工程項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)定-資料下載頁
2025-06-16 12:23本頁面
【正文】 須采取書面形式匯報(bào)。d)工程部必須支持和協(xié)助施工/調(diào)試經(jīng)理的工作，并提供人力及技術(shù)等其他資源上的保障。e) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工/調(diào)試進(jìn)度必須實(shí)施有效控制，并保證施工 /調(diào)試工作外部資源的提供。3 / 85．5 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和調(diào)整5．5．1 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督、檢查a) 設(shè)計(jì)/采購(gòu)/施工/調(diào)試經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。b) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目月份進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督并寫入月報(bào)。因月份進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施不力而影響到二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的，項(xiàng)目經(jīng)理部要向相關(guān)部門通報(bào)。c) 項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于項(xiàng)目反映的工期延誤必須采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)和保障，對(duì)于需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的工作，應(yīng)及時(shí)向其分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。d) 工程部對(duì)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月至少一次。檢查結(jié)果要報(bào)告給工程主管副總經(jīng)理。e) 對(duì)于預(yù)計(jì)項(xiàng)目工作延誤可能導(dǎo)致一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃延期在 7 天以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理和工程部必須向工程主管副總經(jīng)理書面匯報(bào)；預(yù)計(jì)項(xiàng)目工作延誤可能導(dǎo)致一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃延期在 7 天以上，上報(bào)總經(jīng)理辦公室。f) 周調(diào)度會(huì)要對(duì)項(xiàng)目影響工作及時(shí)作出協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)于項(xiàng)目工期調(diào)整也要作出明確意見。g)工程部應(yīng)適時(shí)組織項(xiàng)目檢查，檢查工作依照《工程項(xiàng)目檢查制度》 。h) 由于互相推諉扯皮，導(dǎo)致一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度拖期，將追究項(xiàng)目相關(guān)部門和人員的責(zé)任。5．5．2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整a) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整要按各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批程序進(jìn)行。b) 設(shè)計(jì) /采購(gòu)/施工/調(diào)試經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)、合理的調(diào)整，并通報(bào)給相關(guān)部門和人員。確保工程項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。c) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所掌握的信息，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地做出調(diào)整。合理地協(xié)調(diào)并解決進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中所遇到的各種問題。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1