【摘要】廣東省建筑裝飾工程有限公司工程項(xiàng)目施工管理規(guī)定二00七年八月1目錄第一章總則
2025-10-16 18:26
【摘要】完美WORD格式[]工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定頁(yè)次1/12文件編號(hào)制訂部門工程部發(fā)行日期版本擬定審核批準(zhǔn)一.目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序,保
2025-06-16 08:07
【摘要】工程項(xiàng)目管理規(guī)定1目的為確保公司建設(shè)工程按期、保證質(zhì)量、安全文明施工、降低造價(jià)成本、順利竣工,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目的,特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司投資建設(shè)的所有項(xiàng)目的工程管理。3發(fā)起和實(shí)施工程管理由工程部發(fā)起,以工程部為工程建設(shè)龍頭,成本部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)配合實(shí)施。4對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定總包單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單
2025-06-21 17:44
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理規(guī)定 工程項(xiàng)目管理規(guī)定 一、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建、審批、運(yùn)作、售后等手續(xù),負(fù)責(zé)日常客戶售后服務(wù),技術(shù)支持。落實(shí)公司工程項(xiàng)目前期考察、溝通、招投標(biāo)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算、售后及工...
2025-11-06 04:02
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理規(guī)定 為規(guī)范公司對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理,貫徹總公司提出的“項(xiàng)目部成本核算中心,總公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中心”的宗旨,推動(dòng)項(xiàng)目管理向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展,使建設(shè)工程施工成本控...
2025-10-31 04:27
【摘要】工程項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法第1頁(yè)共16頁(yè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法**************工程項(xiàng)目管理部2020年5月
2024-11-23 01:01
【摘要】工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究摘要科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下,使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡施工過程。因此,在現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理中,對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理成為一項(xiàng)極為重要的工作。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,項(xiàng)目成本與進(jìn)度的優(yōu)化就成了項(xiàng)目管理成功與否的決定因素。因此對(duì)施工進(jìn)度控制問題的探討就顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:進(jìn)度控制;動(dòng)態(tài)控制
2025-01-16 00:45
2025-06-27 15:48
【摘要】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:03
【摘要】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施?第六節(jié)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?一、工程項(xiàng)目進(jìn)度
2025-01-06 22:24
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)一個(gè)工程從開始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過程在時(shí)間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2024-12-31 22:56
【摘要】試談工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制摘要:本文通過建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的確立,建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)難點(diǎn)的分析和論證,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的編制、跟蹤檢查與調(diào)整;說明了建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在具體工程實(shí)施過程中的作用,并提出了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采取的具體措施。關(guān)鍵詞:建筑工程進(jìn)度控制實(shí)施措施III目錄1前言12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)
2025-07-26 13:04
【摘要】華中科技大學(xué)管理學(xué)院工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化華中科技大學(xué)管理學(xué)院一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法?項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法;?1957
2025-04-06 15:03
【摘要】模塊六建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Contents建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定
2025-03-04 14:54