南京大學(xué)管理學(xué)chapter10組織變革與組織文化-資料下載頁(yè)
2025-01-09 02:27本頁(yè)面
【正文】 層次 表現(xiàn)形態(tài) 構(gòu)成要素 14 四、組織文化的功能 一、自我內(nèi)聚功能 二、自我改造功能 三、自我調(diào)控功能 四、自我完善功能 五、自我延續(xù)功能 15 六、塑造組織文化的主要途徑 （一）選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 1. 要正確、明晰、科學(xué)，具有鮮明特點(diǎn) 2. 體現(xiàn)組織的宗旨、戰(zhàn)略和發(fā)展方向 3. 與組織員工的基本素質(zhì)相和諧 4. 從群眾中來(lái)，到群眾中去 16 （二）強(qiáng)化員工認(rèn)同 1. 充分利用宣傳工具和媒體 2. 樹立榜樣人物 3. 培訓(xùn)教育 17 （三）提煉定格 1. 精心分析 2. 全面歸納 3. 精煉定格 18 四、鞏固落實(shí) 1. 建立必要的制度 2. 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范 （五）豐富發(fā)展 19 選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化員工認(rèn)同 提煉定格 鞏固落實(shí) 豐富發(fā)展 反復(fù)修定 圖 1 組織文化的塑造途徑
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