建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理-資料下載頁(yè)
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【正文】 5）應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) 。 2023/3/11 73 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 ? 2. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施 – 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。 – （ 1）采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的糾偏。 – （ 2）選擇合理的承發(fā)包模式。 – （ 3）注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。 – （ 4）利用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。 2023/3/11 74 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 ? 3. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 – （ 1）應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。 – （ 2）注意建設(shè)工程項(xiàng)目的資金供應(yīng)條件，資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自有資金和外來(lái)資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。 – （ 3）在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 2023/3/11 75 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 ? 4. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ? （ 1）不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線(xiàn)、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。 ? （ 2）施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。 2023/3/11 76 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 1. 橫道圖比較法 2023/3/11 77 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 2. S形曲線(xiàn)比較法 – S形曲線(xiàn)比較法，就是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，以縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成工作任務(wù)量而繪制出的曲線(xiàn)，這條根據(jù)累計(jì)完成工作任務(wù)量繪制的曲線(xiàn)就是一條 S形曲線(xiàn)。 – S形曲線(xiàn)比較法就是將進(jìn)度計(jì)劃確定的計(jì)劃累計(jì)完成工作任務(wù)量和實(shí)際累計(jì)完成工作任務(wù)量分別繪制成 S形曲線(xiàn)，并通過(guò)兩者的比較以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后，以及得出其他各種有關(guān)進(jìn)度信息的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法。 2023/3/11 78 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 2023/3/11 79 時(shí)間 圖 4 S 形曲線(xiàn)比較法 aQ? bQ? cT? bT? aT? bT aT 1 0 0 % 累 計(jì)完成百分比 計(jì)劃 實(shí)際 b a 計(jì)劃 完成 日期 預(yù)計(jì) 實(shí)際 完成 日期 預(yù)計(jì)拖延時(shí)間 檢查日期 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 應(yīng)用 S型曲線(xiàn)比較法比較實(shí)際和計(jì)劃兩條 S形曲線(xiàn)可以得出以下幾種分析和判斷結(jié)果。 – 1）建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況 – 2）建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或滯后的時(shí)間 – 3）建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際比計(jì)劃超出或拖欠的工作任務(wù)量 – 4）預(yù)測(cè)工作進(jìn)度 2023/3/11 80 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 3. 香蕉型曲線(xiàn)比較法 – 按照最早開(kāi)始時(shí)間可以繪制一條根據(jù)最早開(kāi)始時(shí)間推移逐日累計(jì)完成工作任務(wù)量的 S形曲線(xiàn)，稱(chēng)為 ES曲線(xiàn)；同時(shí)也可以繪制另一條根據(jù)最遲開(kāi)始時(shí)間展開(kāi)逐日累計(jì)完成工作任務(wù)量的 S形曲線(xiàn)，稱(chēng)為 LS曲線(xiàn)。這兩條曲線(xiàn)除了在開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)相互重合之外， ES曲線(xiàn)上的其他點(diǎn)都落在 LS曲線(xiàn)的左側(cè)，從而使得 ES曲線(xiàn)和 LS曲線(xiàn)圍成一個(gè)形狀像香蕉的曲線(xiàn)，因此該圖被稱(chēng)為香蕉型曲線(xiàn)圖 2023/3/11 81 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 2023/3/11 82 完成任務(wù)量 100% 時(shí)間 LS 曲線(xiàn) ES 曲線(xiàn) 實(shí)際曲線(xiàn) 優(yōu)化曲線(xiàn) 圖 7. 3 5 香蕉型曲線(xiàn)比較法 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 4. 前鋒線(xiàn)比較法 – 前鋒線(xiàn)比較法是一種適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。前鋒線(xiàn)是從計(jì)劃執(zhí)行情況檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)位置出發(fā)，經(jīng)依次連接時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上每一工作箭線(xiàn)的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)，最終結(jié)束于檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)位置而形成的對(duì)應(yīng)于檢查時(shí)刻各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)位置的折線(xiàn)（一般用點(diǎn)劃線(xiàn)標(biāo)出）。 – 因此前鋒線(xiàn)又可以稱(chēng)為實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。 2023/3/11 83 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 前鋒線(xiàn)法的作用 – 1）比較實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度 2023/3/11 84 工程進(jìn)度（天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 3 4 6 A B C D E F H I G 第一次檢查日期 第二次檢查日期 圖 7 . 3 6 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線(xiàn)比較圖 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 前鋒線(xiàn)法的作用 – 2）分析工作的實(shí)際進(jìn)度能力 – 工作進(jìn)度能力是指按當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度狀況完成計(jì)劃工作的能力，工作的實(shí)際進(jìn)度能力可用工作進(jìn)度能力系數(shù)表示，其定義公式為 2023/3/11 85 ? ?7 4 2ijijtTijtT???????公 式式 中 ： 工 作 、 的 進(jìn) 度 能 力 系 數(shù)相 鄰 兩 實(shí) 際 進(jìn) 度 前 鋒 點(diǎn) 的 時(shí) 間 間 隔相 鄰 兩 次 檢 查 日 期 的 時(shí) 間 間 隔 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 工作能力系數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)： 2023/3/11 86 =1ij?表示當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度恰好滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的要求，工程剛好如期完 成； 1ij? ?表示當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度充分滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的要求，工程將提前完成； 1ij? ?表示當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度不能滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的要求，工程將滯后。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 前鋒線(xiàn)法的作用 – 3）預(yù)測(cè)工作進(jìn)度 – 假定維持到檢查日期，測(cè)算得出的當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度能力，則進(jìn)度實(shí)際所安排的各項(xiàng)工作其最終的完成時(shí)間可依據(jù)下述公式進(jìn)行預(yù)測(cè)。 2023/3/11 87 ? ?7 4 3ijijijijijijdRTRTd???? 公 式式 中 ： 工 作 i 、 j 的 預(yù) 測(cè) 日 期當(dāng) 前 檢 查 日 期工 作 i 、 j 的 尚 需 作 業(yè) 天 數(shù)工 作 i 、 j 的 進(jìn) 度 能 力 系 數(shù) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 ? 5. 列表比較法 – 列表比較法是通過(guò)將截止某一檢查日期工作的尚有總時(shí)差與其原有總時(shí)差的計(jì)算結(jié)果列于表格之中進(jìn)行比較，用來(lái)判斷工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比超前或滯后情況的方法。 2023/3/11 88 思考題 1. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的種類(lèi)和進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。 2. 什么是橫道圖？什么是流水作業(yè)？ 3. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是如何進(jìn)行分類(lèi)的？ 4. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如何進(jìn)行繪制，時(shí)間參數(shù)如何進(jìn)行計(jì)算，關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作如何確定？ 5. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如何進(jìn)行繪制，時(shí)間參數(shù)如何進(jìn)行計(jì)算，關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作如何確定？ 6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如何進(jìn)行編制？ 7. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如何進(jìn)行編制？時(shí)間參數(shù)如何進(jìn)行計(jì)算，關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作如何確定？ 8. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有哪些？進(jìn)度控制的含義是什么？進(jìn)度控制的任務(wù)有哪些？ 2023/3/11 89
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