【正文】 訪談期望貨幣價(jià)值分析（ EMV）●風(fēng)險(xiǎn)事件的 概率 和風(fēng)險(xiǎn)事件 貨幣值 的 乘積●直觀地以 貨幣形式 來(lái)表現(xiàn)決策樹(shù)242案例216。方案 A：隨機(jī)投擲硬幣兩次，如果兩次投擲的結(jié)果都是硬幣正面超上，你將獲得１０元；投擲的結(jié)果背面每超上一次你需要付出１ .５元。216。方案 B：隨機(jī)投擲硬幣兩次，你需要付出２元；如果兩次投擲的結(jié)果都是硬幣正面超上，你將獲得１０元。243答案*10= *=*3= GameA:EMV=1*(102)=2元 *2=1元*2=GameB:EMV=244本節(jié)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃2定性風(fēng)險(xiǎn)分析4風(fēng)險(xiǎn)概念31風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3定量風(fēng)險(xiǎn)分析35風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃6風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控37245風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃246風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略 策略分別是 回避 、 轉(zhuǎn)嫁 與 減輕積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略 策略分別是 開(kāi)拓 、 分享 或 提高 。威脅和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略：接受 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定 不打算 為處置某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)而改變項(xiàng)目計(jì)劃。分為： 被動(dòng)接受 —當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)在處理 主動(dòng)接受 準(zhǔn)備項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備金應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略247本節(jié)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃2定性風(fēng)險(xiǎn)分析4風(fēng)險(xiǎn)概念31風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3定量風(fēng)險(xiǎn)分析35風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃6風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控37248風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控249風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃（ top 10清單）250任務(wù) 可能的風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)生的階段 產(chǎn)生的原因 避免的措施 發(fā)生后的處理制定設(shè)計(jì)階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目準(zhǔn)備 需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多，而同時(shí)需完成其他工作，使得可使用的時(shí)間和資源有限 開(kāi)發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開(kāi)發(fā) 管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于 TeMIP平臺(tái)開(kāi)發(fā)SDH專(zhuān)網(wǎng)管理系統(tǒng)對(duì)于公司乃至國(guó)內(nèi)都是全新的課題，由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗(yàn)的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計(jì)前請(qǐng) TeMIP專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的調(diào)整時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) α0版本開(kāi)發(fā) 評(píng)測(cè)結(jié)果對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)影響較大 α0版本開(kāi)發(fā) 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) α0版本開(kāi)發(fā)由于學(xué)習(xí)曲線過(guò)長(zhǎng)延誤時(shí)間 系統(tǒng)測(cè)試 資源風(fēng)險(xiǎn) α0版本開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)人員與 SQA人員對(duì)工作站和服務(wù)器使用的爭(zhēng)奪 MD現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試資源風(fēng)險(xiǎn) α1版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) α2版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤驗(yàn)收測(cè)試的進(jìn)行 任務(wù) 可能的風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)生的階段 產(chǎn)生的原因 避免的措施 發(fā)生后的處理制定設(shè)計(jì)階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目準(zhǔn)備 需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多，而同時(shí)需完成其他工作，使得可使用的時(shí)間和資源有限開(kāi)發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于 平臺(tái)開(kāi)發(fā)專(zhuān)網(wǎng)管理系統(tǒng)對(duì)于公司乃至國(guó)內(nèi)都是全新的課題，由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗(yàn)的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計(jì)前請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的調(diào)整時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 評(píng)測(cè)結(jié)果對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)影響較大版本開(kāi)發(fā) 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于學(xué)習(xí)曲線過(guò)長(zhǎng)延誤時(shí)間系統(tǒng)測(cè)試 資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)人員與 人員對(duì)工作站和服務(wù)器使用的爭(zhēng)奪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤驗(yàn)收測(cè)試的進(jìn)行任務(wù) 可能的風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)生的階段 產(chǎn)生的原因 避免的措施 發(fā)生后的處理制定設(shè)計(jì)階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目準(zhǔn)備 需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多，而同時(shí)需完成其他工作，使得可使用的時(shí)間和資源有限開(kāi)發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于 