【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過(guò)程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個(gè)步驟:解凍現(xiàn)狀,移動(dòng)到新?tīng)顟B(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-06-06 13:44
【摘要】第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作南京大學(xué)商學(xué)院第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)第二節(jié)計(jì)劃的類型第三節(jié)計(jì)劃編制過(guò)程3第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)一、計(jì)劃的概念–名詞:計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的,組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi),關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理
2024-08-07 18:58
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新南京大學(xué)商學(xué)院2第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)一、熊彼特的創(chuàng)新–創(chuàng)新是對(duì)“生產(chǎn)要素的重新組合”
2025-01-18 01:44
【摘要】問(wèn)題?,哪些是機(jī)械式的組織結(jié)構(gòu),哪些是有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)????、差異化戰(zhàn)略、行業(yè)領(lǐng)先者戰(zhàn)略和行業(yè)追隨者戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)分別采用哪種組織結(jié)構(gòu)形式??、印度和中國(guó)的文化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?日本高度的集體主義精神團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?印度權(quán)力等級(jí)觀念盛行層級(jí)結(jié)構(gòu)、高集權(quán)化?中國(guó)清晰的職權(quán)線路、明確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的機(jī)
2025-01-27 09:36
【摘要】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開(kāi)篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子倒放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況??你會(huì)看
2025-01-30 22:55
【摘要】September2021NJU賈良定1第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September2021NJU賈良定2戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)價(jià)矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)
2024-10-28 01:33
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默&錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,
2025-01-19 07:43
【摘要】第八章組織發(fā)展和組織變革本章要點(diǎn)?組織發(fā)展與組織變革?組織變革的內(nèi)容?組織生命周期理論?組織變革的阻力及克服?組織變革的理論一、組織發(fā)展的S型曲線?S形曲線告訴我們,無(wú)論曾經(jīng)經(jīng)歷多快的發(fā)展速度,最終都會(huì)進(jìn)入到下滑的軌道。出路在哪里??出路就是盡早地啟動(dòng)第二條S曲線。根據(jù)漢迪
2025-01-27 09:20
【摘要】第十四章控制與控制過(guò)程南京大學(xué)商學(xué)院2第十四章控制與控制過(guò)程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過(guò)程第三節(jié)有效控制3第一節(jié)控制活動(dòng)一、控制概念–控制是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)適應(yīng)的管理職能。–控制工作就是按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),衡量計(jì)劃的完成情況和糾正計(jì)劃執(zhí)行中
【摘要】管理學(xué)第十章1管理者做什么管理職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策創(chuàng)新2?重點(diǎn)掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內(nèi)容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學(xué)習(xí)目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)
2025-02-22 16:21
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問(wèn)題,通過(guò)對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2024-08-29 13:52
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組
2025-03-05 20:31
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因?影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)
2025-02-02 01:09
【摘要】第十章組織變革與組織文化哈默和錢皮:三C力量(顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變革)講授內(nèi)容?一、組織變革?組織變革的原因、變革過(guò)程模型、管理變革的方法、管理變革的新問(wèn)題?二、組織文化?(一)文化概述?(二)組織文化?組織文化定義、組織文化特征、組織文化功能
2025-03-15 12:05
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律?組織變革的動(dòng)因?組織變革的目標(biāo)?組織變革的類型和內(nèi)容組織變革影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition
2025-03-05 20:12