【總結】宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東人力資源管理師培訓(國家職業(yè)資格二級)第五章薪酬福利管理主講:楊海東宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東?本輔導可從網(wǎng)站下載:宜賓企業(yè)
2025-01-11 05:38
【總結】第一章人力資源規(guī)劃l進行組織信息調研的具體要求:1、準確性。2、系統(tǒng)性。3、針對性。4、及時性。5、適用性。6、經濟性。l組織信息調查研究的幾種類型1、探索性調研。2、描述性調研。3、因果關系調研。4、預測性調研。信息采集的方法l詢問法。詢問法由調查者事先擬定出具體的調研提綱,然后向被調查者以詢問的方式,個別地詢問各種想要
2025-04-17 07:30
【總結】助理人力資源管理師模擬試題(二)一、單選題(1~60小題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?。) ?、人力資源是一種() A.政治資源B.社會資源C.文化資源D.經濟資源 2、與其它資源相比,人力資源所具有的特征是() A.物質性B.能動性C.可用性D.有限性 3、下列具有雙道命令
2025-04-18 04:02
【總結】1第五章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源的預測2第五章人力資源規(guī)劃小組完成作業(yè)(任選一個):1、調查一家小企業(yè),說明如何預測人力資源的需求和供給。2、調查一家小企業(yè),說明人力損耗是如何估算的。要求:1、小組成員民主討論完成撰寫提綱(200字)。2、具體分工,包
2025-10-10 09:49
【總結】人力資源規(guī)劃進行組織信息調研的具體要求:1、準確性。2、系統(tǒng)性。3、針對性。4、及時性。5、適用性。6、經濟性。組織信息調查研究的幾種類型1、探索性調研。2、描述性調研。3、因果關系調研。4、預測性調研。信息采集的方法詢問法。詢問法由調查者事先擬定出具體的調研提綱,然后向被調查者以詢問的方
2025-08-18 19:26
【總結】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃本章記憶鏈?工作崗位分析:內容.作用.分析步驟(崗位規(guī)范和工作說明書)?工作崗位設計:影響因素(8個).基本原則(3個).基本內容(4個).基本方法(3大類)?定員管理:原則(6個),基本方法(
2025-01-01 15:48
【總結】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即
【總結】企業(yè)人力資源管理師講義(薪酬福利管理)*一、薪酬福利管理關鍵概念:。崗位評價。崗位排列法、分類法、比較法、要素計點法。薪酬等級、薪酬級差。薪酬調查、薪酬滿意度調查。薪酬計劃。薪酬結構。薪酬制度。人工成本核算。經濟性福利、非經濟性福利
2025-10-10 08:27
【總結】2021/11/101目錄?第一章人力資源規(guī)劃?第二章招聘與配置?第三章培訓與開發(fā)?第四章績效管理?第五章薪酬管理?第六章勞動關系管理2021/11/102第五章薪酬管理?第一節(jié)薪酬調查(兩單元)?第二節(jié)工作崗位分類?第三節(jié)
2025-01-14 09:51
【總結】高級人力資源管理師第五章理論知識試題附答案 1[單選題]集團本部對事業(yè)部實施集權( )措施時,事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。 參考答案:C 參考解析:考查集團本部控制事業(yè)部的主要措施。 2[單選題]董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構的( )形式?! ?/span>
2025-01-18 07:12
【總結】薪酬考核標準的結構薪酬管理第一節(jié)薪酬調查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設計與調整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標準新舊標準對照舊標準新標準變化(一)薪酬管理(一)薪酬調查調整(二)工作崗位分類新
2025-01-16 10:19
【總結】第五章薪酬管理講師王曦英企業(yè)人力資源管理師(二級)第一節(jié):薪酬調查第一單元薪酬市場調查第事單元員工薪酬滿意度調查第事節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設計不調整第一單元企業(yè)工資制度設計第事單元寬帶式工資結構設計
2025-01-11 06:19
【總結】第五章飯店人力資源管理飯店管理概論第五章第一節(jié)飯店人力資源管理概述?一、飯店人力資源管理的含義?(一)概念:?飯店人力資源管理就是恰當?shù)剡\用現(xiàn)代管理學中的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等職能,對飯店的
2025-08-01 13:17
【總結】第五章員工素質模型的建立與應用開篇案例人力資源經理的困惑第一節(jié)素質及相關概念釋義素質的提出——為什么要關注素質?思考:?企業(yè)是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??哪些是決定與影響個人績效的因素??個人能力與績效結果之間為什么會出現(xiàn)差異?選對人重要還是培養(yǎng)人重要?
2025-10-08 04:17
【總結】助理人力資源管理師培訓?主講人:宋玲?郵箱:?聯(lián)系電話:15067202197660997個人簡介?蘇州大學心理學碩士?國家二級人力資源管理師?國家二級心理咨詢師?美欣達集團員工EAP項目培訓師?湖州師范學院商學院心理輔導員資格考試概況職業(yè)定義從事人力資源規(guī)
2025-01-16 18:55