企業(yè)管理模式設(shè)計ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 17:03本頁面
【正文】 5設(shè)備管理 財務(wù)中心 05財務(wù) 中心 051 財務(wù)會計 051 管理會計 企業(yè)決策中心 06企業(yè)決策中心 061 戰(zhàn)略研究 062 企業(yè)管理 063 信息中心 以企業(yè)五個主流程為主線 其組織構(gòu)想是： ? 銷售流程與客戶關(guān)系流程形成 商務(wù)中心 ? 新產(chǎn)品開發(fā)流程、上場產(chǎn)品服務(wù)流程、國產(chǎn)化流程、工藝工作流程、質(zhì)量管理流程形成 技術(shù)中心 ? 以企業(yè)投入產(chǎn)出流程為主形成 供應(yīng)鏈中心 ? 以戰(zhàn)略管理流程、信息中心工作流程、企業(yè)管理流程形成的 企業(yè)決策中心 ? 財務(wù)會計流程和管理會計流程形成的 財務(wù)中心 方案一 ? 五大中心： 商務(wù)中心 技術(shù)中心 供應(yīng)鏈中心 企業(yè)決策中心 財務(wù)中心 ? 一辦公室： 公司綜合辦公室 各中心負(fù)責(zé)人 流程經(jīng)理 中心下設(shè)部門 部門經(jīng)理 方案二 ? 原二級部保留 ? 三級部按方案一調(diào)整 方案三 ? 保留現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu) ? 增加企業(yè)決策中心 關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望 ? 關(guān)于理順 BOM的建議 ? 如何降低成本的一個途徑 ? 關(guān)于人力資源 ? 關(guān)于目前如何提高企業(yè)效益的幾點建議與設(shè)想 A. 強(qiáng)化成本管理是企業(yè)重點效益所在 B. 直接提高效益方面 謝謝各位 ! 預(yù)祝 XX重型汽車股份有限公司 ERP項目成功 !
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