人力資源開發(fā)與管理期末總復(fù)習(xí)題-資料下載頁
2025-01-10 17:51本頁面
【正文】 ，切忌平均主義 ，不要輕易改變 獎(jiǎng)勵(lì)金額保密 ，下列說法不正確的是 ？下列說法不正確的是 、愛心激勵(lì)法、民主激勵(lì)法 、惜別激勵(lì)法、圍魏救趙式激勵(lì)法 C.“鯰魚 ”激勵(lì)法、環(huán)境激勵(lì)法、批評激勵(lì)法 、授權(quán)激勵(lì)法 ，下列說法不正確的是 、交換性、適度性 、安全性、平衡性 、認(rèn)可性 、時(shí)效性 ，下列說法不正 確的是 、經(jīng)濟(jì)壓力 ，下列說法正確的是 、心理 ，下列說法不正確的是 、培養(yǎng)自己的抗壓能力 、確立適當(dāng)?shù)淖非竽繕?biāo) ，下列說法不正確的是 、尊重原則、資源性原則 、整體性原則 、預(yù)防性原則 ，下列說法不正確的是 用較便宜 、效率比較高 ，下列說法不正確的是 、涉及面比較廣 ，運(yùn)用方面 ，下列說法不正確的是 ，下列說法不正確的是 、福利性懲罰 、地位性懲罰 、自 我性懲罰 ，下列說法不正確的是 ，下列說法不正確的是 、可能提高缺勤率 ，下列說法不正確的是 ，及時(shí)懲罰原則 、不相容原則 、嚴(yán)禁后獎(jiǎng)勵(lì)原則、私下原則 ，下列說法不正確的是 、編碼、傳遞、接收、譯碼、應(yīng)用 、傳遞、編碼、接收、譯碼、應(yīng)用 、傳遞、接收、編碼、譯碼、應(yīng)用 、編碼、傳遞、接收、應(yīng)用、譯碼 ，下列說法不正確的是 、上行交往 、雙向溝通、橫向交往、單向交往 、口頭交往 ，需要注意的問題方面，下列說法不正確的是 二、判斷題 ，人力資源開發(fā)與管理視員工為有價(jià)值的重要資源，而傳統(tǒng)人事管理視員工為成本。 ，而傳統(tǒng)人事管理是決策層。 。 （年度人力資源計(jì)劃）多為每年 5月啟動(dòng)， 9月完成， 10月溝通。 。 定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為過程。 ，勞動(dòng)浪費(fèi)等現(xiàn)象。 。 、不同的時(shí)間，從事相似活動(dòng)的一系列工作的總稱。 ，職位與個(gè)體是一一匹配的，也就是有多少職位就有多少人，兩者數(shù)量相等。 ，引起其他相應(yīng)變量的變化來收集工作信息的一種方法。 ：實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法和現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)法。 。 明工作的物質(zhì)特點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)以及對從事這項(xiàng)工作人員的要求。 ，屬于戰(zhàn)術(shù)的事情 ，薪酬問題應(yīng)當(dāng)盡量回避。 ，應(yīng)該有一個(gè)評估階段。 。 、審計(jì)、計(jì)算、記錄等的總稱。 。 100%，說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計(jì)劃。 ，說明發(fā)布的招聘信息效果越好，同時(shí)說明錄用人員可能 素質(zhì)高。 。 科學(xué)方法。 ，心理測試主要用于招聘、人事安排和職業(yè)咨詢方面。 19世紀(jì)初就已經(jīng)出現(xiàn)了。 ，簡稱為智商 IQ。 =實(shí)際年齡 /智力年齡（或稱心理年齡） x100。 ，主要有智力測驗(yàn)、個(gè)性測驗(yàn)、特殊能力測驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)測驗(yàn)四種。 和適應(yīng)環(huán)境的能力。 。 、動(dòng)機(jī)、愛好、興趣、氣質(zhì)、價(jià)值觀等。 ，越來越重要，在企業(yè)的招聘中經(jīng)常運(yùn)用。 ，費(fèi)用較少，可以大規(guī)模應(yīng)用。 ，首先要考慮效度，效度最高可達(dá) 。 ，可以把效度分為內(nèi)容效度和效表關(guān)聯(lián)效度。 ，主要有測試的長度和測試的寬度。 ，即根據(jù)某一個(gè)年齡組被試者 所得出的平均數(shù)。 。 。 。 。 。 。 。 。 、清晰的職業(yè)路徑可以滿足高層次工作的清晰 化專業(yè)化的需要。 、方式和程序的政策組合。 “出色 ”由于沒有標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，所以是很難評估的。 、組織和行業(yè)類型是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)，也是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 、組織和行業(yè)類型時(shí)，要權(quán)衡利弊得失。 ，接下來就是要爭取到工作要約了。 ：不要過早地提出工資問題。 ，成為團(tuán)隊(duì)一員已是當(dāng)今企業(yè)追求卓越的必備條件。 。 。 ，但是也與工作價(jià)值有關(guān)。 。 ，就是在成本許可的范圍內(nèi)確定報(bào)酬系統(tǒng)。 、低獎(jiǎng)勵(lì)、高福利的報(bào)酬系統(tǒng)。 ，企業(yè)內(nèi)員工的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)的提高。 ，工資一般比較高，福利比較差。 ，首先要確立調(diào)查的具體 工作崗位。 。 ，并以這些因素來決定崗位的價(jià)值。 ，或小企業(yè)中，工資多少主要取決于哪一等級(jí)的崗位上。 。 。 。 ，是一種比較成功的方法。 上講，傭金就是獎(jiǎng)金，是員工完成某項(xiàng)工作而得到的金錢。 ，從銷量中提出部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。 ，金額比較高。 ，既要鼓勵(lì)人們擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，又要防止差距拉得太大。 ，種類比較多。 。 ，允許讓員工持有本公司的股票而獲得相應(yīng)的利潤。 。 為員工的生活提供的其他各類福利項(xiàng)目。 ，員工的滿意度就越高的情況，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)多投入福利。 ，戰(zhàn)略和文化，因此福利管理十分重要。 。
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