績效管理溝通ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:24本頁面
【正文】 游 ” 我們都是菁英！ ? 課程精彩回放： 共 筑 “信 任 圈 ” 各 抒 己 見 五 .利用評核結(jié)果來做人才的發(fā)展依據(jù) Performance Potential ~ ~ ~ 400 380 綠色部分表示該員工具有良好 的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，值得重點(diǎn)培養(yǎng)， 而且該員工可以在多方面發(fā) 展自己。 紅色部分表示需要關(guān)注該員工的表現(xiàn)，提升他的能力，否則可能出現(xiàn)問題。 綠色部分以工作表現(xiàn)評估 ，才能評估 380分以上為入圍，而工作表現(xiàn)評估 4分及才能評估 400分以上則為最具潛質(zhì)的部分，也即是上圖中最右上角部分。 黃色部分表示該員工具有在專業(yè)方面縱深發(fā)展的潛質(zhì)，可以發(fā)展成為專才 六 .利用電子評核手段，隨時可以查看 年度工作目標(biāo)，避免束之高閣 電子評核表格 七 .人力資源部公正處理并平衡各 地評核中的大鍋飯及評核標(biāo)準(zhǔn) 不一的問題。 A B C D E A = 510 % B = 1020% C = 5060 % D = 10 % E = 5 % 5個分?jǐn)?shù)段的分布做出規(guī)定： 八 .增加評核過程的透明度 ，讓 員工明了，避免暗箱操作 九 .將績效管理的行為作為經(jīng)理績效評核的一項(xiàng)評核內(nèi)容。 ，經(jīng)理的績效不能有好分?jǐn)?shù)， 經(jīng)理的績效高低是通過下屬員工來實(shí)現(xiàn)的， 這就使經(jīng)理和員工站在了同一條船上，共 同進(jìn)退。 人力資源管理 “ 鉆石 ” 模式 HR評審與篩選 HR評審與 篩選 /創(chuàng)造 HR宣傳與吸引 HR評審與篩選 績效評估 職業(yè)發(fā)展 計(jì)劃 升職 /掉換崗位 招聘 薪資 ? 將評估作為鉆石模式的核心 ? 人力資源開發(fā)的生命周期 =完成鉆石模式的過程 ? 透明化 ? 最終結(jié)果取決于制造者們 (管理層 ) 人力資源管理鉆石模式的核心是什么 ?
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