惠普公司管理模式ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 09:28本頁面
【正文】 組建了多種俱樂部，定期組織內(nèi)容豐富的業(yè)余活動。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的 歸屬感 。即便是現(xiàn)在已經(jīng)離開中國惠普 (HP)的員工，這樣的文化仍然對他們有著持續(xù)的吸引力。公司還在辦公大廈內(nèi)引入了經(jīng)營紀(jì)念品的專賣店和經(jīng)營、租賃圖書的知識中心，并通過定期活動為員工創(chuàng)造良好的文化氛圍。 惠普之道 的 七大 核心價值 惠普之道 作為 HP獨特的企業(yè)文化，體現(xiàn)了HP以人為本的管理精神，受到了 HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽。它包含了七個核心價值： * 我們熱忱對待客戶 * 我們信任和尊重個人 * 我們 追求卓越 的成就與貢獻 * 我們注重速度和靈活性 * 我們專注有意義的創(chuàng)新 * 我們靠團隊精神達到共同目標(biāo) * 我們在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直 1999年，面對市場環(huán)境的變化，在秉承 惠普之道 核心價值觀的基礎(chǔ)上， HP更加強調(diào)注重客戶及市場、速度及彈性、 團隊及協(xié)作精神以及有意義的創(chuàng)新。 2022年在與康柏合并后， HP吸收了兩家企業(yè)文化中各自的優(yōu)勢和長處，繼續(xù)強調(diào)對個人的尊重與信任、追求卓越的成就與貢獻、謹守誠信經(jīng)營原則、團隊合作和鼓勵創(chuàng)新等核心價值，進一步為 惠普之道 發(fā)展出最新的內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)力框架 ，強調(diào) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 與成長戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與運營模式、企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則、以及成效和薪酬政策等四個方面的動態(tài)配合。
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