 定性與定量相結合的原則 ? 客觀性與可比性相一致的原則 ? 評價的方法： ? 相對評價和絕對評價； ? 定性和定量評價 ? 形成性評價和終結性評價 三、學校體育管理工作評價的意義和內(nèi)容 評價的內(nèi)容： 學校體育管理體制 學校體育課程：體育教學、課外群體活動、課余訓練競賽、社區(qū)體育活動。 學校體育保障體系： 體育師資 場館器材 經(jīng)費 . 校外管理體制 校內(nèi)管理體制 ? 教學評價 ? 課外體育活動評價 ? 課余訓練競賽評價 ? 社區(qū)體育活動評價 ? ? 師資 ? 場地器材 ? 經(jīng)費 ? 科研 ? （三）學校體育管理綜合評價指標體系 （四）迎接學校體育管理工作的評價 ? 評價前的準備 ? 評價中的工作 ? 結束后的工作 第五章 運動訓練管理 第一節(jié) 運動訓練管理體制 一．運動訓練管理體制的類型 （一）按層次結構劃分 （二）按訓練性質劃分 １．以專業(yè)訓練為主的訓練管理體制 ２．以業(yè)余訓練為主的訓練管理體制 ３．以職業(yè)訓練為主的訓練管理體制 ４．綜合型的訓練管理體制 二．我國運動訓練管理體制的結構與特征 （一）基本結構 １．縱向形式 高級 中級 初級 ２．橫向（性質） 專業(yè) 業(yè)余 （二）主要特征 三．我國運動訓練管理體制的改革 （一）衡量運動訓練管理體制優(yōu)劣的只要標 １．為訓練人才，出成績所提供的保證作用 ２．對訓練工作的科學化，現(xiàn)代化水平的促進作用 ３．對高運動員社會化程度的作用 ４．運動訓練管理體制的社會可容性 （二）我國運動訓練管理體制的改革發(fā)展趨勢 第二節(jié) 運動訓練管理體的過程 一．運動訓練管理體過程的基本模式 二．衡量運動訓練管理科學性的過指標 （一）成績指標 １．名次指標 ２．名次增長幅度指標 ３．球類比賽成功率指標 ４．球類比賽成功率增長指標 （二）訓練成材率指標 第三節(jié) 教練員的管理 一．教練員在運動訓練管理中的作用 （一）對運動訓練各種實踐活動的管理 （二）對運動員的思想教育 （三）對運動員文化學習和生活的管理 二．教練員的職責與素質 （一）教練員的職責 基本職責：以訓練教育為中心，全面關心 運動員的成長，對運動員的成長施以全面的影響 具體表現(xiàn) （二）教練員的素質 １．牢固的政治思想基礎 ２．合理的知識結構 ３．完善的能力結構 ４．良好的心理品質 三．教練員的選拔與使用 （一）選拔教練員的基本要求 （二）充分發(fā)揮教練員的作用 （三）教練員的職業(yè)培訓及發(fā)展趨勢 （四）教練員與科研人員的關系 １．轉變訓練觀念，增強科學意識 ２．理順關系，尊重科研人員的勞動 ３．團結協(xié)作，互勉共進 （五）教練員運動員的關系 第六章 體育賽事管理 第一節(jié) 運動競賽管理概述 一．運動競賽管理的概念 運動競賽是以體育項目（或某些身體活動）為內(nèi)容，在裁判員主持下依舊統(tǒng)一規(guī)則進行的運動員或運動隊之間的競技能力的較量 二．我國運動競賽管理體制及其改革 (一 )建立適應社會主義市場經(jīng)濟的國家與社會辦相結合的管理體制 (二 )對競賽管理機制進行調(diào)整 三 .運動競賽制度 (一 )運動競賽制度的概念 運動競賽制度是國家為了有效的協(xié)調(diào)各類競賽活動 ,提高運動競賽管理的規(guī)范化和制度化而制度的有關組織競賽的法規(guī)與準則 (二 )我國現(xiàn)行主要運動競賽制度極其改革 第二節(jié) 運動競賽計劃 一．運動競賽計劃的含義 運動競賽計劃是指為了實現(xiàn)某一特定的競賽目標，預先對競賽的具體內(nèi)容和步驟所作的籌劃與安排． 二．運動競賽計劃的種類和內(nèi)容 （一）運動競賽計劃的種類 （二）運動競賽計劃的內(nèi)容 ⒈運動競賽的目的任務； ⒉運動競賽的種類與規(guī)模； ⒊執(zhí)行運動競賽計劃的基本要求與主要措施； ⒋運動競賽日程安排． 三．運動競賽計劃的制定 （ 一）運動競賽計劃的制定程序 （二）運動競賽計劃的制定步驟 ⒈收集信息 ⒉明確運動競賽的目標 ⒊擬訂競賽安排的具體方案 ⒋綜合平衡，確定方案 第三節(jié) 運動競賽的過程管理 一．賽前管理工作 （一）研究確定組織方案 ⒈比賽名稱和目的任務． ⒉比賽的主辦與承辦單位． ⒊比賽時間與地點． ⒋比賽規(guī)模． ⒌比賽的組織機構． ⒍經(jīng)費預算． ⒎工作步驟． （二）制定競賽規(guī)程 ⒈競賽規(guī)程的主要內(nèi)容：包括競賽名稱、競賽時間和地點、競賽項目及組別、參加單位、運動員資格、參加辦法、競賽辦法、仲裁委員會的組成以及有關經(jīng)費的規(guī)定． ⒉制發(fā)競賽規(guī)程的注意事項 (三）建立競賽組織機構 （四）擬訂工作計劃和行為準則 （五）編制競賽秩序冊 二．