【正文】 費(fèi)用 C 時(shí)間 計(jì)劃 a b c ⊿C ⊿t ⊿C ⊿t 前鋒線(xiàn)法 前鋒線(xiàn)法： 例： 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作日 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T 2 5 4 3 8 7 1 9 10 6 A B C D E G H I J K 3 3 3 2 3 2 2 1 1 1 檢查 檢查 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作日 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T 5 4 3 8 7 9 10 6 B C D E G H I J K 1 3 2 2 2 2 1 1 1 13 13 檢查 檢查 檢查完畢，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 (1)計(jì)劃欠周密 (2)工程實(shí)施條件發(fā)生變化 (3)管理工作失誤 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則： 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，則必須修改與調(diào)整原定計(jì)劃，從而使之與變化以后的實(shí)際情況相適應(yīng)。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整究竟有無(wú)必要還應(yīng)視進(jìn)度偏差的具體情況而定 (1)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前 (2)當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 (1)改變某些后續(xù)工作的邏輯關(guān)系 (2)縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 進(jìn)度拖延原因分析 解決進(jìn)度拖延的措施 進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問(wèn)題 進(jìn)度拖延原因分析 進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見(jiàn)的有以下四個(gè)方面。 (1)工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤。計(jì)劃失誤是常見(jiàn)的現(xiàn)象。 (2)環(huán)境條件的變化 (3)實(shí)施過(guò)程中管理失誤 (4)其他原因 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響： 1）關(guān)鍵工作出現(xiàn)偏差： —— 無(wú)論偏差多少，均對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。 2）非關(guān)鍵工作出現(xiàn)的偏差 ⊿ ： a、當(dāng) ⊿≤ FF時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期均無(wú)影響。 b、當(dāng) FF ＜ ⊿≤ TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)始有影響，但對(duì)總工期無(wú)影響。 c、當(dāng) ⊿ ＞ TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期均產(chǎn)生影響。 解決進(jìn)度拖延的措施 (1)采取積極的措施趕工，以彌補(bǔ)或部分地彌補(bǔ)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延。 (2)不采取特別的措施，在目前進(jìn)度狀態(tài)的基礎(chǔ)上，仍按照原計(jì)劃安排后期工作。 這是一種消極的辦法，最終結(jié)果必然損害工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，如被工期罰款，由于不能及時(shí)投產(chǎn)而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。 在實(shí)際工程中，工期壓縮一般在三種情況下發(fā)生。 (1)工期計(jì)劃中有時(shí)間限定 (2)工程實(shí)施中工期拖延 (3)工程正常進(jìn)行，但由于市場(chǎng)變化，或業(yè)主和上層組織目標(biāo)的變化，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要求項(xiàng)目提前竣工，則必須采取措施壓縮工期 在實(shí)際工程中，經(jīng)常采用如下趕工措施。 (1)增加資源投入。 (2)重新分配資源。 (3)減少工作范圍。 (5)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，主要通過(guò)輔助措施和合理的工作過(guò)程。 (6)將原計(jì)劃由自己承擔(dān)的某些分項(xiàng)工程分包給其他單位，將原計(jì)劃由自己生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件改為外購(gòu)等。 (7)改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工程活動(dòng)的邏輯關(guān)系 (8)修改實(shí)施方案，采取技術(shù)措施 (9)將一些工作包合并，特別是在關(guān)鍵線(xiàn)路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ靼喜?，與實(shí)施者一起研究，通過(guò)局部調(diào)整實(shí)施過(guò)程和人力、物力的分配，達(dá)到縮短工期的目的。 壓縮對(duì)象的選擇（或優(yōu)先級(jí)的定義）一般考慮如下因素： (1)一般首先選擇持續(xù)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)的活動(dòng) (2)選擇壓縮成本低的活動(dòng) (3)壓縮所引起資源的變化，如資源的增加量以及須增加的資源種類(lèi)、范圍、可獲得性。盡量不要造成大型設(shè)備數(shù)量的變化，不要增加難以采購(gòu)的材料 (4)可壓縮性 (5)考慮其他方面的影響 進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問(wèn)題 (1)在選擇措施時(shí)，要考慮到： 趕工應(yīng)符合項(xiàng)目的總目標(biāo)與總戰(zhàn)略； 措施應(yīng)是有效的、可以實(shí)現(xiàn)的； 花費(fèi)比較??