供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇-資料下載頁
2025-04-15 02:26本頁面
【正文】 應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況直接影響到其交貨和履約的績(jī)效，如果供應(yīng)商的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致倒閉破產(chǎn)將會(huì)造成自身供料不足，甚至出現(xiàn)停工的嚴(yán)重危機(jī)。因此，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是考慮供應(yīng)商長(zhǎng)期供貨能力的一個(gè)重要指標(biāo)。（2）供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理是否良好供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理是關(guān)系到日后供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的因素。供應(yīng)商內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理影響著采購的效率及其質(zhì)量，如果設(shè)置混亂，采購的質(zhì)量和效率會(huì)因此下降，甚至由于供應(yīng)商部門之間的互相扯皮而影響到供應(yīng)活動(dòng)能否及時(shí)地、高效地完成。另外，供應(yīng)商的高層主管是否將采購單位視為主要客戶也是影響供應(yīng)質(zhì)量的一個(gè)因素。除此之外，對(duì)客戶滿意程度的認(rèn)知、對(duì)工廠的管理、對(duì)采購原材料來源的掌握、生產(chǎn)流程的控制，也是評(píng)估供應(yīng)商內(nèi)部管理時(shí)的管理指標(biāo)。（3）供應(yīng)商工人的狀況是否穩(wěn)定供應(yīng)商員工的平均年齡也是反映企業(yè)管理中是否存在問題的一個(gè)重要指標(biāo)。若平均年齡偏高，表明供應(yīng)商員工流動(dòng)率低，相反也可能顯示出供應(yīng)商無法吸收新員工的加入，而缺乏新觀念，新技術(shù)的引進(jìn)。另外，供應(yīng)商員工的工作態(tài)度及受培訓(xùn)的水平，會(huì)直接影響到產(chǎn)出的效能，這些都是可以在現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)觀察到的。四、建立成功合作關(guān)系的途徑成功的合作關(guān)系取決于企業(yè)于合作伙伴依據(jù)共同協(xié)議的能力。盡管不同企業(yè)的合作關(guān)系也不盡相同，然而，若要建立成功的合作關(guān)系，企業(yè)必須遵循以下指導(dǎo)原則：① 在試圖與外部合作伙伴（供應(yīng)商）合作之前，先精于內(nèi)部合作；② 依據(jù)合作伙伴的細(xì)分，定制合作模式；③ 確保合作伙伴互惠互利，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；④ 共享信息、相互信任是成功合作的必要條件；⑤ 明確合作伙伴的期望；⑥ 利用技術(shù)支持合作關(guān)系。五、如何進(jìn)行供應(yīng)商管理雙贏關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)之間合作的典范，它強(qiáng)調(diào)在合作的供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間共享信息，通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為。因此，要在采購管理中體現(xiàn)供應(yīng)鏈的思想，對(duì)供應(yīng)商的管理就應(yīng)集中在如何和供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系以及維護(hù)和保持雙贏關(guān)系上。① 建立供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；② 完善供應(yīng)商選擇機(jī)制；③ 形成一種供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制；④ 建立信息交流與共享機(jī)制；⑤ 以合理的方法和手段評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)績(jī)；⑥ 要保持長(zhǎng)期的雙贏關(guān)系。供應(yīng)商管理的目的就是要建立一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商管理隊(duì)伍，為最終顧客提供高質(zhì)量的快捷服務(wù)保障。好的供應(yīng)商是高質(zhì)量的保證，卓越的供應(yīng)商是組織的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，將為組織帶來豐厚的回報(bào)。為了營(yíng)造良好的供需關(guān)系，供應(yīng)商管理便成為非常重要的工作，是供應(yīng)鏈上重要的一環(huán)。參考文獻(xiàn)：《物流管理——供應(yīng)鏈過程的一體化》 （美），林國(guó)龍，宋柏，沙梅譯 北京機(jī)械工業(yè)出版社 1999《供應(yīng)鏈管理》 馬世華，林勇，陳志祥 機(jī)械工業(yè)出版社 2000《物流和供應(yīng)鏈管理》 朱道立，龔國(guó)華，羅齊 復(fù)旦大學(xué)出版社 2001Supply Chain Management NewJer sey ChopraS，MeindlP ：PrenticeHall，Inc 2001《現(xiàn)代物流學(xué)》 王曉東等 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2001《供應(yīng)鏈與物流管理》 趙林度 北京機(jī)械工業(yè)出版社 2003《供應(yīng)鏈管理》 楊長(zhǎng)春 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2004Strategic Supply Chain Management——The Five Disciplines for Top Performance Shoshanah Cohen amp。 Joseph Roussel McGraw—Hill Companies 2005《供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用》 施先亮，李伊松 清華大學(xué)出版社 2006《物流管理學(xué)》 霍紅，馬常紅 中國(guó)物資出版社 200811 / 1
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