賽中管理工作 （一）開幕式的組織 （二）賽事活動的管理 （三）人員管理 ⒈裁判員的管理 ⒉參賽運動隊（員）的管理 ⒊觀眾的管理 （四）后勤管理 （五）閉幕式的組織 三．賽后管理工作 第四節(jié) 運動競賽的效益 一．運動競賽效益評價 二．提高運動競賽效益的途徑 （一）提高運動競賽制度、計劃和競賽規(guī)程的科學性 （二）提高運動競賽的社會化程度，努力拓寬集資渠道 （三）做好賽區(qū)管理工作，提高競賽質量 （四）組織好觀眾 （五）節(jié)約競賽經(jīng)費的開支 第七章 社會體育管理 第一節(jié) 體育健身與娛樂管理概述 體育健身與娛樂，從廣義上講是指社會成員為了達到或保持自身的身、心諸方面的健康狀態(tài)、活躍文化生活，自愿在余暇時間進行的與身體活動有關的各種活動，也可以說是社會成員在余暇時間進行的體育和娛樂活動。 二、體育健身與娛樂的基本特點 三、體育健身與娛樂管理的特點 第二節(jié) 體育健身與娛樂的 管理原則 第三節(jié) 我國體育健身與 娛樂的管理 體育健身和娛樂中的 “ 五化 ” 和 “ 五轉變 ” 體育消費福利性向消費性轉變 體育活動從體委一家辦向社會大家辦的方向轉變 “ 人治 ” 向 “ 法制 ” 轉變 從行政型向社會型轉變 《全民健身計劃 “ 一、二、一工程 ” 》 ，每人學會兩種以上的餓健身方法，每人每年進行依次的體質測定 ，每年全家參加兩次戶外體育活動，每個家庭有一本（份）健身報刊圖書 ，每年開展兩次群眾體育活動，建立一支社會體育知道員隊伍 ，保證學生每天參加一小時體育活動，每年組織學生開展兩次郊游活動，學生每年進行依次身體檢查 三、我國體育健身與娛樂的 組織形式 （一）城市體育健身與娛樂 （二）農(nóng)村體育健身與娛樂 （三）體育健身與娛樂的小團體組織 四、體育健身與娛樂人口的發(fā)展 健康觀 體育意識 體育行為 行為結果 體育評價 體育知識 技能教育 體育功能 教育 人口體育化的過程 第十四章 體育科技管理 第一節(jié) 體育科技工作的概述 一 .體育科技管理管理的基本內(nèi)容與特點 (一 )體育科技管理的基本內(nèi)容 ⒈制定體育科學技術政策 ⒉選定發(fā)展體育科學技術和進行體育科學研究的方向與任務，制定有關規(guī)劃和計劃 ⒊科學地組織體育科技隊伍，按工作需要建立相應的體育科研組織機構 ⒋為體育科技工作提供必需的物資條件，包括經(jīng)費、物資、實驗設備等，并進行有效的管理，是體育科技充分發(fā)揮效力 ⒌提供體育科技工作所需要的圖書與情報資料，其中包括相應的學術交流 ⒍按工作需要和研究人員的具體情況，進行智力投資，對科技人員進行必要的培訓 ⒎對體育科研工作進行三維交叉控制與協(xié)調(diào) ⒏組織科技成果的鑒定、推廣及其管理工作 (二 )體育科技管理的特點 二 .體育科技管理的總體要 (一 )加強系統(tǒng)管理 (二 )搞好綜合平衡 (三 )組織分工協(xié)作 (四 )進行分類指導 (五 )面向體育實踐 (六 )實行動態(tài)調(diào)節(jié) (七 )提高科研效益 四 .體育科技管理管理體制 (一 )影響體育科技管理管理的因素 理的制約作用 (二 )我國體育科技管理管理體制 ,體育發(fā)展戰(zhàn)略研究會 (三 )我國體育科技管理管理體制的改革 第二節(jié) 體育研究過程的管理 一 .體育研究過程管理概要 (一 )體育科研課題與項目的含義 體育科研課題是為了解決一個獨立且較為簡要的體育科技問題的課題任務 (二 )體育科研課題與項目管理的主要任務與內(nèi)容 (三 )加強體育科研課題與項目管理的意義 劃的基礎 (四 )體育科研課題與項目的來源分類 上級機關下達 系統(tǒng)內(nèi)外委托 自選 (五 )體育科研課題與項目的申報與確定 (1)調(diào)研 (2)分析 (3)提出設想 (4)確定課題 二 .體育科研實施過程的管理 (一 )體育科研實施過程管理的基本程序 (二 )課題管理 (1)中期檢查 (2)階段小結 第三節(jié) 體育科技成果的推廣與應用 一 .體育科技成果的推廣與應用的基本條件 (一 )成熟性 (二 )系統(tǒng)性 (三 )實用性 (四 )經(jīng)濟性 二 .體育科技成果的推廣與應用的主要途徑 (一 )技術轉讓 (二 )技術交流 (三 )技術咨詢 (四 )信息溝通 三體育科技成果推廣與應用中應注意的問題