【總結(jié)】管理學原理刑以群教授浙江大學管理學院推薦書籍與網(wǎng)站?《管理學》第五版,羅賓斯,中國人民大學出版社?《管理學原理與方法》周三多\陳傳明等編著復(fù)旦大學出版社????報紙:?圖書館電子數(shù)據(jù)庫:Businesssour
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】第四章計劃第一節(jié)計劃與計劃工作第二節(jié)計劃的實施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國的電視機市場。如今,這些公司的電視機產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號的電視機。松下公
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】1財務(wù)管理原理2第一章財務(wù)管理總論內(nèi)容目標環(huán)節(jié)環(huán)境3第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)財務(wù)管理學,是以企業(yè)為出發(fā)點,研究企業(yè)資金運動及其體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系的專門經(jīng)濟管理學科.一、財務(wù)管理概念4第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容二
2025-01-10 23:17
【總結(jié)】系統(tǒng)原理1、系統(tǒng)的概念及分類2、系統(tǒng)的相關(guān)概念系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及機制反饋開環(huán)閉環(huán)自適應(yīng)系統(tǒng)演化及自組織耗散結(jié)構(gòu)協(xié)同突變蝴蝶效應(yīng)3、系統(tǒng)理論的提示系統(tǒng)的概念及特征理論的發(fā)展系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成,在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。1.
2025-01-10 22:52
【總結(jié)】護理管理學第二章管理思想的發(fā)展管理原理與原則管理理論的起源及發(fā)展大致歷程管理活動是自從有了人類就存在著的社會現(xiàn)象。奴隸制時期封建主義時代14~16世紀18世紀后期19世紀第二章第六節(jié)管理的基本原理與原則?1.管
2025-01-10 03:08
【總結(jié)】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學管理學院工商管理系Stephen:Stephen那大學獲得博士學位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國多數(shù)大學。羅賓斯博士長期從事管理學研究,他的《管理學》與《組織行為學》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點:控制與計劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點:控制標準、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠鏡的研制v經(jīng)過長達15年的精心準備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點:決策的類型、影響決策的因素?本章難點:決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49
【總結(jié)】?例、某項目需要原始投資1250萬元,其中固定資產(chǎn)投資1000萬元,開辦費投資50萬元,流動資金投資200萬元。建設(shè)期為1年,建設(shè)期發(fā)生與購建固定資產(chǎn)有關(guān)的資本化利息100萬元。固定資產(chǎn)投資和開辦費投資于建設(shè)起點投入,流動資金于完工時,即第1年末投入。該項目壽命期10年,固定資產(chǎn)按直線法折舊,期滿有100萬元凈殘值;開辦費于投產(chǎn)后5年內(nèi)攤銷。預(yù)
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】管理學原理管理決策詳細界定某個具體問題或機會的特性,然后在可用的備選方案中選擇如何解決問題或抓住機遇這樣一個過程什么是決策??決策情形決策情形識別識別:存在著:存在著問題問題和和機會機會?個人個人經(jīng)驗經(jīng)驗理性/古典模型?確定目確定目標標和和標標準準理性/古典模型?產(chǎn)產(chǎn)生生備選備選方案方案理性/古典模型?
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】激激勵勵主講:黃牧乾導(dǎo)入:如何讓貓吃辣椒?v本章主要介紹了激勵的含義與過程、及幾種經(jīng)典的激勵理論。v本章重點:需要層次理論、雙因素理論、期望理論、強化理論v本章難點:公平理論、各種激勵理論的運用引例:用洋蔥替代胡蘿卜的尷尬!v一家制藥業(yè)的巨無霸企業(yè)剛剛獲得了一項評審極其嚴格的質(zhì)量產(chǎn)品獎。廣大的員工廢寢忘食,犧牲了個人的正常的生活,通
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】?(六)資本資產(chǎn)定價模型的拓展:?1、多因素模型?原則上,CAPM模型認為一種資產(chǎn)的預(yù)期收益率決定于單一因素,但在現(xiàn)實生活中,可能還有更多的因素影響資產(chǎn)的預(yù)期收益率,因而,多因素模型可能更加有效。?例:假設(shè)某證券的報酬率受通貨膨脹、GDP和利率三種系統(tǒng)風險的影響,該證券對三種因素的敏感程度分別為2、1和
2025-01-10 23:24
【總結(jié)】?例1、某企業(yè)擬購置一臺柴油機,更新目前使用的汽油機,每月可節(jié)約燃料費60元,但柴油機價格較汽油機高出1500元。問柴油機應(yīng)使用多長時間才合算(假設(shè)利率為12%,每月復(fù)利一次)??1500=60×PVIFA1%,n?PVIFA1%,n=25?查表計算,n=29(月)?例2、假設(shè)以10%的利率借款202
2025-01-10 23:09
【總結(jié)】第一章管理學原理?管理概念與作用?管理的主要思想及其演進?管理的基本職能第一節(jié)管理概念與作用?1、管理的含義和重要性組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。組織存在于日常生活和工作的各個方面。作業(yè)活動是指為完成其使命和目標,組織需要開展的業(yè)務(wù)工作。
2025-01-10 22:34