生產(chǎn)運(yùn)作綜合生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁
2025-02-23 12:08本頁面
【正文】 時(shí)間。時(shí)間。 216。 粗能力計(jì)劃分析粗能力計(jì)劃分析 ，粗能力計(jì)劃主要用于核定瓶頸，粗能力計(jì)劃主要用于核定瓶頸工作中心、人力和原材料資源是否支持工作中心、人力和原材料資源是否支持 MPS。 216。 做出選擇。做出選擇。 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序主生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序已授權(quán)的綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 方案約束條件是否滿足批準(zhǔn)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS否是 MRP n 約束條件約束條件 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定是一個(gè)計(jì)劃指標(biāo)與資源主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定是一個(gè)計(jì)劃指標(biāo)與資源能力能力 (設(shè)備、人員、加班、外協(xié)等方面的能力設(shè)備、人員、加班、外協(xié)等方面的能力 )反反復(fù)平衡的過程，也可以看作是滿足各方面約束復(fù)平衡的過程，也可以看作是滿足各方面約束條件的過程。條件的過程。約束條件有三方面：約束條件有三方面： (1)主生產(chǎn)計(jì)劃確定的生產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃確定的生產(chǎn) 總量總量 必須與綜合計(jì)劃確定的必須與綜合計(jì)劃確定的生產(chǎn)生產(chǎn) 總量總量 相當(dāng)相當(dāng) (2)綜合計(jì)劃的綜合計(jì)劃的 時(shí)間段時(shí)間段 上的產(chǎn)量和種類必須在主生產(chǎn)計(jì)上的產(chǎn)量和種類必須在主生產(chǎn)計(jì)劃的劃的 同一時(shí)間同一時(shí)間 段上安排生產(chǎn)段上安排生產(chǎn) (3)主生產(chǎn)計(jì)劃的安排必須考慮各種主生產(chǎn)計(jì)劃的安排必須考慮各種 資源資源 的約束的約束3 制定主生產(chǎn)計(jì)劃的基本模型制定主生產(chǎn)計(jì)劃的基本模型n 制定主生產(chǎn)計(jì)劃一般根據(jù)下面的基本公式制定主生產(chǎn)計(jì)劃一般根據(jù)下面的基本公式 現(xiàn)有庫存量現(xiàn)有庫存量 (projected onhand inventory) POHIt=It1+ Pt max (Ft,C Ot)n 確定主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間確定主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間 示例示例 :LG公司制定公司制定 A產(chǎn)品的產(chǎn)品的 MPS計(jì)劃：綜合計(jì)劃的產(chǎn)計(jì)劃：綜合計(jì)劃的產(chǎn)量指標(biāo)是量指標(biāo)是 5月生產(chǎn)月生產(chǎn) 160個(gè)單位個(gè)單位 ,6月生產(chǎn)月生產(chǎn) 320個(gè)單位，個(gè)單位，平均每周預(yù)測需求量分別為平均每周預(yù)測需求量分別為 40和和 80個(gè)單位，現(xiàn)有個(gè)單位，現(xiàn)有庫存庫存 90個(gè)單位，生產(chǎn)批量個(gè)單位，生產(chǎn)批量 160個(gè)單位。個(gè)單位。A產(chǎn)品的計(jì)劃資料期初庫存 :90生產(chǎn)批量 :160 5月 6月 周次 周次 1 2 3 4 1 2 3 4需求預(yù)測 40 40 40 40 80 80 80 80用戶訂貨 46 30 16 8 0 0 0 0現(xiàn)有庫存 44 4 36 I1= 90 + 0 max (40,46) = 44 I2= 44 + 0 max (40,30) = 4 I3= 4 + 0 max (40,16) = 36計(jì)算過程(1)計(jì)算各周末的 POH:(2)第三周 POH發(fā)生 36個(gè)單位的缺貨即出現(xiàn)負(fù)值，這是要求生產(chǎn)的信號，表示該周至少應(yīng)該安排 36個(gè)單位的產(chǎn)品生產(chǎn)。MPS 計(jì)算周 期初庫存 需求量 缺貨否 MPS 期末庫存1 90 — 46 + 0 = 442 44 — 40 + 0 = 43 4 — 40 160 = 1244 124 — 40 + 0 = 845 84 — 80 + 0 = 46 4 — 80 160 = 847 84 — 80 + 0 = 48 4 — 80 160 = 84A產(chǎn)品 MPS 表期初庫存:90生產(chǎn)批量:160 5月 6月 周次 周次 1 2 3 4 5 6 7 8需求預(yù)測 40 40 40 40 80 80 80 80用戶訂貨 46 30 16 8 0 0 0 0現(xiàn)有庫存 44 4 124 84 4 84 4 84MPS量 0 0 160 0 0 160 0 160 思考題：思考題：1生產(chǎn)能力及其核定？生產(chǎn)能力及其核定？2短期能力計(jì)劃和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)劃。短期能力計(jì)劃和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)劃。3學(xué)習(xí)曲線的作用是什么？學(xué)習(xí)曲線的作用是什么？4綜合計(jì)劃的基本決策思路是什么？綜合計(jì)劃的基本決策思路是什么？4什么是滾動(dòng)計(jì)劃？它有什么優(yōu)點(diǎn)？什么是滾動(dòng)計(jì)劃？它有什么優(yōu)點(diǎn)？5主生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序。主生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序。演講完畢，謝謝觀
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