【總結(jié)】班組長基礎(chǔ)管理與團(tuán)隊管理董京華華潤顧問獎勵機(jī)制我做班組長的困惑?工作任務(wù)重,分任務(wù)給下屬分不下去;?我盡量幫助下屬多爭取些利益,但他們還不領(lǐng)情;?現(xiàn)在很多時候工期很緊,但越是這種情況越有人請假,給假吧完不成任務(wù),不給吧又得罪人…反正兩面不討好;?我們班組里有好幾大學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)要求對他們重點(diǎn)培
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】成本管理基礎(chǔ)知識財務(wù)管理是指公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何低成本籌措所需要的資金并進(jìn)行各種籌資方式的組合;如何高效率地投資,并進(jìn)行資源的有效配置;如何制定利潤分配政策,并合理地進(jìn)行利潤分配。公司理財就是要研究籌資決策、投資決策及利潤分配決策。企業(yè)管理的目標(biāo)?生存?發(fā)展?獲利
2025-01-13 03:40
【總結(jié)】品牌管理主講內(nèi)容?一、品牌理論發(fā)展史?二、品牌的涵義?三、品牌的特征?四、品牌的作用?五、品牌的種類?六、品牌剖析?七、品牌資產(chǎn)?八、品牌管理決策?九、品牌塑造品牌理論發(fā)展史?英語“品牌”(brand)一詞源于古挪威語的“Brandr”,意思是“打上烙印”。
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】倉儲管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉倉儲管理的基礎(chǔ)知識;2.掌握倉庫設(shè)立的基本知識。能力目標(biāo)1.能在倉儲管理中應(yīng)用5S管理;2.能做出有關(guān)倉庫設(shè)立的決策。技能目標(biāo)1.能進(jìn)行貨物儲存方式的設(shè)計;2.能區(qū)分不同類型的倉庫??偰繕?biāo)掌握倉儲管理及倉庫的有關(guān)基礎(chǔ)知識案例導(dǎo)讀回答
2025-03-13 00:47
【總結(jié)】8裝飾工程?主要內(nèi)容:門窗工程,吊頂、隔墻工程,抹灰工程,飾面板(磚)工程,樓地面工程,涂料、刷漿和裱糊工程。?學(xué)習(xí)要求:?了解各種門窗的安裝固定方法;?掌握吊頂?shù)慕M成,熟悉吊頂?shù)氖┕し椒ǎ私獾蹴敳牧吓c隔墻材料的種類及施工方法;?掌握抹灰工程的分類,各種抹灰的構(gòu)造及各構(gòu)造層的作用,了解各種抹灰工具及其作用
2025-02-24 04:16
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識建設(shè)工程監(jiān)理概念工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。監(jiān)理工作內(nèi)容1.收到工程設(shè)計文件后編
2025-01-01 06:05
【總結(jié)】約束理論TOC在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用六六論壇根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理12345約束理論的理論基礎(chǔ)─最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)約束理論的核心內(nèi)容TOC與MRPⅡ、JIT、APS的比較TOC在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用約束理論(TOC)的概念和發(fā)展過程大綱傳統(tǒng)管理的誤區(qū)?企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的
2025-03-12 18:36
【總結(jié)】QC管理基礎(chǔ)知識 品質(zhì)管理課尼吉康電子(天津)有限公司本課程講授內(nèi)容:§質(zhì)量管理的基本概念§QC工具介紹§QC小組相關(guān)知識▍質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度;(GB/T19000)▍管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活
2025-01-27 02:01
【總結(jié)】2023年5月西王工廠(車間)管理基礎(chǔ)知識1目錄第一部分生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分工廠(車間)管理的核心內(nèi)容與目標(biāo)工廠(車間)管理的對象工廠(車間)管理的基本方法工廠(車間)管理的意識和
2025-01-20 22:51
【總結(jié)】品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識品質(zhì)、成本、交貨期品質(zhì)=「顧客的心」、「顧客的滿足度」QCD優(yōu)良的品質(zhì)適合的價格良好的交貨期優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)方針作為經(jīng)營的基本方針的品質(zhì)管理工作目的是滿足用戶對商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式,合理的經(jīng)營思路,實(shí)現(xiàn)豐富社會生活為己任。經(jīng)營理念和質(zhì)
2025-01-08 18:30
【總結(jié)】財務(wù)與會計第一節(jié)會計基礎(chǔ)知識第一單元會計核算一、會計核算的基本前提1、會計主體:企業(yè)會計中,企業(yè)是會計主體;在以個人或者家庭的財務(wù)收支做為核算單位時,個人或者家庭是財務(wù)主體。2、持續(xù)經(jīng)營:在可以預(yù)見的將來,會繼續(xù)持續(xù)經(jīng)營下去,不會停業(yè),也不會大規(guī)模削減業(yè)務(wù)3、會計分期:通常為一年,公歷1月1日起至12月31日止4、貨幣計量:在我國的會計實(shí)務(wù)中,
2025-06-18 20:31
【總結(jié)】現(xiàn)場管理和班組現(xiàn)場管理和班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場管理和班組現(xiàn)場管理和班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班組管理及建設(shè)班組管理及建設(shè)?課程規(guī)劃?1、班組長管理的基礎(chǔ)知識?2、現(xiàn)場管理基礎(chǔ)及5S?3、日常現(xiàn)場管理的深入?4、班組長必備的管理方法?5、人員的管理?6、自我成長與提升?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?1,什么是班組長?2,班組長的使
2025-01-09 22:31
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)知識李梁本文檔適合企業(yè)用戶閱讀,在建站之前對網(wǎng)站有個基本的了解。如果您了解互聯(lián)網(wǎng),可跳過第一部分。按F5開始播放,本文檔內(nèi)容不多,20分鐘內(nèi)可看完》》跳到網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)知識認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)的趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)簡單地說,互聯(lián)網(wǎng)是一個由各種不同類型
2025-02-18 14:31
【總結(jié)】1工程估價與造價管理基礎(chǔ)知識?教學(xué)目的與要求?工程項(xiàng)目的組成、工程造價的含義;?工程造價管理的主要內(nèi)容;?熟悉工程項(xiàng)目的分類、工程項(xiàng)目建設(shè)程序、工程計價的特征;?國外工程造價管理的特點(diǎn)、我國工程造價管理的發(fā)展歷程及改革的主要任務(wù);?注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度和工程造價咨詢企業(yè)管理制度。第一節(jié)工程項(xiàng)目及建設(shè)程序
2025-01-14 22:32