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2025-01-09 04:46本頁(yè)面
  

【正文】 、遺留問(wèn)題處理的工作記錄。 ? 聊一聊 與客戶(hù)聊一聊,與員工聊一聊,是更有價(jià)值的工作。 總結(jié) — 明確問(wèn)題、找到出路 ? 總結(jié)分析問(wèn)題存在的原因,尋找解決問(wèn)題的方法,擬定整改計(jì)劃,進(jìn)入下一輪 PDCA循環(huán)。 ? 總結(jié)可以讓考核執(zhí)行得更加人性化。 考核 — 讓企業(yè)與個(gè)人都更有的責(zé)任心 ? 提升管理威信; ? 對(duì)管理者與員工責(zé)任心的檢驗(yàn); ? 對(duì)人格品質(zhì)的驗(yàn)證; ? 管理者不執(zhí)行考核是因?yàn)樘颖苊埽眉w利益換小集體利益; ? 被考核者拒絕接受是因?yàn)檩敳黄鸲Y?lài)。 ? 考核是痛定思痛的智慧。 保障管理績(jī)效的三個(gè)核心 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化與薪酬體制 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) — 企業(yè)的血肉 ? 文化建設(shè) — 企業(yè)的靈魂 ? 薪酬體制 — 讓血肉健康,讓靈魂崇高的保障 唐突之見(jiàn),請(qǐng)予斧正! The End
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