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2025-01-10 22:39本頁面
【正文】 取什么樣的 領(lǐng)導(dǎo)方式 才有可能取得成功，特別是追隨者的服從？ 10 萬元來 激勵(lì) 吳工恰當(dāng)嗎？還有沒有更好的激勵(lì)辦法？ ？其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何？ 溝通 ，總經(jīng)理如果將自己的想法開誠布公的與吳工交流，效果如何？總經(jīng)理與王所長在吳工事件發(fā)生前的溝通有問題嗎？ 14 ，該私營企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ）。 A 15 理和中國傳統(tǒng)文化的。（ ） 的原因 ， 并向吳工表示歉意 ，哪怕分配不公也應(yīng)兌現(xiàn) ，但也應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定作為以后實(shí)施的準(zhǔn)則，以降低承諾的隨意性 ，別人無法影響他的決定 C 16 員的真實(shí)想法。（ ） ，工作能力提升受阻 c 17 ，對象吳工這種勇于承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)人員（ ）。 ，重獎(jiǎng)以示鼓勵(lì) ，相對于新產(chǎn)品收益而言， 10萬元并不多 ，不但降低了總經(jīng)理的威信，而且扼殺了技術(shù)人員勇挑重?fù)?dān)的積極性，對企業(yè)文化產(chǎn)生了不良影響 D 18 結(jié)構(gòu)是（ ）。 式 勵(lì)理論加以解釋。（ ） B A
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