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[管理學(xué)]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)模擬試題-資料下載頁(yè)

2025-01-09 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 .零售商 15. 諸如CT、核磁共振儀等大型醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),比較適合采用( )促銷(xiāo)方式 。 A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員推銷(xiāo) D.公共關(guān)系 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。多選、錯(cuò)選、少選或未選均不得分) 1. 下列對(duì)于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的有關(guān)論述正確的是( ) 。 A. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消 費(fèi)者市場(chǎng)比較,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量較多,規(guī)模較大 B. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者往往集中在少數(shù)地區(qū) C. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求是引申需求 D. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求是穩(wěn)定需求 E. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)是專(zhuān)業(yè)購(gòu)買(mǎi) 2. 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,市場(chǎng)的構(gòu)成要素包括( ) 。 A. 購(gòu)買(mǎi)力 B. 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) C. 人口 D. 生產(chǎn)資源 E. 購(gòu)買(mǎi)欲望 3. 產(chǎn)品組合的調(diào)整策略包括( ) 。 A. 產(chǎn)品線擴(kuò)展 B. 產(chǎn)品線填補(bǔ) C. 產(chǎn)品線借用 D. 產(chǎn)品線現(xiàn)代化 E. 縮減產(chǎn)品線 4. 多品牌策略的優(yōu)點(diǎn)主要是( ) 。 A. 幾種品牌不同的同類(lèi)產(chǎn)品能吸引求新的消費(fèi)者 B. 利于傳遞統(tǒng)一的企業(yè)形象 C. 促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),提高效率 D. 能深入多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額 E. 占用更大的貨架陳列面積,吸引消費(fèi)者更多的注意 5. 以下哪種價(jià)格形式屬于差別定價(jià) ( ) 。 A. 公園門(mén)票對(duì)某些社會(huì)成員給予優(yōu)惠 B. 在節(jié)假日或換季時(shí)機(jī)舉行的 “ 大甩賣(mài) ” ,“ 酬賓大減價(jià) ” 等活動(dòng) C. 對(duì)不同花色 ,不同款式的同種商品所定的不同價(jià)格 D. 對(duì)大量購(gòu)買(mǎi)的顧客所給予 的優(yōu)惠 E. 劇院里不同位置的座位的票價(jià)不同 三、判斷說(shuō)明題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分。 判斷正確計(jì) 1 分,正確和錯(cuò)誤的命題均要說(shuō)明理由,簡(jiǎn)單予以說(shuō)明計(jì)1分,能展開(kāi)說(shuō)明理由計(jì)2分 ) 1. 從本質(zhì)上說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)中的“市場(chǎng)”常常就是需求的代名詞。 ( ) 說(shuō)明: 2. 根據(jù)波士頓矩陣分析法,對(duì)于奶牛類(lèi)的經(jīng)營(yíng)單位或業(yè)務(wù)應(yīng)采用發(fā)展策略。 ( ) 說(shuō)明: 20 3. 對(duì)于需求價(jià)格彈性小的商品,在營(yíng)銷(xiāo)中進(jìn)行降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)可獲得更大利潤(rùn)。 ( ) 說(shuō)明: 4. 面對(duì)目前市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境威脅,企業(yè)只能等待國(guó)家政策的支持和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。 ( ) 說(shuō)明: 5. 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者所占有的市場(chǎng)份額最大。 ( ) 說(shuō)明: 四、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共 4 小題,每小題 3 分,共 12 分) 1. 分銷(xiāo)渠道 : 2. 展露 次數(shù) : 3. 營(yíng)業(yè)推廣 : 4. 國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià) : 五、簡(jiǎn)答題(本大題共 2 小題,每小題 4 分,共 8 分) 1. 根據(jù)綜合環(huán)境矩陣簡(jiǎn)述面臨不同環(huán)境時(shí)企業(yè)應(yīng)該采取的什么不同策略 ? 2. 簡(jiǎn)述中間商的類(lèi)型和作用 。 六、案例分析題( 每一小題 4 分,每一大 題 合計(jì) 20 分,共計(jì) 40 分 ) 案 例 1 2022 年 2月6日夜(除夕) , 一則著名毛紡品牌 “ 恒源祥 ” 的電視廣告在全國(guó)多家電視臺(tái)黃金時(shí)段播出 。 在長(zhǎng)達(dá)1分鐘的時(shí)間內(nèi) , 由 北京奧運(yùn)會(huì) 會(huì)徽和 恒源祥商標(biāo)組成的畫(huà)面一直靜 止不動(dòng) , 廣告背景音從 “ 恒源祥 , 北京奧運(yùn)會(huì)贊助商 , 鼠鼠鼠 ” 一直叫到 “ 豬豬豬 ” , 把 12 生肖叫了個(gè)遍。其單調(diào)創(chuàng)意和高密度播出 ,遭到許多觀眾炮轟 。“ 我還以為我家電視機(jī)壞了 ! ” 這是春節(jié)期間在家初次看到這則廣告時(shí) , 市民孫小姐的第一反應(yīng)。她的感受是 : “ 太惡俗了 , 比腦白金和黃金搭檔的廣告 , 還要考驗(yàn)觀眾的忍耐力 !” 然而,不可否認(rèn),這則廣告成功地迅速引起廣大消費(fèi)者、媒體以及研究人員的注意。各種討論紛至沓來(lái),有叫好的,也有謾罵的。 一位營(yíng)銷(xiāo)學(xué)老師說(shuō) : “ 你不是罵我的廣告嗎 ? 你罵就有人看,看了我的廣告我就達(dá)到目的了。記者寫(xiě)這篇文章也 就中了商家的計(jì)。說(shuō)白了這就是 一 起廣告事件 。 ” 請(qǐng)結(jié)合案例,回答以下問(wèn)題: 1. 什么是廣告? 2. 如何才能正確制定一個(gè)有效的廣告計(jì)劃? 3. 如何評(píng)估廣告效果?列舉至少 3 種方法 4. 廣告的目的不同,廣告內(nèi)容也不同,請(qǐng)結(jié)合你所學(xué)到的知識(shí),分析恒源祥這一廣告希望達(dá)到哪些目的? 21 5. 你認(rèn)為這個(gè)廣告是否有效?請(qǐng)說(shuō)明原因。 案例 2 歐萊雅構(gòu)建品牌金字塔 在中國(guó)的化妝品市場(chǎng)中,沒(méi)有哪一家企業(yè)像歐萊雅集團(tuán)這樣占領(lǐng)每一個(gè)階層,在每一個(gè)消費(fèi)層都試圖攫取最大利益。實(shí)力較弱 的中國(guó)化妝品企業(yè)通常在品牌管理方面缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),致使很多的中國(guó)化妝品品牌只是曇花一現(xiàn)。與眾不同的是,歐萊雅集團(tuán)的產(chǎn)品行銷(xiāo)全球 150 個(gè)國(guó)家,共有 500 多個(gè)品牌,每個(gè)產(chǎn)品品牌都瞄準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng),而且各產(chǎn)品的市場(chǎng)之間少有交叉,如果一個(gè)品牌失敗,也不會(huì)對(duì)其他品牌造成危險(xiǎn),同時(shí)降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),大力投入研發(fā)、不斷推陳出新,也是歐萊雅集團(tuán)套牢顧客的法寶。 在使用品牌戰(zhàn)略的時(shí)候,歐萊雅集團(tuán)在各個(gè)品牌之間實(shí)施嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)隔,并協(xié)同對(duì)外。歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的迅速成功,也在于這種經(jīng)營(yíng)模式。 蓋寶羅 從來(lái)沒(méi)有放過(guò)中國(guó)每 一個(gè)階層的消費(fèi)者,在高檔的商店里,歐萊雅集團(tuán)出售像 藍(lán)蔻 、赫蓮娜、 碧 歐泉這樣價(jià)格在 300 到 800 元之間的高端產(chǎn)品;金字塔的中部,它擁有百元左右的巴黎歐萊雅 及 只在藥房中出售的價(jià)值 150 到 250 元的 薇姿 、理 膚泉 品牌,還有僅在專(zhuān)業(yè)發(fā)廊中出售的卡詩(shī)和歐萊雅護(hù)法系列;在大眾化消費(fèi)品方面,也就是金字塔塔底,則是美寶連、卡尼爾等價(jià)格定位在幾十元的大眾品牌。但是長(zhǎng)期以來(lái)這個(gè)塔底都不是那么牢固。