項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)doc16-項(xiàng)目管理-資料下載頁
2024-08-17 12:06本頁面
【導(dǎo)讀】一般來說，軟件工程師總是非常樂觀。當(dāng)他們?cè)谟?jì)劃軟件項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常認(rèn)為。每件事情都會(huì)像計(jì)劃那樣運(yùn)行，或者，又會(huì)走向另外一個(gè)極端。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項(xiàng)目脫離正常軌道時(shí)，以上兩種觀點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)。很確定地預(yù)測將來事情的時(shí)候，可以采用結(jié)構(gòu)化風(fēng)險(xiǎn)管理來發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的缺陷，并且采取行動(dòng)來減少潛在問題發(fā)生的可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)管理意味著危機(jī)還沒有。發(fā)生之前就對(duì)它進(jìn)行處理。這就提高了項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)和減少了不可避免風(fēng)險(xiǎn)所。定性；客觀學(xué)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是給定情況下一定時(shí)期可能發(fā)生的各種結(jié)果間的差異。它的兩個(gè)基本特征是不確定性和損失。IT行業(yè)中的軟件項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)可能損。者主動(dòng)“攻擊”風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。施避免風(fēng)險(xiǎn)，消滅風(fēng)險(xiǎn)，中和風(fēng)險(xiǎn)或采用緊急方案降低風(fēng)險(xiǎn)。常用方法是建立“風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表”，利用一組提問來幫助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者。在“風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表”中，列出了所有可能的。功造成很大威脅。
【正文】 The advantate in the production of a product enjoyed by one country over another when it uses less resource to produce that product than the other country 生產(chǎn)某種產(chǎn)品耗費(fèi)的資源比另一國少而對(duì)后者具有的優(yōu)勢 accdlerated depreciation 加速折舊 A provision of tax law that allows firms to write off against profits the full cost of a piece of equipment or a new buiding according to a certain formula within a period that is shorter than the actual useful life of that equipment or 定 ,允許公司根據(jù)盈利情況在比實(shí)際使用壽命短的期間內(nèi)將設(shè)備或建筑物的全部成本按照一定的公式注銷 acceptance cdrtificate 驗(yàn)收證書 ,合格證書 access 獲得 ,取得 ,接近 (或進(jìn)入 )的方法 (或權(quán)利、機(jī)會(huì)等 ) access to date 使用資料（的權(quán)利），查閱資料（的權(quán)利） access to market 進(jìn)入市場（的機(jī)會(huì)） accessibility 接近（或進(jìn)入）的可能性（條件，狀況等） acmodation 通融 ,和解 accountability 盡責(zé)能力 ,責(zé)任透明度 ,述職要求 ,(工作 ,公務(wù) ,賬目 ,責(zé)任 )能夠向 (有關(guān)方面 )交代清楚的一種 (情況、狀態(tài)、性質(zhì)），對(duì)有關(guān)方面的要求和希望給以滿足的態(tài)度和能力，問責(zé)性 Accountability/respinsibility matrix 責(zé)任分派矩陣 accountable 有說明與解答議務(wù)的，負(fù)責(zé)的，應(yīng)（向有關(guān)方面）交代的，能夠負(fù)責(zé)的 project analysis 項(xiàng)目分析 一種分析方法 ,該法將成本同效益進(jìn)行比較 ,根據(jù)給定的各備選方案確定建議的項(xiàng)目是否能充分促進(jìn)作為分析立足的那個(gè)實(shí)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,以及進(jìn)行該項(xiàng)目是否有充分的理由 project boundary 項(xiàng)目邊界 項(xiàng)目邊界是項(xiàng)目說明中包括的活動(dòng)范圍。是從項(xiàng)目的實(shí)體邊界概念引申出來的。但是可以擴(kuò)大，將那些沒有固定地理邊界，也可能把不同處所的參加者組合起來的項(xiàng)目包括在內(nèi)。 project coordinator 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 有獨(dú)立行動(dòng)權(quán)，對(duì)自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)，但不指導(dǎo)他人工作的管理人員。項(xiàng)目協(xié)調(diào)人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用是通過按程序做出決策和個(gè) 人之間的溝通和切磋，而不是利用手中的權(quán)力來實(shí)現(xiàn)。 project charter 項(xiàng)目證書 項(xiàng)目證書就是一份正式承認(rèn)項(xiàng)目存在的文件。該文件通常由項(xiàng)目之外的一位管理人員發(fā)出，其地位要根據(jù)項(xiàng)目的需要而定。項(xiàng)目證書為項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定了在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的權(quán)限。 project interfaces 項(xiàng)目界面 項(xiàng)目界面一般分三種：１、組織界面 —— 不同組織單位之間的通報(bào)關(guān)系。２、技術(shù)界面 —— 不同技術(shù)專業(yè)之間的通報(bào)關(guān)系。３、人際界面 —— 同一項(xiàng)目上不同個(gè)人之間的通報(bào)關(guān)系。 project interfaces 項(xiàng)目界面 項(xiàng)目 界面一般分三種：１、組織界面 —— 不同組織單位之間的通報(bào)關(guān)系。２、技術(shù)界面 —— 不同技術(shù)專業(yè)之間的通報(bào)關(guān)系。３、人際界面 —— 同一項(xiàng)目上不同個(gè)人之間的通報(bào)關(guān)系。 project management processes 項(xiàng)目管理的過程 過程是產(chǎn)生結(jié)果的行動(dòng)序列。對(duì)于項(xiàng)目 ,有五中基本的管理過程：發(fā)起、規(guī)劃、實(shí)施、控制和結(jié)束收尾。項(xiàng)目的一次性要求加上發(fā)起和結(jié)束收尾兩個(gè)過程，這是與經(jīng)營管理的區(qū)別之處。 project management knowledge areas 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 一般公認(rèn)的項(xiàng)目管理做法劃分為 8 個(gè) 知識(shí)領(lǐng)域 :項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購管理 project risk management 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別和分析項(xiàng)目不確定性，并制定應(yīng)對(duì)措施等若干過程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要盡量加加強(qiáng)有利事件的結(jié)果，而盡量減少不利事件的后果。 project selection criteria 項(xiàng)目選擇準(zhǔn)則 項(xiàng)目選擇準(zhǔn)則一般根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品確定 ,并且可以涉及管理層人士所關(guān)心的各個(gè)方面 (財(cái)務(wù)收益、市場份額、公眾的感覺的 )。 PMBOK(project management body of knowledge)項(xiàng)目管理知識(shí)體系 指項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)總和。項(xiàng)目管理知識(shí)體系掌握在應(yīng)用和推進(jìn)它們的實(shí)踐者和學(xué)者手中。包括通過實(shí)踐檢驗(yàn)并得到廣泛應(yīng)用的做法和已經(jīng)得到部分應(yīng)用的創(chuàng)造性的先進(jìn)做法。 accounting criteria 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
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