【總結(jié)】《勞動(dòng)關(guān)系》考核方式:撰寫(xiě)課程論文一、要求:1、根據(jù)所學(xué)的有關(guān)《勞動(dòng)關(guān)系》的原理、知識(shí)、方法和手段結(jié)合工作、生活中的實(shí)際,搜集有關(guān)資料,組織材料,撰寫(xiě)論文;2、字?jǐn)?shù)2021字以上。3、論文題目自擬,題目應(yīng)概括論文內(nèi)容,簡(jiǎn)明扼要,字?jǐn)?shù)不超過(guò)17字;4、論文做到結(jié)構(gòu)合理,層次清楚,內(nèi)容翔實(shí),論點(diǎn)清楚
2025-10-25 18:14
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理本章結(jié)構(gòu)?勞動(dòng)者派遣管理?工資集體協(xié)商?勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理?企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)背景經(jīng)濟(jì)背景
2025-05-12 06:35
【總結(jié)】例一例二本章內(nèi)容司考題練習(xí)題?【案情】甲與乙是好朋友,某日,甲邀請(qǐng)乙夫婦于周日中午到家中吃飯,乙欣然同意。甲遂精心準(zhǔn)備一桌飯菜,耗資600元,并備好酒一瓶,價(jià)值400元。但周日中午乙一時(shí)心情不好,沒(méi)有前往。該飯菜只好由甲夫婦自己吃,酒沒(méi)有喝。不久甲乙發(fā)生矛盾,甲提出因乙沒(méi)有赴約,給甲造成損失,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)
2025-05-12 04:50
【總結(jié)】1本章剛要2個(gè)體環(huán)境總體環(huán)境環(huán)境分析的架構(gòu)系統(tǒng)觀點(diǎn)3系統(tǒng)觀點(diǎn)系統(tǒng)觀點(diǎn)(SystemsApproach)係將系統(tǒng)定義為由一組彼此互相關(guān)聯(lián)與依賴的因素,所形成的一個(gè)聯(lián)合整體。系統(tǒng)的兩種型態(tài):封閉系統(tǒng)與開(kāi)放系統(tǒng)。4系統(tǒng)觀點(diǎn)環(huán)境輸入轉(zhuǎn)換
2025-01-04 22:36
【總結(jié)】1第三章籌資管理第一節(jié)籌資管理概述第二節(jié)資本成本第三節(jié)籌資風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)2第一節(jié)籌資概述企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是以籌集企業(yè)必需的資金為前提的,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)資金的籌措。一、籌資概念籌資是企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)
2025-01-09 05:01
【總結(jié)】庫(kù)存管理InventoryManagement河南科技大學(xué)管理學(xué)院安全庫(kù)存不確定需求增加了缺貨的可能性,可以通過(guò)安全庫(kù)存來(lái)避免缺貨。包括安全庫(kù)存后的再訂貨點(diǎn)安全庫(kù)存???LdROP實(shí)際庫(kù)存管理的雙堆法、三堆法安全庫(kù)存的量取決于缺貨的存本和持有多余庫(kù)存的存本
【總結(jié)】第十三章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理第十三章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)?(一)風(fēng)險(xiǎn):損失發(fā)生的可能性或損失發(fā)生的不確定性。?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,由于受到事前無(wú)法預(yù)料的內(nèi)外部各種不確定性因素的影響,使其實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差,從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失和獲取
2025-01-09 04:27
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-12 06:49
【總結(jié)】成熟的員工關(guān)系^_^o~努力!背景?時(shí)間:二戰(zhàn)結(jié)束到20世紀(jì)八九十年代?世界新變化:?科學(xué)知識(shí)技術(shù)蓬勃發(fā)展?計(jì)算機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用?自動(dòng)化控制領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)背景?科技快速發(fā)展?經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?企業(yè)資本增加?技術(shù)要求提高?企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大?企業(yè)
2025-04-29 02:12
【總結(jié)】分論章節(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明?傳統(tǒng)教科書(shū)勞動(dòng)法分論部分基本都是按立法中的自然章節(jié)來(lái)進(jìn)行論述的,有它本身存在意義,區(qū)分上也比較簡(jiǎn)單。(大家可以通過(guò)教材學(xué)習(xí))?其局限性是在適用法律上會(huì)產(chǎn)生一些認(rèn)識(shí)上的障礙,學(xué)習(xí)者很難從體系上把各個(gè)章節(jié)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái),如學(xué)完勞動(dòng)合同這一章,很難把工資和合同聯(lián)系起來(lái),導(dǎo)致學(xué)習(xí)理解上的困難。?所以,下面我們以勞動(dòng)關(guān)系為線索,具
2025-05-12 06:37
【總結(jié)】第十章人力資源管理王雁飛博士華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心2第十章勞動(dòng)關(guān)系與員工關(guān)系管理一、勞動(dòng)關(guān)系概述二、員工關(guān)系管理三、人際溝通與沖突管理3(一)勞動(dòng)關(guān)系的概念和內(nèi)容(二)勞動(dòng)關(guān)系在人力資源管理體系中的地位(三)勞動(dòng)合同管理(四)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理(五)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理一、勞
2025-01-10 06:23
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理浙江大學(xué)劉巖2021年6月勞動(dòng)者派遣管理?勞動(dòng)者派遣的含義?勞動(dòng)者派遣(雇員派遣)指用人單位分割為派遣機(jī)構(gòu)(名義用人單位)和要派單位(實(shí)際用工單位),勞動(dòng)關(guān)系主體由用人單位和勞動(dòng)者雙方變?yōu)榕汕矙C(jī)構(gòu)、要派單位和受派遣勞動(dòng)者三方的現(xiàn)象。?在勞動(dòng)者派遣中,派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,而后將受派遣勞動(dòng)者
2025-01-05 21:23
【總結(jié)】第9章酒店勞動(dòng)關(guān)系管理?勞動(dòng)關(guān)系概述?酒店勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整?酒店勞動(dòng)合同的管理?酒店員工關(guān)系的管理勞動(dòng)關(guān)系概述?勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要素?勞動(dòng)關(guān)系的明顯特征?勞動(dòng)安全與勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成要素?(1)勞動(dòng)關(guān)系的主體?(2)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容
2025-08-16 01:44
【總結(jié)】Ch11跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理§11.1跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理概述§11.2跨國(guó)公司資金管理§11.3跨國(guó)公司審計(jì)管理§11.1跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理概述一、管理目標(biāo)?總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值財(cái)富的最大化。?具體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);使公司的財(cái)產(chǎn)和收益保值、增值;降低或分
2025-01-10 00:55
【總結(jié)】CH4倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)貿(mào)系內(nèi)容概要第一節(jié)商品的接收與檢驗(yàn)第二節(jié)入庫(kù)的操作程序第三節(jié)出庫(kù)的操作程序第四節(jié)商品的保管第一節(jié)商品的接收與檢驗(yàn)一、接收二、商品的檢驗(yàn)一、接收接收工作是入庫(kù)業(yè)務(wù)流程的第一道作業(yè)環(huán)節(jié)。要求:手續(xù)要清楚,責(zé)任要分明具