在人口眾多的中國(guó)市場(chǎng),想要爭(zhēng)取更多的利益,當(dāng)然是要爭(zhēng)取更大的消費(fèi)層,因?yàn)樽プ〈蟊娤M(fèi)市場(chǎng)就等于抓住了主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。同樣歐萊雅集團(tuán)也面 臨像資生堂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,于是歐萊雅集團(tuán)在上海的藍(lán) 蔻 概念店中首次推出的男士護(hù)理品。并在像北京等大城市開(kāi)設(shè)分店,引入多種男士化妝品品牌。 請(qǐng)結(jié)合案例,回答以下問(wèn)題: 1. 歐萊雅集團(tuán)采用的是何種品牌策略?這種策略有何利弊? 2. 什么是市場(chǎng)細(xì)分及其作用? 3. 論述有效細(xì)分的條件有哪些? 4. 歐萊雅集團(tuán)利用哪些變量來(lái)細(xì)分化妝品市場(chǎng)? 5. 請(qǐng) 比較 藍(lán)蔻和美寶蓮針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的異同? 22 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 學(xué) 模擬試題(六) 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 15 小題,每小題 1 分,共 15 分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一 個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分) 1. 原定位于中檔產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)掌握了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之后 ,決定向產(chǎn)品大類(lèi)的上下兩個(gè)方面延伸 , 這種產(chǎn)品組合 策 略叫 ( ) 。 A. 向上延伸 B. 雙向延伸 C. 向下延伸 D. 縮減產(chǎn)品組合 2. 包裝和款式屬于產(chǎn)品整體概念的 ( ) 。 A. 核心 產(chǎn)品 B. 形式產(chǎn)品 C. 延伸產(chǎn)品 D. 潛在 產(chǎn) 3. 企業(yè)所擁有的全部產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量 ,叫做這個(gè)產(chǎn)品組合的 ( ) 。 A. 長(zhǎng)度 B. 廣度 C. 深度 D. 關(guān)聯(lián)性 4. 某些消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)冰淇淋時(shí) ,經(jīng)常變換其所購(gòu)品牌和口味 .這種購(gòu)買(mǎi)行為屬于 ( ) 類(lèi)型的購(gòu)買(mǎi)行為 。 A. 習(xí)慣型 B. 復(fù)雜型 C. 和諧型 D. 多變型 5. 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)將市場(chǎng)需求、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及社會(huì)利益三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是( )。 A. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 B. 生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)觀念 C. 大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 D. 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念 6. 小攤販在賣(mài)東西時(shí),對(duì)于買(mǎi)主覺(jué)得價(jià)格太高、希望降價(jià)的要求常作這樣的解釋?zhuān)骸斑@貨進(jìn)價(jià)就高,賺不了幾個(gè)錢(qián)?!比绻嗽捒尚?,可以推斷小攤販所用的定價(jià)方法是( ) 。 A. 隨行就市法 B. 心理定價(jià)法 C. 理解價(jià)值法 D. 成本加成定價(jià)法 7. 產(chǎn)品類(lèi)型較多、技術(shù)性較強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性不大的企業(yè),推銷(xiāo)人員的比較適合采用( )形式的組織結(jié)構(gòu) 。 A.顧客 式 B.產(chǎn)品式 C.區(qū)域 式 D.復(fù)合式 8. 貴陽(yáng)地區(qū)鮮花市場(chǎng)很大,從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)理解是指( ) 。 A.貴陽(yáng)鮮花的批發(fā)市場(chǎng)面積很大 B.貴陽(yáng)市場(chǎng)鮮花的銷(xiāo)售點(diǎn)很多 C.貴陽(yáng)地區(qū)對(duì)鮮花的需求量很大 D.貴陽(yáng)地區(qū)的鮮花產(chǎn)量很大 9. 