； 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、承包商、供應(yīng)商的影響面較小。 (2)在制定后續(xù)工作計(jì)劃時(shí)，這些措施應(yīng)與項(xiàng)目的其他過(guò)程協(xié)調(diào)。 (3)在實(shí)際工作中，人們常常采用許多事先認(rèn)為有效的措施，但實(shí)際效果卻很小，達(dá)不到預(yù)期縮短工期的效果 工程延期和工程延誤 概念： 工程延期 —— 由于非承包商原因造成的工期拖延。 工程延誤 —— 由于承包商原因造成的工期拖延。 工程延期和工程延誤（續(xù) 1） 工程延期的處理： 由承包商向監(jiān)理工程師申報(bào)、審核批準(zhǔn)，工程延期。 不可抗力因素：自然因素、社會(huì)因素、 經(jīng)濟(jì)因素、恐怖襲擊因素 …… 業(yè)主原因： 延期交圖、延期提供場(chǎng)地、工程量變更（增加）、 非承包商原因 工程延期和工程延誤（續(xù) 2） 工程延誤： —— 往往是由于承包商自身的原因，如：施工方案不合理、工程質(zhì)量事故造成返工、 …… 等等。 工程延誤有可能造成業(yè)主的反索賠（或罰款）。因此，應(yīng)引起項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視，及時(shí)處理。 工程延期和工程延誤（續(xù) 3） 例：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，在執(zhí)行過(guò)程中，由于業(yè)主原因、不可抗力原因、和承包商原因，各項(xiàng)工作的 Dij 變化如下表；承包商按工程延期向監(jiān)理工程師申報(bào)，要求延長(zhǎng)工期 11天。試問(wèn)要求是否合理？如不合理實(shí)際應(yīng)為多少天？ 2 3 6 1 5 4 A B C D E G H I 5 4 3 2 4 7 6 5 0 [5，① ] [8，② ] [12，③ ] [14， ③ ] [19，④⑤ ] TC=19 工 作 時(shí)間參數(shù)變化的原因 小 計(jì) 業(yè)主原因 不可抗力原因 承包商 A 1 1 1 3 B 0 1 1 2 C 0 0 0 0 D 0 0 1 1 E 1 1 0 2 G 2 1 1 4 H 1 0 1 2 I 1 1 2 4 小 計(jì) 6 5 7 18 18 工程延期和工程延誤（續(xù) 4） 解： [ 19， ③ ] 0 [ 7，① ] [ 10，② ] [ 16，③ ] [ 26，⑤ ] TC=26 工程延期 =2619=7天。 監(jiān)理工程師應(yīng)審核批準(zhǔn)工程延期 7天。 工程延期和工程延誤（續(xù) 5） 2 3 6 1 5 4 A B C D E G H I 7 5 3 2 6 8 9 7 6 2 3 6 1 5 4 A B C D E G H I 8 5 3 3 9 10 9 0 [8，① ] [11，② ] [17，③ ] [21， ③ ] [30，⑤ ] TC=30 工程延誤： 工程延誤 =3026=4 167。 工程延期和工程延誤（續(xù) 6） 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 12:14:0612:14:0612:143/27/2023 12:14:06 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :14:0612:14Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:14:0612:14:0612:14Monday, March 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :14:0612:14:06March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 14分 6秒 12:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 12時(shí) 14分 :14March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 14分 6秒 12:14:0627 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 12時(shí) 14分 6秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 12:14:0612:14:0612:143/27/2023 12:14:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:0612:14Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 12:14:0612:14:0612:14Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:0612:14:06March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 14分 6秒 12:14: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 12時(shí) 14分 :14March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 14分 6秒 12:14:0627 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 12時(shí) 14分 6秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 12:14:0612:14:0612:143/27/2023 12:14:06 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:0612:14Mar2327Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:14:0612:14:0612:14Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :14:0612:14:06March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 14分 6秒 12:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 12時(shí) 14分 :14March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 14分 6秒 12:14:0627 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 12時(shí) 14分 6秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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