能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃(ppt35)-生產(chǎn)運(yùn)作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系。中國(guó)最大的資料庫(kù)下載。人員安排中期計(jì)劃。銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃。R&D,設(shè)備更新及定位。資源計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃（合計(jì)）需求預(yù)測(cè)。庫(kù)存信息能力需求計(jì)劃?？偵a(chǎn)計(jì)劃在整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃中的地位2020/2/21. 過(guò)小不能滿足市場(chǎng)需要。2020/2/21生產(chǎn)能力定義及重要性。美國(guó)：從1948~1990平均利用率為82%. 確定需求與現(xiàn)有能力之差。制定候選的能力計(jì)劃方案。評(píng)價(jià)每個(gè)方案，做出抉擇。能力計(jì)劃編制與管理技術(shù)。綜合生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期為6~18個(gè)月。方案1增、解聘工人——在需求量大時(shí)應(yīng)多雇傭工人，在。需求小時(shí)可以裁減工人這種做法不一定永遠(yuǎn)可行，如對(duì)技術(shù)。要求高的工種一般不能采取這種策略，因技術(shù)工人不是隨時(shí)。另外，工人隊(duì)伍不穩(wěn)定也會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量下。降和一系列的管理問(wèn)題。人進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足最小的預(yù)測(cè)需求量就是通過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)。生產(chǎn)，而維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變。計(jì)劃4加班加點(diǎn)——在正常工作時(shí)間內(nèi)用固定人數(shù)的工
【正文】 圖解法 同學(xué)可用單純形法試解 10 2 4 6 8 10 8 6 4 2 0 20x1+15 x2=100 2x1+3 x2=15 X1=,x2= 線性規(guī)劃的一般表示 例 101: 某紙品廠要生產(chǎn)糕點(diǎn)盒，表 101 是今后 6 個(gè)月的市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)；生產(chǎn)成本如下： 庫(kù)存費(fèi)用： 5 元 /月 /件； 固定工人工資： 40 元 /天； 加班工資： 7 元 /小時(shí)； 轉(zhuǎn)包成本： 10/件； 解雇成本： 15/件； 每件加工工時(shí)： 小時(shí) /件。 變量設(shè)定 ? Wt t 月勞動(dòng)力數(shù)量； ? Ht t 月份開始時(shí)新雇用的工人數(shù)； ? LT在線末端 t 月份開始被解雇的工人數(shù)； ? Pt t 月份生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)； ?它 t 月末庫(kù)存量； ?圣 t 月末缺貨數(shù)； ? Ct t 月份外包的產(chǎn)品數(shù)； ? Ot t 月份超時(shí)數(shù)。 各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算結(jié)果 表 106 各決策變量的成本 Wt Ht LT在線末端 它 Pt 圣 Ct Ot 800 1000 1500 5 10 5 10 7 固定工人每月工資： 5*8*20=800 新雇工人每月工資： *8*20=1000 解雇工人每月工資： 75*20=1500 目標(biāo)函數(shù) ? ? ? ? ?? ? ? ? ??????nintnininitttttto ta l PILHWM i n C1 1 1 1 11051 5 0 01 0 0 08 0 0? ? ?? ? ????nininittt OCS1 1 17105S —— 缺貨數(shù)量； C —— 外包數(shù)量； Q —— 超時(shí)工時(shí) 約束條件 )210(1 ??????????? ? tttt LHWW)310(5/1 0 0 ???????????? ttt OWP)410(11 ??????????????? ?? ttttttt SISDCPI)510(10 ????????? tt WO（常人班工人每天 5 件，加班每件 5 小時(shí)） （本月生產(chǎn)量 +上月庫(kù)存加本月外包 = 本月需求 +是月缺貨加本庫(kù)存 本月缺貨） （每一工人每月加班不超過(guò) 10 小時(shí)） 生產(chǎn)組織線性規(guī)劃練習(xí)例 題意： 某廠生產(chǎn)柴油機(jī)， 1 、 2 、 3 、 4 月的訂貨分別為（臺(tái)）： 3000 ， 4500 ， 3500 ， 5000 。 該廠正常生產(chǎn)能力為： 3000 臺(tái)，成本每臺(tái)為： 5000 元； 加班能力為： 1500 臺(tái)，每臺(tái)另加 1500 元； 庫(kù)存： 每臺(tái)每月為： 200 元。 請(qǐng)寫出目標(biāo)函數(shù)和約束條件。 提示： 變量設(shè)置： xii 月的正常產(chǎn)量； yii 月的加班生產(chǎn)量； zii 月的庫(kù)存（第 1 月為庫(kù)存）。 題解 : 變量設(shè)定： xi每月正常的生產(chǎn)量； yi每月加班的生產(chǎn)量； zi各月的庫(kù)存量。 i=1,2,3,4. Z1=0 目標(biāo)函數(shù)：最小 C=5000 xi+6500 yi+200 zi 約束條件： x1+y1z2=3000。 x2+y2_z3+ z2=4500。 x3+y3+ z3z4=3500。 x4+y4+ z4=5000。 0=xi=3000。0=yi=1500。zi=0 4 方程相加等于 4 個(gè)月訂貨量
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