貴州茅臺(tái)酒公司除生產(chǎn)傳統(tǒng)的茅臺(tái)酒外,還生產(chǎn)茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒等系列產(chǎn)品,其采用的品牌策略是( ) 。 A. 統(tǒng)一品牌 B.個(gè)別品牌 C.復(fù)合品牌 D.多品牌 10. 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)程序中,產(chǎn)品研制完成后企業(yè)的下一步工作是( ) 。 A.商業(yè)化投放 B.市場(chǎng)試銷(xiāo) C.商業(yè)分析 D. 初擬 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 11. 對(duì)于格蘭仕微波爐而言,生產(chǎn)電磁爐、電烤箱的廠商是格蘭仕公司的( ) 。 A. 愿望競(jìng)爭(zhēng)者 B. 形式競(jìng)爭(zhēng)者 C. 普通(一般)競(jìng)爭(zhēng)者 D. 品牌競(jìng)爭(zhēng)者 12. 按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的差異劃分,時(shí)裝、家居飾品、電器等產(chǎn)品屬于( ) 。 A. 便利品 B. 選購(gòu)品 C. 特殊品 D. 非渴求物 13. A 企業(yè)所在省份的各個(gè)冰箱品牌廠商中,市場(chǎng)份額最大的是海爾集團(tuán),年銷(xiāo)售總額約 16 億 元 。 A企業(yè)冰箱 2022 年的銷(xiāo)售額為 18 億 元 , 2022 年為 億 元 。由此 按 波士頓矩陣法可以判斷 A 企業(yè)冰箱在該省市場(chǎng)屬于( )產(chǎn)品。 23 A. 明 星 類(lèi) B. 現(xiàn)金 牛類(lèi) C. 問(wèn)號(hào)類(lèi) D. 瘦狗類(lèi) 14. 某保健品公司通過(guò)老年門(mén)球協(xié)會(huì)和老年棋牌協(xié)會(huì)的組織者向老年人推薦和宣傳其產(chǎn)品,這是利用了( )對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響力來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。 A. 主要群體 B. 次要群體 C. 崇拜群體 D. 厭惡群體 15. 差別化營(yíng)銷(xiāo)的最大優(yōu)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是( )。 A. 規(guī)模生 產(chǎn),成本低廉 B. 特色鮮明,同時(shí)滿足不同顧客群體 C. 高度專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益良好 D. 為特定的顧客提供專(zhuān)業(yè)服務(wù) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。多選、錯(cuò)選、少選或未選均不得分) 1. 細(xì)分市場(chǎng)的主要依據(jù)有( ) 。 A. 地理細(xì)分 B. 心理細(xì)分 C. 人口細(xì)分 D. 行為細(xì)分 E. 受益細(xì)分 2. 多品 牌策略的優(yōu)點(diǎn)主要是( ) 。 A. 幾種品牌不同的同類(lèi)產(chǎn)品能吸引求新的消費(fèi)者 B. 利于傳遞統(tǒng)一的企業(yè)形象 C. 促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),提高效率 D. 能深入多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額 E. 占用更大的貨架陳列面積,吸引消費(fèi)者更多的注意 3. 產(chǎn)品 包裝 的作用有以下幾方面 ( ) 。 A. 美化產(chǎn)品 B. 保護(hù)產(chǎn)品 C. 促進(jìn)銷(xiāo)售 D. 增加產(chǎn)品價(jià)值 E. 方便生產(chǎn) 4. 企業(yè)采取滲透定價(jià)策略不利于( ) 。 A. 了解市場(chǎng) 反映 B. 迅速打開(kāi)銷(xiāo)路 C. 取得豐厚的利潤(rùn) D. 取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 E. 取得價(jià)格調(diào)整的主動(dòng)權(quán) 5. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程按順序應(yīng)排列為( ) 。 A. 收集信息 B. 評(píng)估供選擇的品牌 C. 決定購(gòu)買(mǎi) D. 確認(rèn)需要 E. 購(gòu)后行為 三、判斷說(shuō)明題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分。 判斷正確計(jì) 1 分,簡(jiǎn)單予以說(shuō)明計(jì)1分,能展開(kāi)說(shuō)明理由計(jì)2分 ) 1. 個(gè)
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