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ch薪酬管理下ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 04:30本頁面
  

【正文】 5 法定假期 ?法定假期 帶薪年休假 ? 職工累計工作已滿 1年不滿 10年的,年休假 5天; ? 已滿 10年不滿 20年的,年休假 10天; ? 已滿 20年的,年休假 15天。 單位確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的 300%支付年休假工資報酬。 46 住房公積金 ?法定福利 3. 住房公積金 指依據(jù)國家的政策法令建立起來的強制性住房儲蓄計劃,由城鎮(zhèn)各單位及在職職工共同繳存的長期住房儲金。 實施范圍:城鎮(zhèn)各類企業(yè)事業(yè)單位; 47 住房公積金 ?法定福利 3. 住房公積金 ? 對象:城鎮(zhèn)在職職工(非城鎮(zhèn)、無工作或退休職工不實行) ? 特點:專戶專用(專項用于住房消費支出的個人住房儲金) 48 住房公積金 ?法定福利 3. 住房公積金 繳存:以職工本人上一年度月平均工資為基數(shù),本人和單位的繳存比例不能低于 5%,有條件的單位可適當(dāng)提高繳存比例如 6%~15%。 使用:在購買、修建自住住房時可提??;可申請住房公積金貸款,用于償還購房貸款本息。 優(yōu)惠:稅收優(yōu)惠、存貸款利率優(yōu)惠。 49 住房公積金 五年以下 五年以上 貸款 10萬元的月還款額(按貸款10年計算) 一至三年 (含三年) 三至五年 (含五年) 住房商業(yè)貸款 % % % 住房公積金貸款 % % % 個人住房商業(yè)貸款與住房公積金貸款利率比較 50 50 企業(yè)福利 ?企業(yè)福利(補充福利) 在國家法定的福利之外,由企業(yè)自定的福利項目。 貨幣性福利:交通補貼、房租補貼、通訊補貼、員工生活困難補助、節(jié)日加薪、分紅、家庭財產(chǎn)保險等 . 實物性福利:免費住房、免費午餐、工間免費飲料、企業(yè)自建文體設(shè)施等 . 服務(wù)性福利:員工食堂、交通車、員工幫助計劃等( EAPEmployee Assistance Program)。 51 51 六、福利 ?員工福利管理原則 平等性 —— 強調(diào)所有正式員工都應(yīng)享有; 激勵性 —— 兼顧公平前提下,福利與員工績效聯(lián)系; 動態(tài)性 —— 根據(jù)員工個性需求設(shè)計多樣化福利項目。 全面性 —— 全面照顧,兼顧員工工作生活各方面; 透明性 —— 建立福利信息發(fā)布制度,進行福利溝通。 52 52 六、福利 ? 員工福利管理 明確的福利目標(biāo) ? 組織目標(biāo)、員工需求、薪酬政策、支付能力、員工激勵等 員工福利成本控制 ? 通過銷量或利潤估算總福利費用、年福利費用占工資總額的百分比、福利項目的增長趨勢等。 福利溝通 ? 問卷調(diào)查法、刊物介紹、公布福利項目等 福利調(diào)查 ? 福利項目前調(diào)查、年度福利調(diào)查、福利反饋調(diào)查 福利的組織與實施 ? 宣傳福利、項目前的溝通與調(diào)查、落實福利計劃與預(yù)算、定期實施、反饋和改進。 53 本章重點知識小結(jié) ?薪酬的概念 ?薪酬管理的含義,薪酬結(jié)構(gòu)的概念 ?基于職位的薪酬體系設(shè)計 ? 職位評價的方法 ? 薪酬要素的概念 ?技能薪酬的標(biāo)準(zhǔn) ?績效獎金 ?群體激勵薪酬的形式 ?福利
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