供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇-資料下載頁
2025-01-10 07:43本頁面
【正文】 走出去、走進去、走上去 ” 的 “ 三步走 ” 戰(zhàn)略，以 “ 先難后易 ” 的思路，首先進入發(fā)達國家創(chuàng)名牌，再以高屋建瓴之勢進入發(fā)展中國家，逐漸在海外建立起設(shè)計、制造、營銷的 “ 三位一體 ” 本土化模式。這一階段，海爾推行 “ 市場鏈 ” 管理，以計算機信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。這一管理創(chuàng)新加速了企業(yè)內(nèi)部的信息流通，激勵員工使其價值取向與用戶需求相一致。 菏澤學(xué)院經(jīng)濟系 20 全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（ 2022— ）：整合全球資源創(chuàng)全球化品牌 ? 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來營銷的碎片化，傳統(tǒng)企業(yè)的 “ 生產(chǎn) — 庫存 — 銷售 ” 模式不能滿足用戶個性化的需求，企業(yè)必須從 “ 以企業(yè)為中心賣產(chǎn)品 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 以用戶為中心賣服務(wù) ” ，即用戶驅(qū)動的 “ 即需即供 ” 模式。互聯(lián)網(wǎng)也帶來全球經(jīng)濟的一體化，國際化和全球化之間是邏輯遞進關(guān)系。 “ 國際化 ” 是以企業(yè)自身的資源去創(chuàng)造國際品牌，而 “ 全球化 ” 是將全球的資源為我所用，創(chuàng)造本土化主流品牌，是質(zhì)的不同。因此，海爾整合全球的研發(fā)、制造、營銷資源，創(chuàng)全球化品牌。這一階段，海爾探索的互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造顧客的商業(yè)模式就是 “ 人單合一雙贏 ” 模式。 菏澤學(xué)院經(jīng)濟系 21
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