【正文】 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃應先繪制出無時標網(wǎng)絡(luò)計劃 (邏輯網(wǎng)絡(luò)圖 )草圖 ,然后 ,再按間接繪制法或直接繪制法繪制。 ?在繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃時 ,應遵循以下規(guī)定 : ① 代表工作的箭線長度在時標表上的水平投影長度 ,應與其所代表的持續(xù)時間相對應。 ②節(jié)點的中心線必須對準時標的刻度線。 ③在箭線與其結(jié)束節(jié)點之間有不足部分時 ,應用波形線表示。 ④在虛工作的開始與其結(jié)束節(jié)點之間 ,垂直部分用虛箭線表示 ,水平部分用波形線表示。 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖也由許多箭線及節(jié)點構(gòu)成 , 以節(jié)點及其編號表示工作 ,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的 ,在節(jié)點中加注工作代號、名稱和持續(xù)時間 ,以形成單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 . 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 (2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號 ? ①節(jié)點 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作 ,節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應標注在節(jié)點內(nèi) , 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點必須編號 ,編號標注在節(jié)點內(nèi) ,其號碼可間斷 ,但嚴禁重復。 ? ②箭線 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 ,既不占用時間 ,也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右 ,表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝順序和組織順序 ,在網(wǎng)絡(luò)圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。 ? ③線路 :單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,各條線路應用該線路上的節(jié)點編號從小到大依次表述。 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 (3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則 ①單代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系。 ②單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 ③單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。 ④單代號網(wǎng)絡(luò)圖中 ,不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。 ⑤繪制網(wǎng)絡(luò)圖時 ,箭線不宜交叉 ,當交叉不可避免時 ,可采用過橋法或指向法繪制。 ⑥單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。當網(wǎng)絡(luò)圖中有多個起點節(jié)點或多個終點節(jié)點時 ,應在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作 ,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點。 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)參數(shù)的計算與應用 (2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 ?雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算有“按工作計算法”和“按節(jié)點計算法”兩種。 ?按工作計算法是指以網(wǎng)絡(luò)計劃中的各項工作為對象 ,直接計算各項工作的時間參數(shù)。并將計算結(jié)果標注在箭線之上 . ?時間參數(shù)計算程序如下 : 。 。 。 。 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 進度計劃的檢查與調(diào)整 ? (1)工程建設(shè)各相關(guān)單位 (2)物資供應 (3)資金 (4)設(shè)計變更 (5)施工條件 (6)各種風險因素 (7)承包單位自身管理水平 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 進度計劃的檢查與調(diào)整 ? (1)橫道圖比較法 (2)“S” 型曲線比較法 (3)“ 香蕉”曲線比較法 (4)前鋒線比較法 (5)列表比較法 建設(shè)工程項目進度計劃的編制與調(diào)整 進度計劃的檢查與調(diào)整 ? ①調(diào)整關(guān)鍵線路的長度。 ②調(diào)整非關(guān)鍵工作時差。 ③增、減工作項目。 ④調(diào)整工作間邏輯關(guān)系。 ⑤重新確定某些工作的持續(xù)時間。 ⑥對資源的投入作相應調(diào)整。 建 設(shè) 工程 項 目 進 度控制的措施 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施 ?組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素 ,為實現(xiàn)項目的進度目標 ,應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。 ?從管理構(gòu)架入手 ,理順各職能管理部門之間的關(guān)系 ,建立精簡、高效的組織體系 ,使工程進展過程中的各種信息流得以高效、快捷地上傳下達 ,并及時地對進度計劃作微幅調(diào)整 ,優(yōu)化資源配置 ,使進度偏差控制在較小的范圍。 建 設(shè) 工程 項 目 進 度控制的措施 建設(shè)工程項目進度控制的管理措施 (1)技術(shù)管理措施 (2)現(xiàn)場管理措施 (3)質(zhì)量管理措施 (4)施工資源管理保證措施 建 設(shè) 工程 項 目 進 度控制的措施 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 ?建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃 、 資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等 。 為確保進度目標的實現(xiàn) ,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 (資源進度計劃 ),包括資金需求計劃和其他資源 (人力和物力資源 )需求計劃 ,以反映工程實施的各階段所需要的資源 。 通過資源需求的分析 ,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性 ,若資源條件不具備 ,則應調(diào)整進度計劃 。 資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù) 。 建 設(shè) 工程 項 目 進 度控制的措施 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施 ?建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 ?不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響 ,在設(shè)計工作的前期 ,特別是在設(shè)計方案評審和選用時 ,應對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時 ,應分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素 ,為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性 Your Company Slogan