物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)的精細(xì)化管理,,核心價值觀,經(jīng)濟（Economical）：崇尚節(jié)儉杜絕浪費，以優(yōu)異的性價比為客戶提供服務(wù)，不斷滿足客戶持續(xù)增長的需求。有效（Effective）：追求效果反對形式主義，以勝任力，執(zhí)行力和影響力指導(dǎo)人力資源，始終精益求精于服務(wù)效能，始終持續(xù)改善于行為方式。專業(yè)（Expert）：將持續(xù)積累的經(jīng)驗提煉為職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并不斷挑戰(zhàn)已有技術(shù)。精細(xì)（Elaborate）：精心服

2025-03-02 14:17

精細(xì)化管理經(jīng)典實用課件：精細(xì)化管理之道及有效改善-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進中國精細(xì)化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善

2025-01-10 08:22

管理走向精細(xì)化課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三：管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級別依次升高分為三個層次：市場成功文化成功管理成功機遇產(chǎn)品項目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、ＴＣＬ信息集團總監(jiān)。管理

2024-10-16 03:31

精細(xì)化管理相關(guān)理論-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1：精細(xì)化管理的特征，可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個字來概括。–精：精是做精，精益求精，追求最好，不僅把產(chǎn)品做精，也把服務(wù)和管理工作做到極致，挑戰(zhàn)極限。–準(zhǔn)：準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計量，準(zhǔn)確的時間銜接和正確的工作方法。–細(xì)：工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。–嚴(yán)：嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-10 07:34

精細(xì)化管理經(jīng)典實用課件標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理路線-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品

2025-01-10 10:06

管理精細(xì)化-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團的實踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進的管理文化和管理方式，是企業(yè)...

2024-10-25 02:22

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理-生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項：1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限

2025-01-06 12:22

精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個方面，比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...

2024-10-21 12:45

精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...

2024-10-21 03:10

設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備（現(xiàn)場）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時期2）預(yù)防維修時期3）綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期20世紀(jì)60年代初，日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念，于1969—1971年之間形成T

2025-01-09 06:41

精細(xì)化管理培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識培植?2、實踐操作22個管理工具?3、借鑒運用?4、充

2025-01-15 13:18

精細(xì)化管理中高校教學(xué)管理運用探究論文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化管理中高校教學(xué)管理運用探究論文 【摘要】作為管理理念與技術(shù)的融合，精細(xì)化管理更加強調(diào)精致、高效的組織管理，以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，立足于人本，提升了服務(wù)效率與質(zhì)量。高校教學(xué)管理的精細(xì)化建設(shè)，...

2024-11-15 22:50

2009企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為

2024-10-16 17:20

物資精細(xì)化管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：徐浩項目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料

2025-01-11 10:47

精細(xì)化管理經(jīng)典實用課件：標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理路線-資料下載頁

【總結(jié)】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品

2025-01-10 07:35

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