生產(chǎn)計劃科制度ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 10:14本頁面
【正文】 。 管理細則 。 。 ，做到會操作，會排除一般的故障。 ，任何人不得隨意添加或刪除參數(shù)和程序，否則后果自負。 ，不得用電腦做與工作無關的事，更不允許自行拆卸設備零部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 ，皮帶工必須把衛(wèi)生打掃干凈，保持微機監(jiān)控室衛(wèi)生清潔，設備上無積塵。 ，不允許人為停電，若其它原因斷電，要立即關閉計算機，并通知有關人員及時送電。 國際實業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計劃科 ，工作人員每周巡檢次數(shù)不少于一次。 ，設備振動，皮帶摩擦保護筒等，要及時處理，并向當日值班人員匯報，并做好臺帳記錄。 ，標明有放射源存在。 ，將給予重罰。 ， 每周至少進行一次?？諔B(tài)零點的工作 。 ?？諔B(tài)零點時 ， 讓皮帶正?？辙D(zhuǎn) 10分鐘即可；另外 ，對于核子秤每一個月還要進行一次模擬片測試 。 ， 經(jīng)常要觀察計算機 ， 看設備有關參數(shù)及計產(chǎn)情況 ， 并對設備狀態(tài)進行分析 ， 決定是否需要重新測零點 。 、 維修 、 校正空態(tài)電壓 、 系統(tǒng)自檢后 ， 應及時填寫記錄并存檔 。 ， 任何人不得在核子秤放射源附近停留 。 考核標準見 《 焦化廠專業(yè)管理考核標準 》 標識管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理及設備管理。 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸生產(chǎn)計劃科。 國際實業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計劃科 統(tǒng)計管理制度 為規(guī)范各部門對計量數(shù)據(jù)的填寫 ， 計量數(shù)據(jù)的確認和統(tǒng)計提供依據(jù) 。 ： 對原煤的進場，洗出的精煤，燒出的焦炭，銷售量及各種消耗量，副產(chǎn)品及銷售量進行系統(tǒng)的統(tǒng)計管理。 、權限 3． 1生產(chǎn)部門統(tǒng)計每日準確無誤 ， 不涂改的把各種與生產(chǎn)相關 （ 產(chǎn)量 、 能耗 、 副產(chǎn)品等 ） 的報表報生產(chǎn)計劃科統(tǒng)計處 。 3． 2生產(chǎn)計劃科統(tǒng)計員每月 26日準確無誤 、 不涂改的把當月與生產(chǎn)相關的報表報財務科 。 4． 工作程序 原煤出礦以煤礦地磅數(shù)據(jù)為準 ， 進廠以焦化廠地磅數(shù)據(jù)為準 ， 原煤計量以財務核算數(shù)據(jù)為準 。 （ 精 ） 煤消耗量計量 ， 原煤皮帶秤定期有專業(yè)人員校正 。 。 。 國際實業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計劃科 ， 以財務核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 ， 對不同客戶以財務核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 ， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)以焦化廠質(zhì)監(jiān)中心對各煤礦各煤種做的化驗為準 ， 按規(guī)定對各煤種水分 、 灰分考核 ， 超出部分按規(guī)定扣除 ， 為最終統(tǒng)計數(shù)據(jù) 。 、精煤消耗、精煤生產(chǎn)、焦炭生產(chǎn)以電子秤計量數(shù)據(jù)為準，各電 子秤定期有專業(yè)人員校正。 、 副產(chǎn)品計量以焦化廠地磅為準 ， 針對不同客戶以財務核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 10： 00到次日 10： 00為一個計量時間段 ， 每月以當月 26日到次月 25日為一個月計量周期 。 、 精煤生產(chǎn)以當日 9： 00到次日 9： 00為一個計量時間段 ， 每月以當月 26日到次月 25日為一個月計量周期 。 9： 00到次日 9： 00為一個計量時間段 ， 每月以當月 26日到次月 25日為一個月計量周期 。 10： 00到次日 10： 00為一個計量時間段 ， 每月以當月 26日到次月 25日為一個月計量周期 。 25日統(tǒng)計出本車間生產(chǎn)經(jīng)營狀況月報 ， 本車間的能源消耗數(shù)據(jù) ， 一式兩份 ， 經(jīng)本車間領導簽字后 ， 一份報送總統(tǒng)計員處 ， 一份報送財務科 。 國際實業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計劃科 、 車間統(tǒng)計每日 11:00把本車間統(tǒng)計報表報生產(chǎn)計劃科總統(tǒng)計員處 。 總統(tǒng)計員在每日 1： 30分匯總出本日日報 ， 按要求報送各職能部門領導 ， 以便領導及時掌握全廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況 ， 每月及時做出旬報 ， 上報國際實業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃部 ， 每月 26日根據(jù)各車間本月生產(chǎn)經(jīng)營狀況匯總出本月月報 。 原購進以焦化廠地磅數(shù)據(jù)為準 ， 原煤消耗 、 精煤后產(chǎn) 、 精煤消耗 、 焦炭生產(chǎn)以電子皮帶秤數(shù)據(jù)為準 ， 焦炭銷售 、 精煤銷售 、副產(chǎn)品銷售針對不同客戶以財務核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 、 生產(chǎn)的精煤 、 副產(chǎn)品數(shù)據(jù) ， 每個煤中的回收率 。 原煤 、 精煤的水分每日以質(zhì)監(jiān)站做出的數(shù)據(jù)為準 ， 按規(guī)定扣除 。 ， 精煤的水分每日以質(zhì)監(jiān)站做出的數(shù)據(jù)為準 ， 按規(guī)定扣除 。焦爐出爐數(shù)量 ， 每爐焦炭計劃接焦時間 ， 實際焦爐出焦時間的詳細數(shù)據(jù) ， 焦爐的溫度 ,搗固站余煤 ,每日的成焦率數(shù)據(jù)及焦粉數(shù)量 ， 焦炭分等級的數(shù)據(jù) 。 。 ， 以便上級相關領導及職能部門的核查 。 ， 詳細了解各種產(chǎn)品動態(tài)的數(shù)據(jù) ， 建立相關的生產(chǎn)經(jīng)營狀況臺帳 ， 以便相關上級部門的核查 。 、 精煤 、 副產(chǎn)品 、 焦炭保管員要對動態(tài)變化的數(shù)據(jù)作臺帳 ， 有詳細的出 、 入庫單據(jù) 。 焦炭 、 精煤 、 副產(chǎn)品發(fā)貨員每日必須上報前一日發(fā)貨的報表及相關的票據(jù) 、 并建立相關的臺帳 。 國際實業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計劃科 ， 更改與調(diào)整數(shù)據(jù)必須注明原因 ， 須經(jīng)車間領導及相關部門領導的認可簽字 。 ， 保證數(shù)據(jù)的連續(xù)性 、 準確性 、 完整性 。 不得拖延 、 錯報 、 漏報各項數(shù)據(jù) 。 《 焦化廠專業(yè)管理考核標準 》 統(tǒng)計管理 。 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸生產(chǎn)計劃科。
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