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中英戰(zhàn)略管理與倫理第四章企業(yè)資源能力與商業(yè)模式分析-資料下載頁

2025-01-10 04:54本頁面
  

【正文】 現(xiàn)有的 產(chǎn)品∕服務(wù)范疇 新的圖4 -2 培養(yǎng)競爭能力矩陣圖 象限2 1 0 年后領(lǐng)先為了保持或者擴(kuò)大市場份額,需要哪些核心競爭力 象限4 大商機(jī)參與未來最誘人的市場,需要哪些新的核心競爭力? 象限1 填補(bǔ)空白通過利用現(xiàn)有的核心競爭力,提高我們在現(xiàn)有市場中地位的機(jī)會是什么? 象限3 空白區(qū)域通過創(chuàng)造性地重新部署或者重新組合現(xiàn)有地核心競爭力,我們能夠創(chuàng)造地新產(chǎn)品或新服務(wù)是什么?3.培養(yǎng)新的核心競爭力 ( 1)集中法。 ( 2)借用法。 ( 3)收購法。 ( 4)融合法。 ( 5)重復(fù)法。 4.核心競爭能力的部署 ( 1)將注意力集中在能發(fā)揮核心競爭能力作用和增強(qiáng)核心競爭能力上來。 ( 2)在可以充分利用企業(yè)已有核心競爭能力的新領(lǐng)域或新產(chǎn)品范圍,根據(jù)具體情況,可以分別采取收購、合資、內(nèi)部開發(fā)等不同方式增加相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。( 3)核心競爭能力的內(nèi)部擴(kuò)散。 5.保持核心競爭力 ( 1)核心競爭能力喪失的原因 ①核心競爭能力攜帶者的流失。 ②與其他企業(yè)的合作。 ③放棄其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。 ④核心競爭能力逐漸被競爭對手所模仿,成為行業(yè)中必備的能力。 ( 2)保護(hù)核心競爭能力的措施 ①加強(qiáng)對核心競爭能力攜帶者的管理和控制。 ②自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)核心產(chǎn)品。 ③謹(jǐn)慎處理某些經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)。 ④加強(qiáng)對企業(yè)核心技術(shù)的保密措施與管理制度 。 ⑤在現(xiàn)有核心技術(shù)或技能融合模式基礎(chǔ)上,利用全面質(zhì)量管理或 “ 小決策 ”不斷對其進(jìn)行改良與改進(jìn)。 第三節(jié) 企業(yè)資源和能力分析 資源評估 資源使用與控制 比較研究 資源均衡評價(jià) 確認(rèn)關(guān)鍵事件 了解戰(zhàn)略能力 (一)資源評估 ? 實(shí)物資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、無形資產(chǎn) ? 資源評估時(shí)注意: ? 第一,資源評估應(yīng)該包括組織能夠獲得的支持戰(zhàn)略的所有資源,而不應(yīng)該只限合法屬于企業(yè)的資源。 ? 第二,雖然建立資源和戰(zhàn)略能力之間的關(guān)系是后面分析的內(nèi)容,但是在進(jìn)行資源評估時(shí)也要作一些初步的判斷。 ? 第三,注意確認(rèn)組織和資源之間的缺口。 (二)資源使用與控制 ? 。 ? ( Efficiency)與 有效性 (Effectiveness)分析 ? (三)比較分析 ? 縱向比較,即將企業(yè)的資源狀況與以前各年相比從而找出重大的變化。 ? 橫向比較,即將企業(yè)的資源狀況和競爭力與主要競爭對手進(jìn)行對比。 ? 與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較。 第四節(jié) 價(jià)值鏈分析 ? 一、價(jià)值鏈分析的基本原理 企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是其為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);那么,企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)疊加在一起,便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,即價(jià)值鏈。 企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值 成本,就能盈利; 企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值 競爭對手創(chuàng)造的價(jià)值, 就會擁有更多的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)是通過比競爭對手更廉價(jià)或更出色地開展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)來獲得競爭優(yōu)勢的 。 企業(yè)基礎(chǔ)管理 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采 購 利潤 原料 生產(chǎn) 成品 市場 售后 供應(yīng) 加工 儲運(yùn) 營銷 服務(wù) 二、價(jià)值活動(dòng)的構(gòu)成:主體活動(dòng)和支持活動(dòng) 三、構(gòu)造企業(yè)價(jià)值鏈 (一)關(guān)鍵活動(dòng)的成本標(biāo)桿學(xué)習(xí) (二)獲得成本競爭力的戰(zhàn)略選擇 謝謝大家!
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