模塊6建設(shè)工程項目進(jìn)度管理-資料下載頁
2025-03-04 14:54本頁面
【正文】 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)先繪制出無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 (邏輯網(wǎng)絡(luò)圖 )草圖 ,然后 ,再按間接繪制法或直接繪制法繪制。 ?在繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時 ,應(yīng)遵循以下規(guī)定 : ① 代表工作的箭線長度在時標(biāo)表上的水平投影長度 ,應(yīng)與其所代表的持續(xù)時間相對應(yīng)。 ②節(jié)點的中心線必須對準(zhǔn)時標(biāo)的刻度線。 ③在箭線與其結(jié)束節(jié)點之間有不足部分時 ,應(yīng)用波形線表示。 ④在虛工作的開始與其結(jié)束節(jié)點之間 ,垂直部分用虛箭線表示 ,水平部分用波形線表示。 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖也由許多箭線及節(jié)點構(gòu)成 , 以節(jié)點及其編號表示工作 ,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的 ,在節(jié)點中加注工作代號、名稱和持續(xù)時間 ,以形成單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 . 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 (2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號 ? ①節(jié)點 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作 ,節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi) , 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點必須編號 ,編號標(biāo)注在節(jié)點內(nèi) ,其號碼可間斷 ,但嚴(yán)禁重復(fù)。 ? ②箭線 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 ,既不占用時間 ,也不消耗資源。箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右 ,表示工作的行進(jìn)方向。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝順序和組織順序 ,在網(wǎng)絡(luò)圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。 ? ③線路 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點編號從小到大依次表述。 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 (3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則 ①單代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。 ②單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 ③單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。 ④單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。 ⑤繪制網(wǎng)絡(luò)圖時 ,箭線不宜交叉 ,當(dāng)交叉不可避免時 ,可采用過橋法或指向法繪制。 ⑥單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多個起點節(jié)點或多個終點節(jié)點時 ,應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作 ,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點。 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)參數(shù)的計算與應(yīng)用 (2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 ?雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算有“按工作計算法”和“按節(jié)點計算法”兩種。 ?按工作計算法是指以網(wǎng)絡(luò)計劃中的各項工作為對象 ,直接計算各項工作的時間參數(shù)。并將計算結(jié)果標(biāo)注在箭線之上 . ?時間參數(shù)計算程序如下 : 。 。 。 。 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 ? (1)工程建設(shè)各相關(guān)單位 (2)物資供應(yīng) (3)資金 (4)設(shè)計變更 (5)施工條件 (6)各種風(fēng)險因素 (7)承包單位自身管理水平 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 ? (1)橫道圖比較法 (2)“S” 型曲線比較法 (3)“ 香蕉”曲線比較法 (4)前鋒線比較法 (5)列表比較法 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整 進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 ? ①調(diào)整關(guān)鍵線路的長度。 ②調(diào)整非關(guān)鍵工作時差。 ③增、減工作項目。 ④調(diào)整工作間邏輯關(guān)系。 ⑤重新確定某些工作的持續(xù)時間。 ⑥對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。 建 設(shè) 工程 項 目 進(jìn) 度控制的措施 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施 ?組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素 ,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo) ,應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 ?從管理構(gòu)架入手 ,理順各職能管理部門之間的關(guān)系 ,建立精簡、高效的組織體系 ,使工程進(jìn)展過程中的各種信息流得以高效、快捷地上傳下達(dá) ,并及時地對進(jìn)度計劃作微幅調(diào)整 ,優(yōu)化資源配置 ,使進(jìn)度偏差控制在較小的范圍。 建 設(shè) 工程 項 目 進(jìn) 度控制的措施 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施 (1)技術(shù)管理措施 (2)現(xiàn)場管理措施 (3)質(zhì)量管理措施 (4)施工資源管理保證措施 建 設(shè) 工程 項 目 進(jìn) 度控制的措施 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施 ?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃 、 資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等 。 為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn) ,應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 (資源進(jìn)度計劃 ),包括資金需求計劃和其他資源 (人力和物力資源 )需求計劃 ,以反映工程實施的各階段所需要的資源 。 通過資源需求的分析 ,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性 ,若資源條件不具備 ,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃 。 資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù) 。 建 設(shè) 工程 項 目 進(jìn) 度控制的措施 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ?建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 ?不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響 ,在設(shè)計工作的前期 ,特別是在設(shè)計方案評審和選用時 ,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時 ,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素 ,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性 Your Company Slogan
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1