【總結(jié)】風(fēng)險分析方法論李紅偉主要內(nèi)容危險識別風(fēng)險評價風(fēng)險源辨識風(fēng)險因素分類風(fēng)險預(yù)防風(fēng)險發(fā)生概率風(fēng)險后果分析風(fēng)險接受準(zhǔn)則風(fēng)險預(yù)測風(fēng)險源辨識?風(fēng)險源搜集方法?調(diào)研?查找資料(文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)、報紙)?風(fēng)險源種類?災(zāi)害天氣:霧(團(tuán)霧、霾),
2025-05-07 12:02
【總結(jié)】實施方法論課程目錄課前準(zhǔn)備實施方法論概述ERP項目實施路線圖實施經(jīng)驗交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時提問用心感悟,理論結(jié)合實際結(jié)合《實施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊
2025-02-21 20:58
【總結(jié)】2022年11月22日1本次討論的主要內(nèi)容4公司介紹實施背景分析實施過程介紹實施經(jīng)驗總結(jié)2022年11月22日2實施經(jīng)驗總結(jié)-構(gòu)建企業(yè)ERP實施方法論目標(biāo)設(shè)定中期目標(biāo)階段目標(biāo)行動計劃全過程的風(fēng)險管理硬件性能軟件功能實施風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)帶寬管理沖突…
2025-05-09 22:15
【總結(jié)】第4章安全方法論?本章內(nèi)容:–本質(zhì)安全化方法–人機(jī)匹配法–生產(chǎn)安全管理一體化方法–系統(tǒng)方法–安全教育方法–安全經(jīng)濟(jì)方法–高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法本質(zhì)安全化方法?采取措施降低事故發(fā)生的概率–提高設(shè)備的可靠性?提高元件的可靠性?增加備用系統(tǒng)?對于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備采
2025-01-08 22:03
【總結(jié)】第二章系統(tǒng)工程方法論第一節(jié)系統(tǒng)工程基本工作過程還原論與整體論霍爾三維結(jié)構(gòu)圖切克蘭德方法論物理—事理—人理(WSR)系統(tǒng)方法論第二節(jié)系統(tǒng)分析原理系統(tǒng)分析的概念及要素系統(tǒng)分析的特點及原則系統(tǒng)分析的程序系統(tǒng)分析的方法第三節(jié)系統(tǒng)分析應(yīng)用舉例方法
2025-09-11 20:17
【總結(jié)】1企業(yè)商業(yè)模式咨詢方法初探長城戰(zhàn)略咨詢2022年06月26日2一、對商業(yè)模式的基本理解二、商業(yè)模式設(shè)計基本方法三、均豪案例介紹報告內(nèi)容3當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!说隆さ卖斂?/span>
2025-05-12 07:20
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,全面
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】Page1?2022PricewaterhouseCoopersLLPThePwCInformationTechnologyMethodologyHealthCheckStrategyBusinessDirectionBusinessControlofISISStrategyandPolicyISPlanningandBud
2025-04-30 18:34
【總結(jié)】宏觀管理與政策學(xué)科資助概況與管理研究方法論n楊列勛n管理科學(xué)部n國家自然科學(xué)基金委員會n,010-62327151,n科學(xué)基金資助政策n“十五”資助總體情況n“十一五”優(yōu)先領(lǐng)域科學(xué)基金的基本任務(wù)n資助基礎(chǔ)研究,促進(jìn)源頭創(chuàng)新n培養(yǎng)研究人才,推動國際交流n公正公開公平n擇優(yōu)資助科學(xué)基金的定位n支持基
2025-05-12 07:46
【總結(jié)】SE理論與方法論一.SE理論二.SE基本工作過程三.系統(tǒng)分析原理及其應(yīng)用一.SE理論一般系統(tǒng)論(generalsystemtheory)1924~1928;奧地利理論生物學(xué)家貝塔朗菲;1945年發(fā)表《關(guān)于一般系統(tǒng)論》
2025-05-05 18:23
【總結(jié)】咨詢實施方法論2023年度咨詢實施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實施方法論1概述2實施路線3實施方法指南1.ERP項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實表明,實施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-01-16 03:36
【總結(jié)】InformationResourcePlanning,IRP信息資源規(guī)劃——理論-方法-標(biāo)準(zhǔn)-工具版權(quán)所有大連圣達(dá)計算機(jī)發(fā)展有限公司1目的:使企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、信息化負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員認(rèn)識信息資源規(guī)劃的重要性和思路方法,為企業(yè)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ),解決信息資源整合與應(yīng)用系統(tǒng)集成難題。內(nèi)容:一.企業(yè)信
2025-01-25 15:32
【總結(jié)】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2022天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?Discu
2025-01-19 08:51
【總結(jié)】P.2漢普咨詢項目管理方法論項目估算及項目啟動Updated:20xx-8-06Version:Createdby:BillyLiang
2025-05-21 08:39
【總結(jié)】管理咨詢方法論閱讀提示(2)?內(nèi)容的表述方面應(yīng)該遵循以下幾點:–以假設(shè)為前提,進(jìn)行推導(dǎo)判斷;–以數(shù)字和案例作為論據(jù)–不斷地用已有的案例進(jìn)行對比?希望這些資料對大家今后做項目時有幫助。管理咨詢是幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機(jī)會,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一
2025-03-05 16:12