綜合生產計劃培訓課件-資料下載頁
2025-01-26 11:48本頁面
【正文】 一組資源約束下 (生產能力 、 原材料 、 動力等 )， 各種產品的產量 ， 使收入最高 產品 單價 單位耗材 單位耗人工 A B 4 5 1 3 4 2 設生產 A產品 X1臺，生產 B產品 X2臺，則 Max Z = 4X1 + 5X2 . X1 + 3X2 ≦ 10 4X1 ＋ 2X2 ≦ 20 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 10 20 已知： 產量的確定 Max Z=4X1 + 5X2 4X1 + 2X2 = 20 X1 + 3X2 = 10 結果： X1 = 4, X2 = 2 Z = 26 Z ＝ 20, 26, 40, 50 X1 X2 產量的確定 MTS 企業(yè)生產計劃的制定 產品出產計劃的編制 ? 確定了產品品種與產量之后，再安排產品的出產時間，就得到了產品出產計劃 ? 預測的需求并不一定等于生產需求，且生產需要提前一段時間進行 ? 不同生產類型在編制產品出產計劃方面有一定差別 ? 大量大批生產企業(yè)產品出產計劃安排的方法 ? 成批生產企業(yè)產品出產計劃安排的方法 MTO企業(yè)生產計劃的確定 ?單件小批生產是典型的訂貨型生產 ?沒有大量大批生產的優(yōu)點，單價小批生產仍很有市場的原因是什么？ ? 高效專用設備是單件小批方式生產出來的 ? 新產品研制階段是單件小批生產 ? 大型生產資料是單件小批生產 ?單件小批生產企業(yè)的生產大綱只能是指導性的，產品出產計劃應該按訂單作出 ?接受訂貨決策重要 訂單處理 比較價格 報價系統(tǒng) 接受訂貨 產品出產計劃 交貨期確定系統(tǒng) 比較交貨期 拒絕 協(xié)商 產品優(yōu)化組合 Pc ≧ p? pminpcmax Dc≧D ？ DminDcmax Y Y N N Y Y N N 收入管理 ? 收入管理（ revenue management）最初稱收益管理（ yield management）是在不同時期對具有不同需求的顧客采取不同的產品 /服務定價以產生最大收入或收益的綜合計劃策略 ? 民航、酒店、劇院、租車公司等紛紛采用收入管理 ? 通過市場預測，實行差別性定價，優(yōu)化資源配置，將“座位”按不同價位適時地賣給不同的顧客，使收入機會最大化，機會成本和風險最小 收入管理 ? 實行收入管理的公司產品具有的特點 ? 產品 /服務的價值易逝 ? 產品 /服務可在消費前銷售 ? 需求隨時間變化較大 ? 企業(yè)能力相對固定 ? 市場可進行細分 ? 變動成本較低，固定成本較高 收入管理 ? 舉例 ? 某酒店有 100間客房，以前每晚 150元，客房的變動費用 15元，平均出售率為 50%，凈收入為每晚6750元 ? 現(xiàn)采用兩種房價，預計每晚 100元可售出 30間，每晚 200元的也可售出 30間，總銷售收入為 8100元 0 15 150 價格 凈銷售收入 =價格 X50間客房 =（ 15015） X50=6750元 需求曲線 銷售 收入管理 0 15 100 200 價格 凈銷售收入 =第一種價格 X30間客房 +第二種價格 X30間客房 =（ 15015） X30+（ 20015） X30 =8100元 需求曲線 銷售 收入管理
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