績效管理--案例分析-資料下載頁
2025-01-09 05:38本頁面
【正文】 操作類 產(chǎn)品、銷售、營銷策劃、市場財經(jīng)、 公共關(guān)系 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 適用的職位 管理職位 技術(shù)族職位 營銷族職位 專業(yè)族職位 專業(yè)類 事務(wù)、司機、保安、基層管理、 現(xiàn)場工程師、技術(shù)員、裝配、調(diào)測 操作族職位 任職資格體系舉例 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)步驟 職位分析 資格分類 分級 級別角色 定義 確定標(biāo)桿 人物 總體工作 分析 提取關(guān)鍵 工作要項 定義關(guān)鍵工作要 項的成功行為 知識 技能 行為標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)項 典型職位 評估 典型職位 等級 非典型職位 安插 規(guī)范職位 名稱 職位定級： 典型職位 職級圖 職位 職級圖 規(guī)范的職位 職級圖 任職資格認(rèn)證程序 個人申請 申請審核 技能測試 知識考試 行為認(rèn)證 評審 + 結(jié)果反饋 頒證 主管推薦 職位說明 在績效管理中的應(yīng)用 部門目標(biāo) 降低產(chǎn)成品運輸費用 5% 降低庫存量10% 倉庫管理員描述 職責(zé)： 發(fā)料及時滿足領(lǐng)用需求 送產(chǎn)成品 確保產(chǎn)成品及時準(zhǔn)確到達(dá)客戶手中 ,降低費用 月度盤點和庫存控制 盤點準(zhǔn)確無誤，及時遞交報告 倉庫清潔確保衛(wèi)生清潔 直接落實 該指標(biāo)由工作崗位全責(zé)貢獻(xiàn) 期望： 及時滿足領(lǐng)用需求 確保產(chǎn)成品及時準(zhǔn)確到達(dá)客戶手中 ,降低費用 盤點準(zhǔn)確無誤，降低庫存量 確保衛(wèi)生清潔 績效衡量： 需求 3小時發(fā)貨。 客戶投訴次數(shù)； 產(chǎn)成品盤點抽查準(zhǔn)確率為 99。 9%。 作出可行的庫存降低分析報告和行動措施 檢查時達(dá)到 ‘ 特優(yōu)水平 職位說明 在績效管理中的應(yīng)用 制 訂 您的 KPI JOB JD KRA KPI Objective Minimum Weight KRA Plans Problems 分解舉例 培訓(xùn)經(jīng)理 組織安排 培訓(xùn) 編寫培訓(xùn) 教材 親自講授 課程 評估并反饋 培訓(xùn)效果 通知 （溝通協(xié)調(diào)） 準(zhǔn)備教具 落實授課場所 制作幻燈片 講授 開發(fā)課程 收集培 訓(xùn)需求 制定年度培訓(xùn) 計劃 實施 培訓(xùn) 分析、協(xié)調(diào)、 制定計劃 選擇培訓(xùn) 機構(gòu)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1