【總結】建設工程造價管理基礎知識考試范圍:(二)建設工程造價管理1、《建設工程造價管理基礎知識》(2023年版)2、國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2023);3、國家及省頒發(fā)的現行工程計價政策規(guī)定?!渡綎|省建設工程造價管理辦法》2023年7月1日實施建設部令第149號《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》
2025-02-26 09:13
【總結】《建設工程造價管理基礎知識》輔導提綱匯編供學員下載用第一章建設工程造價管理相關法規(guī)與制度?第一節(jié)建設工程造價管理相關法律法規(guī)?一、建筑法?1,施工許可?(1)施工許可證—條件、期限、中止?(2)從業(yè)資格—單位資質和個人資格?2,工程承發(fā)包—發(fā)包方式、承包地幾種形式?3
2025-01-11 09:06
【總結】造價員資格考試輔導?《建設工程造價管理基礎知識》?第一章建設工程造價管理相關法規(guī)與制度?第一節(jié)建設工程造價管理相關法律法規(guī)?一、建筑法?適用范圍:各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動
2025-08-01 14:56
【總結】教材:《建設工程造價管理基礎知識》中國建設工程造價管理協會編中國計劃出版社一.造價員考試科目“工程造價基礎知識”和“工程計量與計價實務(XX工程)”,兩個科目分別單獨考試,單獨計分。二.考試題型“工程造價基礎知識”考試試題實行100分制,試題類型為單選題和多項選擇題。第一章建設工程造價管理相關法規(guī)與制度§建設工程造價管理相關法律法規(guī)
2025-06-27 21:16
【總結】項目管理基礎2無論何事,只要對他有無限的熱情,你就能取得成功3內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介
2025-01-20 15:54
【總結】LOGO項目管理基礎知識2學習內容●項目管理概述●項目生命周期與組織●項目管理九大知識體系●軟件項目管理過程3項目管理概述4項目案例(1/3)●任務●負責組織移動通訊***管理系統(tǒng)的開發(fā)●時間限制●3個月●人員●4個技術人員●成本●控制在30萬元之內小王老王5項目案例(2/3
2025-01-13 16:44
【總結】?第一章班組管理基礎知識?第一節(jié)管理基礎知識?一、管理的產生與發(fā)展?二、鐵路企業(yè)管理常識第二節(jié)班組知識?一、班組?二、班組管理的特點?三、班組管理的任務與內容第三節(jié)班組長的基本素質和要求?一、班組長的地位和作用?二、班組長的任職條件?三、班組
2025-02-16 13:06
【總結】項目風險管理1前言 一般來說,軟件工程師總是非常樂觀。當他們在計劃軟件項目時,經常認為每件事情都會像計劃那樣運行,或者,又會走向另外一個極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質意味著我們不能完全預測會發(fā)生的事情,因此制定一個詳細計劃的關鍵點很難確定。當有預想不到的事情引起項目脫離正常軌道時,以上兩種觀點都會導致軟件項目的失敗?! ∧壳?,風險管理被認為是IT軟件項目中減少失敗的一種重要手段。當
2025-06-28 22:17
【總結】第三章工程項目招投標與合同管理第二節(jié)工程項目合同管理第一節(jié)工程項目招投標?招標是通過事先公布采購條件和要求,眾多投標人按照同等條件進行競爭,招標人按照規(guī)定程序和標準從中選擇訂約方的過程。?投標是投標人按照招標文件的要求并在規(guī)定的時間內提交投標文件的活動。第一節(jié)工程項目招投標
2025-02-21 11:56
【總結】建設工程項目管理?第1章建設工程項目管理概論?第2章建設工程項目管理組織?第3章建設工程項目前期策劃與決策?第4章建設工程項目勘察和設計管理?第5章建設工程項目招投標管理?第6章建設工程項目質量管理?第7章建設工程項目進度管理
2025-02-21 11:58
【總結】<建設工程項目管理>討論內容1Z202300建設工程項目管理概論1Z202323建設工程項目施工成本控制1Z203000建設工程項目進度控制1Z204000建設工程項目質量控制1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設合同與合同管理1Z207000建設工程項目信息管理1
【總結】2023/3/111第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法???建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/3/112建設工程項目進度計劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【總結】第2章建設工程項目管理概論項目:項目是由一組有起止時間的、相互協調的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標。共同特征包括:①項目的特定性;②具有明確的目標和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項目作為管理對象的整
2025-02-21 11:53
【總結】工業(yè)工程基礎?工業(yè)工程定義?工業(yè)工程發(fā)展概況?工業(yè)工程體系架構?程序分析講解?案例分析一。工業(yè)工程的定義綜合性問題——由工業(yè)工程研究解決專業(yè)性問題——由專業(yè)技術研究解決一。工業(yè)工程的定義?工業(yè)工程的定義
2025-03-13 08:26
【總結】建設工程安全生產工作?生命高于一切,安全重于泰山。必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全,加強安全基礎設施和防災減災能力建設,健全監(jiān)測預警應急機制,提高氣象服務水平,做好地震、測繪、地質等工作。完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失職追責,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產安全。
2025-01-01 04:29