平臺(tái)開(kāi)發(fā)專(zhuān)網(wǎng)管理系統(tǒng)對(duì)于公司乃至國(guó)內(nèi)都是全新的課題，由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗(yàn)的欠缺在系統(tǒng)設(shè)計(jì)前請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的調(diào)整時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 評(píng)測(cè)結(jié)果對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)影響較大版本開(kāi)發(fā) 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于學(xué)習(xí)曲線過(guò)長(zhǎng)延誤時(shí)間系統(tǒng)測(cè)試 資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)人員與 人員對(duì)工作站和服務(wù)器使用的爭(zhēng)奪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤驗(yàn)收測(cè)試的進(jìn)行任務(wù) 可能的風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)生的階段 產(chǎn)生的原因 避免的措施 發(fā)生后的處理制定設(shè)計(jì)階段的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目準(zhǔn)備 需制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)較多，而同時(shí)需完成其他工作，使得可使用的時(shí)間和資源有限開(kāi)發(fā)環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 由于設(shè)備未到位導(dǎo)致延誤開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于 平臺(tái)開(kāi)發(fā)專(zhuān)網(wǎng)管理系統(tǒng)對(duì)于公司乃至國(guó)內(nèi)都是全新的課題，由于技術(shù)的掌握程度和經(jīng)驗(yàn)的欠缺換成其他的技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的調(diào)整時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 評(píng)測(cè)結(jié)果對(duì)功能規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計(jì)影響較大版本開(kāi)發(fā) 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于學(xué)習(xí)曲線過(guò)長(zhǎng)延誤時(shí)間系統(tǒng)測(cè)試 資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)人員與 人員對(duì)工作站和服務(wù)器使用的爭(zhēng)奪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境確認(rèn)資源風(fēng)險(xiǎn) 版本開(kāi)發(fā) 由于設(shè)備問(wèn)題延誤驗(yàn)收測(cè)試的進(jìn)行251項(xiàng)目采購(gòu)管理252采購(gòu)概念● 采購(gòu)定義● 從 外部獲得 產(chǎn)品或服務(wù)● 采購(gòu)中的角色● 買(mǎi)方 ——甲方、委托人、被提供人● 賣(mài)方 ——乙方、供應(yīng)商、承包商● 采購(gòu)的基本原則● 成本效益原則● 質(zhì)量原則● 進(jìn)度配合原則● 公平競(jìng)爭(zhēng)原則253采購(gòu)概念●項(xiàng)目采購(gòu)管理216。 包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。216。 包括為管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)授權(quán)人員簽發(fā)的合同或采購(gòu)訂單所需的合同管理和變更控制過(guò)程。216。 包括管理外部組織（買(mǎi)方）為從執(zhí)行組織（賣(mài)方）獲得項(xiàng)目而簽發(fā)的任何合同，以及管理合同規(guī)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)。254LOGOThank You!LOGO靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 22:37:3222:37:3222:373/23/2023 10:37:32 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2122:37:3222:37Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 22:37:3222:37:3222:37Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2122:37:3222:37:32March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 23 三月 202310:37:32 下午 22:37:32三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2110:37 下午 三月 2122:37March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 22:37:3222:37:3223 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 10:37:32 下午 10:37 下午 22:37:32三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 22:37:3222:37:3222:373/23/2023 10:37:32 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2122:37:3222:37Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:37:3222:37:3222:37Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:37:3222:37:32March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202310:37:32 下午 22:37:32三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 2110:37 下午 三月 2122:37March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 22:37:3222:37:3223 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 10:37:32 下午 10:37 下午 22:37:32三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 22:37:3222:37:3222:373/23/2023 10:37:32 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2122:37:3222:37Mar2123Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 22:37:3222:37:3222:37Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2122:37:3222:37:32March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202310:37:32 下午 22:37:32三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2110:37 下午 三月 2122:37March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/23 22:37:3222:37:3223 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 10:37:32 下午 10:37 下午 22:37:32三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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