經(jīng)營決策與管理(1)-資料下載頁
2025-01-09 06:16本頁面
【正文】 700 300 492. 5 580 200 A4 600 500 380 280 600 280 440 504 250 不確定性決策常用的分析方法主要有五種 ， 即樂觀法 、 悲觀法 、 等可能法 、 系數(shù)法和最小遺憾值法 。 下面用五種方法分別對上述方案進行評價比較 。 ⑴ 樂觀法 樂觀法又叫 “ 大中取大原則 ” 。 它是從每一個方案中找出最好情況下的收益值 ， 然后在這些收益值中選取收益值最大的那個方案作為決策方案 。 A1方案的最大收益值為 900萬元 ， A2方案的最大收益值為 800萬元 ， A3方案的最大收益值為 700萬元 ， A4方案的最大收益值為 600萬元 。 900萬元是最大值 ， 故 A1方案優(yōu)于其他方案 。 ⑵ 悲觀法 悲觀法又叫 “ 小中取大原則 ” 。 它是從每一個方案中找出最壞情況下的收益值 ， 然后在這些收益值中選取收益值最大的那個方案作為決策方案 。 A1方案的最小收益值為 250萬元 ， A2方案的最小收益值為 200萬元， A3方案的最小收益值為 300萬元 ， A4方案的最小收益值為 280萬元。 300萬元是最大值 ， 故 A3方案優(yōu)于其他方案 。 ⑶ 等可能法 等可能法又叫 “ 等概率標(biāo)準(zhǔn) ” 。 等可能法的基本思想是假定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率相同 ， 選取期望值最大的方案 。 A1方案的期望收益值為 ， A2方案的期望收益值為 500萬元， A3方案的期望收益值為 ， A4方案的期望收益值為440萬元。 ，故 A1方案優(yōu)于其他方案。 ⑷ 系數(shù)法 系數(shù)法又叫 “ 折衷法 ” 。 系數(shù)法是介于樂觀法和悲觀法之間的一種評價方法 ， 既不樂觀也不悲觀 ， 而是采取一個折衷標(biāo)準(zhǔn) ， 引入一個系數(shù) α 來計算方案的期望收益值 。 方案的期望收益值 =最樂觀的收益值 ?α +最悲觀的收益值 ?（ 1α ） 。 取 α =， A1方案的期望收益值為 705萬元 ， A2方案的期望收益值為 620萬元 ， A3方案的期望收益值為 580萬元 ， A4方案的期望收益值為 504萬元 。 705萬元是最大值 ， 故 A1方案優(yōu)于其他方案 。 ⑸ 最小遺憾值法 遺憾值法又叫 “ 最小后悔值法 ” 。 其基本思想是：決策者制定決策后 ， 如果情況不能符合理想 ， 必將感到遺憾 。 把每種自然狀態(tài)下的最大收益值作為理想值 ， 用每一種方案在該自然狀態(tài)下的收益值與理想值的差來度量該方案的后悔程度 。 因而每一個收益值都對應(yīng)著一個遺憾值 ， 選取各方案的最大遺憾值進行比較 ， 最大遺憾值最小的方案為最優(yōu)方案 。 A1方案的最大遺憾值為 50萬元 ， A2方案的最大遺憾值為 150萬元 ， A3方案的最大遺憾值為 200萬元 ， A4方案的最大遺憾值為 250萬元 。 50萬元是最小值 ， 故 A1方案優(yōu)于其他方案 。
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