【總結(jié)】總合生產(chǎn)計(jì)畫以最少的成本/資源來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)能規(guī)劃總合生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)排程物料需求
2025-04-29 02:21
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對(duì)企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-03 04:45
【總結(jié)】1PC——生產(chǎn)計(jì)劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進(jìn)度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-17 08:03
【總結(jié)】11/11企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更
2025-07-23 07:53
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃管理本章主要內(nèi)容q現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述q企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的種類企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的種類q備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃制定備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃制定q訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃制定訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃制定q收益管理原理收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)過去過去
2025-01-21 21:13
【總結(jié)】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-05-12 02:29
【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-01-09 10:49
【總結(jié)】運(yùn)營管理OperationsManagement任課教師:董曉東工商管理學(xué)院聯(lián)系方式:5929659E-mail:第五章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定Chapter
【總結(jié)】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第8章生產(chǎn)計(jì)劃?概述?能力計(jì)劃?處理非均勻需求的策略?生產(chǎn)大綱的制定?產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)與運(yùn)作管理蔣南云一.計(jì)劃:計(jì)劃是在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)未來一定時(shí)期
2025-01-15 08:15
【總結(jié)】國際實(shí)業(yè)焦化廠生產(chǎn)計(jì)劃科目錄1、生產(chǎn)計(jì)劃科職責(zé)………………………………………………………………..22、生產(chǎn)計(jì)劃科各崗位職責(zé)…………………………………………………………3、科長崗位職責(zé)………………………………………………………………..4、調(diào)度員崗位職責(zé)………………………………………………………………..4、統(tǒng)計(jì)員崗位職
2025-01-10 10:14
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃?車間作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述?生產(chǎn)計(jì)劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運(yùn)
2025-01-15 03:34
【總結(jié)】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃簡介?第一
2025-01-12 09:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)?
2025-01-17 06:55
【總結(jié)】2022/5/291第十章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)決策2022/5/292【教學(xué)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)的含義、生產(chǎn)決策的含義、工藝和設(shè)備決策、產(chǎn)品成本決策、生產(chǎn)類型和廠址選擇等內(nèi)容有所掌握與了解。2022/5/293重點(diǎn)概念:生產(chǎn)決策生產(chǎn)工藝
2025-05-01 12:16