現(xiàn)代制造管理模式課件-資料下載頁(yè)
2025-02-13 18:46本頁(yè)面
【正文】 算機(jī)輔助質(zhì)量信息分系統(tǒng)（ CAQ） ?該系統(tǒng)由 用戶(hù)權(quán)限管理、產(chǎn)品質(zhì)量信息綜合管理、材質(zhì)質(zhì)量信息管理、產(chǎn)品工序質(zhì)量檢測(cè)信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析管理、計(jì)量器具信息管理、系統(tǒng)維護(hù) 等 7模塊組成。 ?數(shù)據(jù)處理采用典型的 客戶(hù)機(jī) /服務(wù)器 方式。為了確保整個(gè)系統(tǒng)有良好的開(kāi)放性、可擴(kuò)展性和可移植性，客戶(hù)機(jī)應(yīng)采用 ODBC（ 開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)互連 ） 的方式和 Sybase SQL數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器相連接。 六、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng)（ NET／ DB） 第三部分 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu) ? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ Business Process Reengineering，簡(jiǎn)稱(chēng) BPR）由美國(guó)學(xué)者 授于 1990年在 Harvard Business Review上發(fā)表“ Reengineering Work: Don’t Automate Obliterate” 一文時(shí)首次提出的。 ? BPR基本觀(guān)點(diǎn)是：面對(duì)一個(gè)快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈、以顧客為中心的市場(chǎng)，按照 勞動(dòng)分工論 組織經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，無(wú)論采用何種先進(jìn)技術(shù)和管理方法都難以求得績(jī)效的顯著改善，只有拋棄舊的模式，利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，徹底地重新設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，才能使企業(yè)績(jī)效得到顯著改善。 BPR的概念 關(guān)于 BPR，盡管有許多觀(guān)點(diǎn)，但有一點(diǎn)是共同的，即 “ 流程 ” 和 “ 變革 ” 的觀(guān)點(diǎn)。 ? M. Hammer 對(duì) BPR（ Business Process Reengineering）的定義： BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的重新思考和徹底的重新設(shè)計(jì)，以求得在那些衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因素上（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度）取得顯著改善。 ? . Davenport把 BPR定義為組織內(nèi)或組織間工作流或各種業(yè)務(wù)流程的分析與重新設(shè)計(jì)。 BPR的本質(zhì)特征 ? 對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的反思和徹底的重新設(shè)計(jì) 實(shí)施 BPR的基本原則 ? 要有一幅 BPR工程的遠(yuǎn)景藍(lán)圖 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與 ? 將幾項(xiàng)活動(dòng)組織成一個(gè)流程，采用項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組的管理形式 ? 實(shí)施業(yè)務(wù)流程的并行作業(yè) ? 樹(shù)立打破常規(guī)的思想 ? 以顧客為中心 ? 簡(jiǎn)化流程，消除不增值的活動(dòng) ? 充分利用信息技術(shù) ? 充分授權(quán) BPR的方法論 ? 描繪變革藍(lán)圖 ? 確定實(shí)施 BRP的人員與機(jī)構(gòu) ? BPR指導(dǎo)委員會(huì) ? BPR項(xiàng)目組 ? 總體規(guī)劃 BPR工程 ? 企業(yè)建模與需求分析 ? 業(yè)務(wù)流程的剖析與評(píng)估 ? 確定業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的目標(biāo) ? 確定信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)策略 ? 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)方案 ? 實(shí)施重構(gòu)的方案 BPR關(guān)鍵技術(shù) ? 基準(zhǔn)研究（ Benchmarking） ? 建模與仿真技術(shù) ? 工作流系統(tǒng)技術(shù) 實(shí)施 BPR給企業(yè)帶來(lái)的收益與變化 ? 關(guān)鍵指標(biāo)得到巨大改進(jìn) ? 企業(yè)文化氛圍發(fā)生改變 ? 組織結(jié)構(gòu)核組織功能發(fā)生變化 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高 第十一章 現(xiàn)代制造管理模式 第一部分 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）和精細(xì)生產(chǎn)（ LP) 第二部分 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ CIMS) 第三部分 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ BPR) 第四部分 敏捷制造 （ AM）和單元生產(chǎn) （ CM） 第五部分 大量定制（ MC) 第六部分 供應(yīng)鏈管理 第七部分 約束管理（ TOC） ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 10:10:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 10:10:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 10:10:43 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴
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