基建項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁
2025-01-10 08:44本頁面
【正文】 。 工程項(xiàng)目管理 （ 3）驗(yàn)收入庫：甲供物資的驗(yàn)收要會(huì)同物料部、經(jīng)營策劃部、設(shè)備技術(shù)部、工程管理辦公室、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)貨，驗(yàn)貨時(shí)要自帶工具（皮尺、卷尺、游標(biāo)卡尺等衡器和量器）對(duì)已到物資進(jìn)行檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品予以入庫，不合格產(chǎn)品退回。對(duì)于乙供物資，除上述部門外還要聯(lián)合供貨方共同驗(yàn)貨。 （ 4）保管：物資的保管重點(diǎn)是一卡、二齊、三符、四定、五成、六清、十防。一卡：一物一卡，單動(dòng)物動(dòng)，開單發(fā)料；二齊：整齊，對(duì)齊；三符： 工程項(xiàng)目管理 （電子）帳，（吊）卡，實(shí)物三相符；四定：定點(diǎn)，定線，定高，定區(qū)域；五成：成行，成堆，成包，成箱，成籃；六清：料號(hào)，名稱，架位，庫別，用途，數(shù)量清楚；十防：防潮，防火，防塵，防熱，防銹，防電，防震，防霉，防混，防盜。 （ 5）領(lǐng)用： 施工單位物資領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料單位或者項(xiàng)目部的印章，施工單位配備專職的材料員負(fù)責(zé)領(lǐng)料，對(duì)應(yīng)工程還要刻專門的印章，以便區(qū)分費(fèi)用類別的統(tǒng)計(jì)。施工單位領(lǐng)料必須同時(shí)執(zhí)行電子料單和紙質(zhì)料單，以便于費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。 （ 6）入賬 工程項(xiàng)目管理 目前，大中型項(xiàng)目的建設(shè)過程大體上分為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段 .項(xiàng)目決策階段的主要工作是編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制可行性研究報(bào)告。立項(xiàng)后，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，主要工作是項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝和使用前準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等。 (1）項(xiàng)目建議書 (2）可行性研究 (3）報(bào)批可行性研究報(bào)告 (4）編制設(shè)計(jì)文件 (5）建設(shè)前期準(zhǔn)備工作 (6）編制建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)年度計(jì)劃 (7）建設(shè)實(shí)施 (8）項(xiàng)目投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 (9）竣工驗(yàn)收 (10)工程后評(píng)價(jià) 工程項(xiàng)目管理 工程后評(píng)價(jià)： 工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過 1~2年生產(chǎn)營運(yùn)后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容包括：影響評(píng)價(jià) —— 項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) —— 對(duì)項(xiàng)目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià)；過程評(píng)價(jià) —— 對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)營運(yùn)等全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、計(jì)劃部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)。 工程項(xiàng)目管理 工程后評(píng)價(jià)： 工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過 1~2年生產(chǎn)營運(yùn)后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容包括：影響評(píng)價(jià) —— 項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) —— 對(duì)項(xiàng)目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià)；過程評(píng)價(jià) —— 對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)營運(yùn)等全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、計(jì)劃部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)。 工程項(xiàng)目管理 ①編制標(biāo)書 ②成立組織機(jī)構(gòu) ③編制評(píng)標(biāo)辦法 ④編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 ⑤開標(biāo) ⑥定標(biāo) 工程項(xiàng)目管理 ? 熟悉設(shè)計(jì)過程； ? 熟悉施工過程； ? 熟悉建設(shè)單位管理工作； ? 熟悉工程咨詢服務(wù)工作； ? ?? ? 熟悉政府建設(shè)管理工作； ? 會(huì)做概、預(yù)算； ? 會(huì)做網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ? 會(huì)做施工組織設(shè)計(jì)； ? 會(huì)做招標(biāo)文件； ? 會(huì)做合同文件； ? 會(huì)做設(shè)計(jì)管理； ? ?? ? 會(huì)做施工管理； ? 熟悉設(shè)備制造供應(yīng)工作； ? 會(huì)做甲方管理； 具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力！ 優(yōu)秀項(xiàng)目管理專業(yè)人才必須具備的專業(yè)素質(zhì) （１）較高的理論知識(shí)水平； （２）豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)； （３）能駕馭全局的系統(tǒng)觀； （５）能受委屈的極高情商； （６）優(yōu)秀表達(dá)能力和口才。 （４）扎實(shí)刻苦的工作作風(fēng)； 智 慧 謙 虛 勇 敢 快 樂 負(fù) 責(zé) 創(chuàng) 新 優(yōu)秀項(xiàng)目管理專業(yè)人才必須具備的專業(yè)素質(zhì)
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