現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:16本頁面
【正文】 ? 三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) ? 參看教科書例題 第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢 一、物料需求計劃 (MRP) (一 ) 基本原理 : (1) 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃 (MPS)中導出相關(guān)物料 (原材料、零件、組件、部件等 )的需求量和需求時間 。 (2) 根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn) (訂貨 )周期來確定其投產(chǎn) (訂貨 )時間 . 圍繞物料轉(zhuǎn)化 ,組織制造資源 ,實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn) . ? 二、 準時化生產(chǎn)方式（ JIT ） 1. 產(chǎn)品設(shè)計 2. 均衡化生產(chǎn) 準時化生產(chǎn)基礎(chǔ) — 平均制造產(chǎn)品 ,關(guān)鍵是縮短作業(yè)準備時間 . 3. 降低在制品庫存 4. 生產(chǎn)資源優(yōu)化 5. JIT的質(zhì)量控制 三 、精益生產(chǎn)方式 ? 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司，最早曾被稱為豐田生產(chǎn)方式，其后又被稱為準時制（ Just In Time， JIT） 生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟效益的一種新型生產(chǎn)方式。 ? 精益生產(chǎn)方式綜合了大量生產(chǎn)方式和單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，又避免和克服了這兩種生產(chǎn)方式各自的缺點。 ? 精益生產(chǎn)方式的特征 ? 實行拉動式準時生產(chǎn) ? 以人為本，充分調(diào)動人力資源的積極性 ? 建立主機廠與協(xié)作廠的利益共同體 ? 把多種現(xiàn)代管理手段和方法用于生產(chǎn)過程之中 ? 有效配置和合理使用企業(yè)資源 ? 徹底消除無效勞動和浪費 ? 在產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)準備工作上化整為零，采用小組工作法 三、定制生產(chǎn) 定制生產(chǎn)也是 20世紀 90年代以來針對市場和消費者需要呈現(xiàn)多樣化、差異化、個性化而產(chǎn)生的先進的生產(chǎn)方式之一 。 ? 定制生產(chǎn)的必要性 ? 滿足消費者需求多樣化的需要 ? 實現(xiàn)生產(chǎn)與營銷緊密結(jié)合的需要 ? 滿足消費者要求產(chǎn)品變化快速的需要 ?定制生產(chǎn)方式的運行 ? 產(chǎn)品設(shè)計 ? 制造流程的設(shè)計 ? 靈活的供給網(wǎng)絡(luò) 四、敏捷制造 (AM) ? 敏捷制造是美國為重振其在制造業(yè)中的領(lǐng)導地位而提出的一種新的制造模式 。 1998年美國通用汽車公司 (GM)和李海大學的艾柯卡 (Lacocca)研究所正式出版的 《 21世紀制造企業(yè)的戰(zhàn)略 》 ， 標志著敏捷制造戰(zhàn)略的誕生 。 ? 由敏捷制造戰(zhàn)略引伸出的生產(chǎn)管理模式即敏捷制造模式 ， 綜合了 JIT(LP)、 MRPⅡ 等先進的生產(chǎn)管理模式的優(yōu)點 ， 能系統(tǒng)全面地滿足高效 、 低成本 、 高質(zhì)量 、 多品種 、 迅速 、 及時 、動態(tài)適應(yīng) 、 極高柔性等現(xiàn)在看來難以由一個統(tǒng)一生產(chǎn)系統(tǒng)來實現(xiàn)的生產(chǎn)管理目標要求 ， 因而它代表著現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式的最新發(fā)展 。 ? 敏捷制造 (AM)的特點 ? 市場方面 ? 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方面 ? 生產(chǎn)方面 ? 企業(yè)組織方面 ? 企業(yè)管理方面 ? 社會方面 ? 最大限度地調(diào)動、發(fā)揮人的作用
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