【導(dǎo)讀】會,最終形成確切的項目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域的過程.研究,部門研究和一資源為基礎(chǔ)的研究.理和分析.具體為:,構(gòu),經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,地區(qū)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)等狀況,選擇投資或發(fā)展方向.的地位作用,增長情況能否做出擴(kuò)展等進(jìn)行項目的方向性選擇.用狀況,利用的限制條件等信息,尋找項目機會.1)要素分析法:建一般機會研究所設(shè)計道德個方面列出,并區(qū)分類別,式計算出最后結(jié)果,便于決策和選擇.領(lǐng)域,其成果形式通常為機會研究報告.域轉(zhuǎn)變?yōu)楦爬ǖ捻椖刻岚富蝽椖拷ㄗh。要概略了解項目意向相關(guān)需求。對方案各部分功能做出設(shè)定。達(dá)到的指標(biāo),擬購量的設(shè)備及擬建設(shè)的設(shè)施等。初步可行性研究是介于機會研究和詳細(xì)可行性研究的一個中間階段。是在項目方案確定之后,對項目的初步估計。重大事件處理、深入市場研究等)。步的銷售量和銷售價格預(yù)測;依據(jù)市場銷售量作出初步生產(chǎn)規(guī)劃。4)項目設(shè)計包括項目總體規(guī)劃,工藝設(shè)備計劃、土建工程規(guī)劃等。