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2025-01-10 22:31本頁面
【正文】 幾年已有溫和的變化 具有一群數(shù)量相當穩(wěn)定的競爭者，但是不斷有人進 政府制定的與企業(yè)有關的政策、法令發(fā)生變化，但變化的趨勢是可以預測的 技術不斷在創(chuàng)新，而每步新的發(fā)展都與過去的技術相承接 工人與管理者之間的關系、政治形勢和社會趨向在不斷的變化中 總結 ：這種企業(yè)適合正式化合集權化的組織結構，但必須委以專人注視環(huán)境變化，銷售部門必須經常調查市場消費者的需求變化。技術人員必須不斷引進新技術，以降低成本，改進產品性能 第三類是劇烈變化的環(huán)境 ， 特點 : 產品或服務經常變化 競爭者的組成經常在變。而且有一些大廠商介入市場 政府的行動很難預測 技術有很大的創(chuàng)新，有很多與以前不同的新技術被企業(yè)采用 群眾的行為和價值觀念在徐迅速的改變 總結 ： 我國的摩托車、電視機、電冰箱、空調器、服裝、食品和化妝品企業(yè)都處在這種環(huán)境 這種企業(yè)需要有強烈的敏銳性和創(chuàng)造性、必須采用非常通暢的溝通渠道，相當分權化的組織機構，并具有很大的彈性，以便咋發(fā)現(xiàn)新的機會時能迅速轉移重心 結 構 非常正式化和 適度的正式化和 非常不正式且相 集權化遵循傳 分權化 ， 遵循傳統(tǒng) 當模糊 ， 遵循動 統(tǒng)原則的機械 原則和動態(tài)原則 態(tài)原則且采用機 化系統(tǒng) 。 的混合體 動式解決問題系統(tǒng) 環(huán) 境 穩(wěn)定 變遷 劇變 (非常穩(wěn)定 ) (不很確定 ) (極不確定 )
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