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人力資源管理概論第五章-資料下載頁

2025-10-08 04:17本頁面
  

【正文】 通員工與績優(yōu)員工的素質(zhì)(成就導(dǎo)向) 2 按核心專長與技能: 企業(yè)通用素質(zhì): 指那些與企業(yè)核心價(jià)值觀、文化等相匹配的要素 可遷移素質(zhì): 指某些崗位通用的素質(zhì)(管理者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)) 專業(yè)素質(zhì): 員工為完成其職者所需具備的素質(zhì)(營銷、技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、戰(zhàn)略、 IT等) 第三節(jié) 員工素質(zhì)模型建立的流程、技術(shù)與方法 一、建立員工素質(zhì)模型的流程 ? 準(zhǔn)備階段 ? 素質(zhì)模型的建立 素質(zhì)研究與開發(fā) ? 素質(zhì)模型的評(píng)估與確認(rèn) ? 素質(zhì)模型的應(yīng)用(八個(gè)方面) 構(gòu)建素質(zhì)模型基本原理 ? 辨別杰出者和勝任者在知識(shí)技能、性格、態(tài)度、內(nèi)驅(qū)力等方面的差異,并將發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)整合、量化,從而形成可以用以對(duì)照判斷petency及相應(yīng)層次的可操作的體系。 素質(zhì)模型建立的一般流程 素質(zhì)模型評(píng)估與確認(rèn) 2 素質(zhì)模型的 應(yīng)用 3 素質(zhì)研究 與開發(fā) 1 ? 選定職位 ? 選擇績優(yōu)人員 ? 行為事件訪談 ? 收集數(shù)據(jù)、信息歸類與編碼 ? 提煉素質(zhì)項(xiàng)目 ? 描述素質(zhì)特征 ? 建立素質(zhì)模型 ? 對(duì)素質(zhì)模型進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)證 ? 選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較 ? 確認(rèn)素質(zhì)模型 ? 戰(zhàn)略性人才規(guī)劃 ? 人員甄選調(diào)配 ? 績效管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)開發(fā) ? 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 繼任者計(jì)劃 ?并購與重組 戰(zhàn) 略 二、行為事件訪談法 Behavioral Event Interview BEI訪談的主要特點(diǎn)在于要求被訪對(duì)象(即特定職位的任職者)詳細(xì)描述他們?cè)陬櫩头?wù)、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、問題分析等方面遇到的若干(通常為 23個(gè))成功的和失敗的典型事件或案例,特別是他們?cè)谑录械慕巧c表現(xiàn)以及事件的最終結(jié)果等等,從中總結(jié)并歸納被訪對(duì)象的思想、情感與行為,繼而衡量與評(píng)價(jià)對(duì)方的能力水平,了解與發(fā)掘其動(dòng)機(jī)、個(gè)性以及自我認(rèn)知能力等決定人的行為的 “ 素質(zhì) ” 特征,最后通過歸并組合標(biāo)識(shí),形成素質(zhì)模型。 行為事件訪談法的 STAR工具 STAR工具 事件的結(jié)果如何? 結(jié)果又是如何發(fā)生的? 這一事件引發(fā)了什么問題或后果? 你得到了什么樣的反饋? 結(jié)果方面( R) 你對(duì)當(dāng)時(shí)的情況有何反應(yīng)?采取了什么具體行動(dòng)? 請(qǐng)描述你在整個(gè)事件中承擔(dān)的角色。 你當(dāng)時(shí)首先做了什么 ?在處理整個(gè)事件的過程中,都采取了什么樣的行動(dòng)步驟? 行為方面( A) 情境方面( S) /任務(wù)方面( T) 請(qǐng)描述一種情境,當(dāng) …… ? 周圍的情形怎么樣? 你為何要這樣做?出于什么樣的背景? 行為事件訪談 BEI 行為事件訪談 傳統(tǒng)意義上的訪談 注重對(duì) 人 的素質(zhì)的挖掘,意在績效與影響績效的素質(zhì)之間建立某種 聯(lián)系。 所涉及的關(guān)鍵事件是為描述 工作本身 服務(wù)的,目的是了解并梳理有關(guān)工作的信息。 基于工作分析的訪談 由于訪談的導(dǎo)向性以及被訪者自我認(rèn)知的偏差,結(jié)論通常無法解釋誰能把工作做 好。 與傳統(tǒng)訪談以及基于工作分析訪談的比較 本章內(nèi)容回顧 本章關(guān)鍵詞 ? 素質(zhì) ( petency) ? 動(dòng)機(jī) ( motives) ? 素質(zhì)模型 ( petency model) ? 行為事件訪談 ( BEI) ( behavioral event interview) 本章內(nèi)容回顧 ? 素質(zhì)及其相關(guān)概念的定義是什么? ? 員工素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源管理中的作用如何? ? 建立員工素質(zhì)模型的基本流程和主要方法是什么?
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