【總結(jié)】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院生產(chǎn)運作計劃SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運作計劃§一、市場經(jīng)濟下,是否要生產(chǎn)計劃?
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定主要內(nèi)容§計劃管理的一般概念計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與運作管理用友軟件:胡岸君???計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,而是包
2025-08-08 17:21
【總結(jié)】東華大學(xué)管理學(xué)院DHU第四章主生產(chǎn)計劃?4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產(chǎn)計劃理論東華大學(xué)管理學(xué)院DHU4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?主生產(chǎn)計劃定義主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一
2025-08-08 17:57
【總結(jié)】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】1第7章生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?收入管理2第一節(jié)計劃管理的一般概念?計劃是管理的首要職能–計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 09:29
【總結(jié)】第8章綜合生產(chǎn)計劃Aggregate?Planning計劃管理的一般概念綜合計劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理1計劃管理的一般概念企業(yè)計劃的層次制定計劃的一般步驟滾動計劃生產(chǎn)能力的計算2戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生
2025-01-20 01:46
【總結(jié)】1第16章質(zhì)量管理?質(zhì)量與質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理?統(tǒng)計質(zhì)量控制?抽樣檢驗?ISO9000介紹2質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?質(zhì)量管理的基本概念?提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義3質(zhì)量的概念?美國著名的質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭(J.M.Juran)給質(zhì)量下的定
2025-02-09 16:58
【總結(jié)】1PC——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-09 10:49
2025-01-17 08:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制編寫:繆亮不識道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運作(轉(zhuǎn)化)過程并運行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-02-24 08:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第第07章章綜合生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力與能力計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容主要內(nèi)容n生產(chǎn)能力與能力計劃n綜合計劃n主生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的n掌握掌握生產(chǎn)能力的含義和短期的含義和短期能力計劃n了解學(xué)習(xí)曲線了解學(xué)習(xí)曲線n掌握制定綜合計劃的基本思路掌
2025-02-23 12:08