ch汽車渠道管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 04:52本頁面
【正文】 向比較 （ 2）縱向比較 （ 3）定額比較 三、評估渠道成員 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 四、調(diào)整分銷渠道 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 （ 1）垂直渠道沖突 （ 2）水平渠道沖突 （ 3）多渠道沖突 （ 1）確立和強化共同目標(biāo) （ 2）交換渠道成員之間的人員 （ 3）合作，以求得相互支持 （ 4）發(fā)揮行業(yè)組織的作用 （ 5）根據(jù)法律程序解決沖突 五、渠道成員間的矛盾協(xié)調(diào) A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 憑借賣摩托車的聲譽，力帆造汽車消息一傳出，在全國先后有 603家汽車銷售商申請作銷售代理，力帆第一批選中了 40家銷售商，售后服務(wù)人員的培訓(xùn)也已完成。力帆表示，其銷售模式不搞 4S，而是銷售和售后服務(wù) 2S的架構(gòu)。這樣銷售商投入壓力小，靈活性大。 案例研討 力帆轎車 2S A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 一、中國汽車消費現(xiàn)狀調(diào)查 二、中國未來汽車市場發(fā)展趨勢 三、當(dāng)前中國汽車的分銷模式 四、中國汽車分銷渠道策略 五、中國轎車的分銷模式 第四節(jié) 中國汽車分銷渠道分析 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 第四節(jié) 中國汽車分銷渠道分析 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 “ 精益銷售 ” （ 1）建立地區(qū)分銷中心 （ 2）推進經(jīng)銷商的 “ 直銷制 ” 、層層 “ 要貨制 ” 四、中國汽車分銷渠道策略 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 上海國際汽車城 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 上海國際汽車城 上海國際汽車城 A U T O M A R K E T I N G 汽 車營銷 了解以下汽車企業(yè)的銷售模式、特點及優(yōu)缺點： ? 課后思考
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